Certifiant
Durée estimée de 18 heures
Niveau Débutant
Thématique Gestion de projet, Agile, Management
Travailler dans un contexte agile nécessite de repenser la façon dont on planifie les projets.
Il s'agit de proposer une méthode qui permet de conserver la flexibilité propre aux approches agiles tout en gardant l'intérêt des activités de planification : Donner de la visibilité sur l'activité à venir, organiser l'activité quotidienne des équipes.
Objectifs
- Savoir faire des estimations relatives et comprendre l'intérêt de cette approche
- Savoir faire une roadmap produit
- Comprendre le principe de PI Planning pour les projet d'envergure
Savoirs
- Travailler dans un contexte agile nécessite de repenser la façon dont on planifie les projets.
- Il s'agit de proposer une méthode qui permet de conserver la flexibilité propre aux approches agiles tout en gardant l'intérêt des activités de planification : Donner de la visibilité sur l'activité à venir, organiser l'activité quotidienne des équipes.
Pré-requis
- Une bonne connaissance voire une pratique du travail en contexte agile est recommandée ou avoir suivi un cours sur les bases de l'agilité.
Programme
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La méthode Scrum Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.1184 vuesIntermédiaire5h30Détails du cours- Introduction : La méthode Scrum
- Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
- Les 3 piliers Scrum
- Les 5 valeurs Scrum
- Scrum : Présentation du cycle
- La notion de Timebox
- La notion de Done
- 10 Questions
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Introduction : La planification en Scrum Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER1184 vuesIntermédiaire5h30Détails du cours
- Introduction : La planification en Scrum
- L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt
- La planification agile
- Définir l’enveloppe du projet
- Les pièges de la planification classique
- Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning
- 10 Questions
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Le Scrumboard Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.1184 vuesIntermédiaire3h30Détails du cours
- Guide du module
- Introduction : Le Scrumboard
- Le Scrumboard
- Le Scrumboard : astuces
- Essaimage et agilité
- Le burnup et le burndown
- 10 Questions
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Agile@scale : PI Planning Les méthodes à l'échelle permettent de déployer un cadre de travail agile sur des projets qui nécessitent de nombreuses équipes ou ressources. Ce module aborde plus spécifiquement la cérémonie la plus importante du framework SAFe : Le PI planning.1184 vuesAvancé5hDétails du cours
- Guide du module
- Agile à l’échelle : Introduction
- Rappel sur l’agilité
- Les bénéfices de l’agilité
- Agile à l’échelle : plusieurs solutions possibles
- Prérequis pour adopter agile à l’échelle
- Le PI Planning (Program Increment Planning)
- 10 Questions
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Certifiant Agile: Planification et organisation des itérations
La méthode scrum
Scrum est une méthode de développement agile qui a été créé dans le but d’obtenir de meilleurs résultats dans les meilleurs délais. Elle se fonde sur plusieurs principes, des rôles fixes, des réunions officielles… Scrum permet de mener à bien des projets dont les besoins sont évolutifs ou modifiables. L’adaptation aux changements en tous genres est l’une des forces de scrum.
La planification en Scrum
La planification en scrum ne se fait pas de façon prédictive comme avec les méthodes classiques (cyle en V, cascade…).
En scrum, on va définir finement le contenu du sprint pour avoir une approche release et rodmap pour la vision à plus long terme tout en acceptant le changement et les demandes de modifications du besoin.
Le scrumboard
Le Scrumboard est un des éléments emblématiques de la méthode Scrum. C’est un élément central qui permet de suivre la progression des différentes tâches et user stories tout au long d’un Sprint.
C’est aussi un outil simple d’utilisation qui offre à toute l’équipe et d’un simple coup d’œil une photographie en temps réel sur l’état d’avancement du sprint.
Enfin, le Scrum board est un outil fédérateur qui permet de faire du team building au sein de l’équipe et qui permet également d’appliquer d’être totalement transparent sur le développement, un des pilier de la méthodologie SCRUM.
Le PI Planning (Program Increment Planning)
Le PI Planning est la cérémonie qui permet d’aligner et de synchroniser l’ensemble des équipes sur la vision et les objectifs pour les huit semaines à venir ( 8 à 12 semaines mais la SAFe recommande 8 semaines).
Cette cérémonie rassemble des dizaines de personnes au même endroit.
Attention : si certaines équipes sont à distance, avoir des outils de communication de bonne qualité pour établir une visio conférence est indispensable.
cette cérémonie se base sur l’un des 12 principes du Manifeste Agile : Il faut favoriser la communication en face à face.
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Formation utile et très intéressante pour monter en compétences dans agilité et la méthode scrum
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Agile: Planification et organisation des itérations
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Niveau Débutant
18 heures
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26 modules
Parcours Agile: Planification et organisation des itérations
Agile: Planification et organisation des itérations
Introduction : La méthode Scrum
Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
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Le Scrumboard
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