Agile : Kanban

Perfectionnez vos compétences agiles !
agile
05
Mar
Certifiant
Durée estimée de 13 heures
Niveau Intermédiaire
Thématique Agile
L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%. L’approche Kanban, faisant totalement partie de l’approche Agile, est une méthode qui permet de produire sur demande dans le but d’équilibrer la production à la demande et donc de ne pas produire pour rien. On ne produit que ce qui apporte de la valeur au produit final.
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Objectifs
  • Comprendre les valeurs et les principes agiles
  • Comprendre et être capable de déployer Kanban au sein d'un projet
  • Suivre et optimiser les flux de production d'un projet
Savoirs
  • Savoir utiliser de façon opérationnelle les valeurs et les principes agiles
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile Scrum, Kanban
  • Savoir créer et suivre un tableau Kanban
Pré-requis
  • Une connaissance du travail en mode projet est nécessaire ou avoir suivi un cours sur la gestion de projet.

Programme

Total learning: 16 lessons / 3 quizzes Time: 13 heures
  • Agile : Kanban
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
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    Débutant
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Agile Manifesto
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs
    • 4
      Agile : Les 12 principes
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Agile : Kanban
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
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    Débutant
    Détails du cours
    0/8

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    • 3
      Les 3 piliers Scrum
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle
    • 6
      La notion de Timebox
    • 7
      La notion de Done
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Agile : Kanban
    Kanban : Comprendre la méthode 
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    Débutant
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Kanban : Définition et principes de base
    • 2
      Kanban : Fonctionnement
    • 3
      Kanban : Optimiser son Kanban
    • 4
      Kanban : Optimiser son Kanban
    • 5
      Kanban : Conseils et astuces
    • Questions 0 question10 min
  • Certifiant Agile : Kanban
  • La gestion de projet Agile

     

    L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.

    L’approche Kanban, faisant totalement partie de l’approche Agile, est une méthode qui permet de produire sur demande dans le but d’équilibrer la production à la demande et donc de ne pas produire pour rien. On ne produit que ce qui apporte de la valeur au produit final.

    Ce cours vous permettra d’acquérir toutes les notions et les techniques pour comprendre et utiliser Kanban pour votre gestion de projet

     

     

    Agile Manifesto: Valeurs et Principes

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    La méthode Scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

     

    Kanban : comprendre la méthode

     

    Kanban s’inscrit parfaitement dans l’agilité en offrant une transparence constante à l’équipe. Basé sur le visuel et la représentation graphique des flux de production, Kanban permet d’identifier les endroits qui font ralentir un cycle de production pour régler le problème de façon rapide et efficace.  

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    Avis clients

    4.4/5
    (5 avis)
      4 /5
      Super
      Un vrai plaisir d'apprendre. On va à l'essentiel. Les vidéos ne sont ni trop courtes ni trop longues
      4/5
      Super
      Cette formation est adaptée aux ambitions d'aujourd'hui. INNOVANTE ET SIMPLE A UTILISER
      5/5
      Super
      Parfait rien de plus à ajouter
      4/5
      Au top
      Professeurs très disponible en cas de questions et très à l'écoute, merci a toute l'équipe!
      5/5
      Super
      Merci à vous cette formation a vraiment répondu à mes attentes, une bonne présentation.

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    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
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    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
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    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
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    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
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