AgilePM®, Certification Project Management Foundation

Cette formation vous permettra d'appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile.
AgilePM®, Certification Project Management Foundation
27
Mar
Certificat de conseil en organisation et management du changement
Durée estimée de 50 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Cette formation vous permettra d'appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d'un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l'examen AgilePM® Foundation.
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Objectifs
  • Comprendre la logique de toute démarche Agile, ses valeurs et ses principes
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet agile
  • Comprendre les trois rôles qui composent une organisation agile
  • Être capable d’évoluer, de déployer et de maintenir un cadre agile performant
  • Maîtriser les aspects managériaux d'un projet agile
Savoirs
  • Se préparer à l'examen Project Management Foundation AgilePM®
  • Savoir appliquer de façon opérationnelle les valeurs et les principes agiles
  • Maîtriser le framework scrum
  • Maîtriser les rôles et les responsabilités au sein d’un projet agile
  • Etre capable de s’intégrer, d’optimiser ou de déployer un cadre agile
Pré-requis
  • Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n’est pas obligatoire - cette formation est très complémentaire à la formation certifiante PRINCE2®.
  • Une bonne maîtrise de l’anglais (lu) est nécessaire pour le passage de la certification car l’examen de type QCM est en anglais uniquement.

Programme

Total learning: 64 lessons / 8 quizzes Time: 50 heures
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Les fondamentaux de la gestion de projet   Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus avancées par la suite.
    2359 vues
    Débutant
    3 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projet Lancer la démo
    • 2
      Guide du module Lancer la démo
    • 3
      Le projet Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le projet Lancer la démo
    • 5
      Le triangle QCD Lancer la démo
    • 6
      Les notions fondamentales Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissances 0 question10 min
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Les fondamentaux de la Gestion de Projet : Le Chef de Projet  A l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un chef de projet, vous connaitrez les qualités dont il faut disposer pour gérer au mieux cette fonction.Vous aurez un aperçu complet de son rôle et de toutes les compétences qu'il doit pouvoir mettre en oeuvre pour mener à bien un projet. Vous aurez une vision claire de la dimension manageriale du Chef de Projet. Vous connaîtrez les différents types de management qui existent.Vous aurez également un aperçu de tous les domaines dans lesquels le Chef de Projet peut intervenir et quelles en sont les particularités.
    2359 vues
    Débutant
    7 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Le Chef De Projet : Véritable Chef d’Orchestre Lancer la démo
    • 2
      Quel est le rôle du Chef De Projet ? Lancer la démo
    • 3
      La Dimension Manageriale Lancer la démo
    • 4
      Introduction au management situationnel Lancer la démo
    • 5
      Théorie X et Théorie Y Lancer la démo
    • 6
      Les différents types de Chef De Projet Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Les fondamentaux de la gestion de projet : Les différentes Méthodologies  Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD.Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. 
    2359 vues
    Intermédiaire
    15 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Méthodes séquentielles et prédictives : les méthodes dites “classiques”
    • 3
      La Méthode dite « en cascade » (Waterfall)
    • 4
      La méthodologie dite du « cycle en V »
    • 5
      Méthodes itératives et adaptatives : les méthodes Agiles Lancer la démo
    • 6
      L’approche agile
    • 7
      Pour en savoir un peu plus
    • 8
      La Méthodologie SCRUM Lancer la démo
    • 9
      eXtreme Programming (XP)
    • 10
      Kanban
    • 11
      Synthèse entre méthodes classiques et méthodes agiles
    • 12
      Méthode normée : Prince2
    • 13
      PRINCE2, les 7 principes Lancer la démo
    • 14
      PRINCE2, les 7 thèmes Lancer la démo
    • 15
      PRINCE2, les 7 processus
    • 16
      PRINCE2, avantages et inconvénients
    • 17
      Autres méthodologies / approches à connaître
    • 10 Questions 0 question10 min
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    2359 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 5
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    2359 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le Lean Lancer la démo
    • 5
      Le Kanban Lancer la démo
    • 6
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    2359 vues
    Débutant
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Scrum : Les trois rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    2359 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    2359 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Utilité de la planification Lancer la démo
    • 3
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 4
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 5
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agile
    • 6
      La planification agile Lancer la démo
    • 7
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 8
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 9
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min
  • Certificat de conseil en organisation et management du changement AgilePM®, Certification Project Management Foundation
  • Agile propose avant tout une nouvelle façon d’aborder le travail, résolument tournée vers la création de produits à haute valeur ajoutée en apportant plus de cohérence, plus de fluidité dans la gestion de l’humain et toutes les interactions. Les managers de demain devront savoir évoluer avec aisance dans des contextes agiles exigeants. L’évolution de la posture, le changement du cadre qui gagne en verticalité, la responsabilisation de « ceux qui font » comme de « ceux qui expriment le besoin », la motivation, le travail en équipe, qu’il soit en mode projet ou pas, vit une véritable révolution.

     

    Cette formation vous permettra d’appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d’un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d’un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l’examen AgilePM® Foundation.

     

    La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent intégrer de l’agilité dans le management de leur projet, et ainsi améliorer la productivité de ceux ci. 

