Agile: Planification et organisation des itérations

Perfectionnez vos compétences agiles !
Agile: Planification et organisation des itérations
20
Mar
Certifiant
Durée estimée de 18 heures
Niveau Débutant
Thématique Gestion de projet, Agile, Management
Travailler dans un contexte agile nécessite de repenser la façon dont on planifie les projets. Il s'agit de proposer une méthode qui permet de conserver la flexibilité propre aux approches agiles tout en gardant l'intérêt des activités de planification : Donner de la visibilité sur l'activité à venir, organiser l'activité quotidienne des équipes.
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Objectifs
  • Savoir faire des estimations relatives et comprendre l'intérêt de cette approche
  • Savoir faire une roadmap produit
  • Comprendre le principe de PI Planning pour les projet d'envergure
Savoirs
  • Travailler dans un contexte agile nécessite de repenser la façon dont on planifie les projets.
  • Il s'agit de proposer une méthode qui permet de conserver la flexibilité propre aux approches agiles tout en gardant l'intérêt des activités de planification : Donner de la visibilité sur l'activité à venir, organiser l'activité quotidienne des équipes.
Pré-requis
  • Une bonne connaissance voire une pratique du travail en contexte agile est recommandée ou avoir suivi un cours sur les bases de l'agilité.

Programme

Total learning: 26 lessons / 4 quizzes Time: 18 heures
  • Agile: Planification et organisation des itérations
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    1184 vues
    Intermédiaire
    5h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Agile: Planification et organisation des itérations
    Introduction : La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    1184 vues
    Intermédiaire
    5h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 2
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 3
      La planification agile Lancer la démo
    • 4
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 5
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 6
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min
  • Agile: Planification et organisation des itérations
    Le Scrumboard  Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
    1184 vues
    Intermédiaire
    3h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Agile: Planification et organisation des itérations
    Agile@scale : PI Planning  Les méthodes à l'échelle permettent de déployer un cadre de travail agile sur des projets qui nécessitent de nombreuses équipes ou ressources. Ce module aborde plus spécifiquement la cérémonie la plus importante du framework SAFe : Le PI planning.
    1184 vues
    Avancé
    5h
    Détails du cours
    0/8

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Agile à l’échelle : Introduction
    • 3
      Rappel sur l’agilité
    • 4
      Les bénéfices de l’agilité
    • 5
      Agile à l’échelle : plusieurs solutions possibles
    • 6
      Prérequis pour adopter agile à l’échelle
    • 7
      Le PI Planning (Program Increment Planning)
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Agile: Planification et organisation des itérations
  • La méthode scrum

     

    Scrum est une méthode de développement agile qui a été créé dans le but d’obtenir de meilleurs résultats dans les meilleurs délais. Elle se fonde sur plusieurs principes, des rôles fixes, des réunions officielles… Scrum permet de mener à bien des projets dont les besoins sont évolutifs ou modifiables. L’adaptation aux changements en tous genres est l’une des forces de scrum.

     

    La planification en Scrum

     

    La planification en scrum ne se fait pas de façon prédictive comme avec les méthodes classiques (cyle en V, cascade…).

    En scrum, on va définir finement le contenu du sprint pour avoir une approche release et rodmap pour la vision à plus long terme tout en acceptant le changement et les demandes de modifications du besoin.

     

    Le scrumboard

     

    Le Scrumboard est un des éléments emblématiques de la méthode Scrum. C’est un élément central qui permet de suivre la progression des différentes tâches et user stories tout au long d’un Sprint.

    C’est aussi un outil simple d’utilisation qui offre à toute l’équipe et d’un simple coup d’œil une photographie en temps réel sur l’état d’avancement du sprint.

    Enfin, le Scrum board est un outil fédérateur qui permet de faire du team building au sein de l’équipe et qui permet également d’appliquer d’être totalement transparent sur le développement, un des pilier de la méthodologie SCRUM.

     

    Le PI Planning (Program Increment Planning)

     

    Le PI Planning est la cérémonie qui permet d’aligner et de synchroniser l’ensemble des équipes sur la vision et les objectifs pour les huit semaines à venir ( 8 à 12 semaines mais la SAFe recommande 8 semaines).

    Cette cérémonie rassemble des dizaines de personnes au même endroit.

    Attention : si certaines équipes sont à distance, avoir des outils de communication de bonne qualité pour établir une visio conférence est indispensable.

    cette cérémonie se base sur l’un des 12 principes du Manifeste Agile : Il faut favoriser la communication en face à face.

     

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    Avis clients

    4.8/5
    (5 avis)
      5/5
      Formation utile
      Formation utile et très intéressante pour monter en compétences dans agilité et la méthode scrum
      5/5
      Explication très claire
      Explication très claire
      5/5
      C'est tout a fait ce que j'attendais
      C'est tout a fait ce que j'attendais, cours très riches et intérréssants
      4/5
      Très clair
      Très clair pour l'instant, rien à signaler, contenu très riche
      5/5
      Tout simplement parfait.
      Tout simplement parfait. Une formation complète, simple et motivante.

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    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
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