Agile : Mettre en place la méthode SCRUM

En route vers la transition SCRUM !
Agile : Mettre en place la méthode SCRUM
05
Mar
Certifiant
Durée estimée de 14 heures
Niveau Intermédiaire
Thématique Agile
L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%. Scrum est un framework simple qui permet de piloter un projet à la valeur. Les principes et les valeurs agiles ainsi que le cadre collaboratif étendu au client sont au coeur de la réussite en scrum. Le manager Agile devient un véritable coach et fait de l’humain le principal acteur de la réussite.
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Objectifs
  • Comprendre et maîtriser la méthodologie agile "scrum"
  • Comprendre et maîtriser le framework scrum
  • Comprendre la posture de coach
  • Savoir utiliser les outils et les techniques propres au coach pour construire et motiver une équipe
  • Connaître les grands principes du PI Planning pour gérer les projets d’envergure tout en maintenant un cadre agile
  • Connaître les différentes phases de la construction d’une équipe afin de la mener vers un haut niveau de performance
  • Connaître des techniques et des outils pour animer une équipe
Savoirs
  • Maîtrise du framework scrum, des artefacts et des cérémonies qui le composent
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum et participer activement à son amélioration
  • Savoir utiliser de façon opérationnelle les valeurs et les principes agiles
  • Connaître des techniques et des outils pour animer une équipe
  • Comprendre la posture de coach associée au management
  • Connaître le déroulé et les enjeux de chaque séquence du PI Planning
  • Savoir utiliser des techniques et des outils pour animer et dynamiser une équipe
  • Savoir mettre en place et utiliser quotidiennement la méthode scrum de façon efficace
Pré-requis
  • Une bonne connaissance, pratique et théorique de la méthode scrum est recommandée.

Programme

Total learning: 28 lessons / 4 quizzes Time: 14 heures
  • Agile : Mettre en place la méthode SCRUM
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    1067 vues
    Débutant
    2h
    Détails du cours
    0/0

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Agile : Mettre en place la méthode SCRUM
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    1067 vues
    Débutant
    5h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Agile : Mettre en place la méthode SCRUM
    Devenir Scrum Master : Techniques d'animation  Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.
    1067 vues
    Intermédiaire
    3h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Le brainstorming Lancer la démo
    • 3
      Le ROTI Lancer la démo
    • 4
      Le storyboard Lancer la démo
    • 5
      Le speedboat Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Agile : Mettre en place la méthode SCRUM
    Agile@scale : PI Planning  Les méthodes à l'échelle permettent de déployer un cadre de travail agile sur des projets qui nécessitent de nombreuses équipes ou ressources. Ce module aborde plus spécifiquement la cérémonie la plus importante du framework SAFe : Le PI planning.
    1067 vues
    Intermédiaire
    5h
    Détails du cours
    0/8

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Agile à l’échelle : Introduction
    • 3
      Rappel sur l’agilité
    • 4
      Les bénéfices de l’agilité
    • 5
      Agile à l’échelle : plusieurs solutions possibles
    • 6
      Prérequis pour adopter agile à l’échelle
    • 7
      Le PI Planning (Program Increment Planning)
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Agile : Mettre en place la méthode SCRUM
    Piloter un projet : Animer l'équipe projet  Dans ce module, nous travaillerons sur l'animation d'équipe, point crucial en management de projet.
    1067 vues
    Avancé
    7h
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Plus qu’un manager, agissez comme un coach !
    • 3
      Transformer un groupe de travail en équipe
    • 4
      Motiver l’équipe projet
    • 5
      Communiquer avec l’équipe
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Agile : Mettre en place la méthode SCRUM
  • Agile : Mettre en place la méthode SCRUM

     

    L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.

    Scrum est un framework simple qui permet de piloter un projet à la valeur. Les principes et les valeurs agiles ainsi que le cadre collaboratif étendu au client sont au coeur de la réussite en scrum. Le manager Agile devient un véritable coach et fait de l’humain le principal acteur de la réussite.

    Ce cours vous permettra de comprendre et de déployer la méthode scrum dans des conditions optimales au sein de votre organisation.

    Agile Manifesto: Valeurs et Principes

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    La méthode Scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

     

    Devenir Scrum Master ; Techniques d’animation

     

    L’Agilité des équipes repose sur le fait que le manager adopte une position de coach, et qu’il soit ainsi capable de transformer un groupe de travail en une équipe. Dès lors, la productivité est décuplée et cela s’en ressent considérablement dans les résultats. Devenir Scrum Master c’est acquérir une méthodologie permettant de comprendre ce qui ralenti dans l’atteinte des objectifs, des risques qu’une équipe peut rencontrer, et d’identifier les forces permettant d’atteindre son but.

    Pour cela, plusieurs méthodes sont incontournables, l’intégration des règles et des étapes d’un bon brainstorming, l’assimilation du ROTI afin de mesurer la pertinence d’une réunion, l’incorporation du StoryBoard en tant qu’approche visuelle d’un projet ou alors l’adoption du speedboat afin d’avoir une équipe qui communique plus vite et ainsi abouti à un résultat en économisant 30 à 70% de son temps.

     

    Le PI Planning (Program Increment Planning)

     

    Le PI Planning est la cérémonie qui permet d’aligner et de synchroniser l’ensemble des équipes sur la vision et les objectifs pour les huit semaines à venir ( 8 à 12 semaines mais la SAFe recommande 8 semaines).

    Cette cérémonie rassemble des dizaines de personnes au même endroit.

    Attention : si certaines équipes sont à distance, avoir des outils de communication de bonne qualité pour établir une visio conférence est indispensable.

    cette cérémonie se base sur l’un des 12 principes du Manifeste Agile : Il faut favoriser la communication en face à face.

     

    Piloter un projet : Animer l’équipe projet

     

    Agile place le facteur humain au coeur de la réussite. Il est important d’obtenir la cohésion du groupe, de développer et de maintenir une ambiance saine au sein de l’équipe. Il est important de comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective. La communication joue également un rôle important pour obtenir un cadre collaboratif performant, créatif durable. Pour cela il convient de savoir comment communiquer, à quel rythme, sous quel forme de manière à gérer les attentes collectives et individuelles.

     

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    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      5 /5
      Genial
      Ce cours est intéressant et permet d'approfondir ses connaissances agiles.
      5/5
      Top
      Ce cours est d'une qualité exceptionnelle ! bravo a vous pour cette réalisation. Je recommande aux curieux.
      4/5
      Genial
      Très clair, bien documenté
      5/5
      Super
      C'est exactement le type de cours que je recherchais pour préparer la certification PSM 1.. merci
      4 /5
      Top
      Formation vraiment bien fournis le système des quizz est super et bien complet!!!

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    Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
    Introduction : La méthode Scrum Introduction : La méthode Scrum
    Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    Les 3 piliers Scrum Les 3 piliers Scrum
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    Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
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    Guide du module Guide du module
    Le brainstorming Le brainstorming
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    Le speedboat Le speedboat
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
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    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
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    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
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    PRINCE2® Foundation et Practitioner
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    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
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    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
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    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
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    Devops
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    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
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