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by rony
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Description du parcours chef de projet 


Le chef de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Il assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu’à la recette utilisateur, voire la mise en production.

Ses missions exigent des compétences techniques et managériales pour accompagner le travail de son équipe. Il élabore le cahier des charges, le planning, évalue le temps de travail et le budget et sert d’interface entre les différents acteurs (ingénieurs, techniciens, clients, fournisseurs…). Dans une petite structure, où il peut être seul en charge du projet, il est polyvalent et maîtrise toutes les étapes d’un projet. Il est particulièrement recherché dans les ESN (entreprises de services du numérique), mais aussi dans les entreprises utilisatrices : banques, grande distribution, industrie automobile, grands groupes ou encore télécommunications.

Les responsabilités :

  • Analyser le besoin du client et conduire l’étude de faisabilité du projet
  • Reformuler et synthétiser les attentes dans un cahier des charges client.
  • Prendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement
  • Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables, critères de réception…)
  • Traduire sous forme de cahier des charges fonctionnel, les spécificités attendues ainsi que l’estimation globale des coûts de mise en oeuvre du projet
  • Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l’équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
  • Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client
  • Assurer la rentabilité du projet
  • Proposer un plan de management du projet (découpage en lots, planification, matrice des risques, ressources nécessaires, budget prévisionnel).
  • Constituer son équipe projet compétente, capable de répondre aux challenges techniques (collaborateurs internes ou prestataires).
  • Encadrer cette équipe et définir des objectifs clairs qu’il communique aux collaborateurs concernés.
  • Communiquer également auprès des parties prenantes du projet sur l’état d’avancement.
  • A travers son management et sa communication, accompagner les changements induits par les projets qu’il porte.
  • Développer un management collaboratif et parfois même à distance, en s’appuyant sur les nouveaux outils de communication, de travail à distance, de partage de dossiers ou de projets.

 

Conditions nécessaires

Tout le monde peut suivre cette formation, mais voici quelques conseils préalables :

  • Niveau d’études recommandé : Bac
  • Pour les étudiant(e)s débutant(e)s étrangers/ères, un niveau de français B1-B2 (utilisateur indépendant) est conseillé pour la réussite de la formation.
  • Pouvoir accéder à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un micro et une webcam. Avoir une bonne connexion internet.

 

Pour obtenir le diplôme, tous les projets doivent être réalisés et validés par le tuteur personnel. Ensuite, le dossier devra être approuvé par un jury composé de professionnels. En cas de besoin, les cours que nous proposons sont utiles pour préparer vos projets.

 

  Les compétences acquises

  1. Analyser la demande du client et développer la relation commerciale
  2. Faire une veille afin de proposer des prestations adaptées et innovantes
  3. Eloborer une proposition de conseil et présenter les différents scénarios possible au client
  4. Piloter un projet
  5. Accompagner le changement et mettre en place des actions de formations

 

Le savoir acquis

  • Analyser les besoins et définir les objectifs avec le client
  • Formuler une proposition sous la forme d’un cahier des charges.
  • Décrire et défendre votre proposition lors d’une présentation au client.
  • Gérer un projet en respectant le planning et le budget.
  • Mettre en place un rétro-planning et un suivi budgétaire.
  • Établir un cahier des charges technique et fonctionnel.
  • Organiser des réunions d’orientation et de cadrage.
  • Collaborer avec une équipe à l’aide d’une méthodologie de gestion de projet.
  • S’entretenir avec le client au sujet d’une proposition commerciale.

Les métiers qui s’ouvrent à vous

Cette formation permet d’exercer les métiers suivants :

  • Chef/fe de projet (plusieurs milliers d’offres d’emploi sur RemixJobs, Alsacréations, Indeed)
  • Chef/fe de projet digital (plus de 600 offres d’emploi sur RemixJobs, Alsacréations, Indeed)
  • Chef/fe de projet web / mobile
  • Coordinateur de projets / PMO (Project Management office)

Vous aurez accès à des emplois dans des agences web, des start-ups, des PME, des grandes sociétés et vous pourrez exercer avec le statut d’auto-entrepreneur/euse.

Rémunération

Avec la formation de “Chef de projet” vous pouvez aspirer aux salaires suivants (ces rémunérations varient selon les régions) :

  • Débutant : 30 000 € à 39 000 € annuels bruts
  • Expérimenté : 40 000 € à 55 000 € annuels bruts

Ces profils sont très recherchés, majoritairement en CDI.

Votre diplôme

26 Academy est un établissement officiel privé d’enseignement à distance, qui accorde des diplômes de formation en interne ainsi que des diplômes de partenaires académiques prestigieux.
Au terme de votre formation et après la validation de vos compétences par un jury académique, vous obtiendrez un certificat de conseil en organisation et en management du changement

Certificat de conseil en organisation et en management du changement

Au terme de votre formation et après la validation de vos compétences par votre tuteur dédié, vous obtiendrez le « certificat de conseil en organisation et en management du changement ». Titre inscrit à l’inventaire des certification à la CNCP en partenariat avec IPE.

 

PROGRAMME DE FORMATION

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