    Cette formation vous permet de comprendre comment l’agilité peut être introduite dans un projet et de clarifier le style de management requis pour la réussite de projets agiles en comparaison avec les projets “traditionnels”.

     

    Cette certification s’appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

    Contexte

    Agile propose avant tout une nouvelle façon d’aborder le travail, résolument tournée vers la création de produits à haute valeur ajoutée en apportant plus de cohérence, plus de fluidité dans la gestion de l’humain et toutes les interactions.
    Les managers de demain devront savoir évoluer avec aisance dans des contextes agiles exigeants. L’évolution de la posture, le changement du cadre qui gagne en verticalité, la responsabilisation de « ceux qui font » comme de « ceux qui expriment le besoin », la motivation, le travail en équipe, qu’il soit en mode projet ou pas, vit une véritable révolution.
    Dans un contexte où les approches agiles sont de plus en plus utilisées, il est fondamental de faire évoluer la façon de travailler dans sa globalité que ce soit au niveau des méthodologies ou des process comme au niveau des interactions ou du management.
    Ce parcours vous permettra de comprendre toutes les clés de réussite nécessaires au bon déploiement ou à l’amélioration d’un environnement professionnel agile.
    Vous saurez donc gérer aussi bien la partie méthodologie que gérer le facteur humain. Ceci vous permettra d’avoir une approche globale, à 360°de la gestion de projet.
    Cette formation fait de vous un référent dans toute démarche agile depuis son déploiement initial jusqu’à son amélioration continue. De plus, vous aurez toutes les clés de réussite pour construire une équipe performante orientée vers la satisfaction du client et/ou des utilisateurs finaux.
    Cette formation est conçue pour fournir les notions nécessaires pour comprendre le vocabulaire, les principes, les bonnes pratiques agiles et l’application opérationnelle de scrum quel que soit le contexte.

     

    Déroulement de la certification Agile Project Management (AgilePM®) 

    • Succès score : 50%
    • Durée : 55 minutes
    • Nombre de questions : 50
    • Langue : Anglais seulement

    Public

    • Toute personne qui évolue ou souhaite évoluer dans un contexte agile exigeant.

     

    Les “plus” 26 Academy 

    Des moyens pédagogiques innovants qui utilisent les nouvelles technologies et valorisent les interactions humaines.
    Le parcours intègre des cours sous forme de fiches mais nous utilisons également :

    • La vidéo
    • La vidéo enrichie
    • La vidéo interactive
    • Les fiches interactives
    • Des quiz et des challenges

    Tuteur dédié
    Durant tout son parcours, l’apprenant bénéficie d’un suivi personnalisé avec un tuteur unique qui motive l’apprenant et lui apporte toutes les précisions dont il a besoin pour intégrer les notions et être parfaitement préparé pour le passage de la certification.

    Entraînement au passage de la certification
    Une partie du parcours est dédié à la préparation du passage de la certification (tests blancs, entrainements avec le tuteur).

    Projets 
    Trois projets permettent de valider que l’apprenant est capable d’utiliser les notions apprises dans un contexte opérationnel.

     

    Une solution e-Learning complète et innovante 

     

    26 Academy redéfinit les formations e-learning en combinant l’utilisation d’outils innovants et l’intervention de professionnels aguerris.

    Moyens matériels 

    Notre plateforme e-learning propose notamment les services suivants :

    • Tableau de bord pour suivre votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, pourcentage de réussite, taux de complétion…)
    • Des vidéos de qualité professionnelle qui présentent des notions importantes par des experts
    • Des quiz pour évaluer vos connaissances
    • Un espace social et collaboratif pour poser vos questions, échanger avec les autres apprenants ou l’équipe pédagogique
    • Des fiches de cours téléchargeables au format .PDF
    • Plateforme e-learning disponible 24h/24, 7j/7
    • Plateforme accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
    • Un support technique réactif

    Moyens humains

    En plus des moyens matériels, c’est toute une équipe qui vous accompagne pour faire de votre formation une réussite.

    Durant votre formation, vous pourrez compter sur :

    • Votre Succès Manager : Il vous accompagne sur le suivi et la progression de votre formation. Il vous aidera à définir une vraie stratégie en fonction de vos contraintes qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Parce qu’une formation sans jalons, sans objectif, sans date n’a que peu de chances de réussir, le Succès Manager est un élément clé dans la réussite de votre formation.
    • Votre tuteur : Il est là pour vous apporter toutes les précisions d’ordre pédagogique dont vous pourriez avoir besoin. C’est également votre tuteur qui vous coachera et vous entraînera au passage de la certification. C’est un expert reconnu dans son domaine qui maîtrise aussi bien la théorie que sa mise en pratique.
    • Votre mentor (Option 100 et 150 uniquement) : Votre mentor est là pour vous accompagner sur la réalisation de vos projets. Il définira avec vous une stratégie de livraison du projet et vous donnera les informations clés pour une parfaite compréhension du travail attendu.

    Cette combinaison d’outils 2.0 et d’accompagnement avec une vraie équipe nous permet aujourd’hui d’avoir des résultats supérieurs à la moyenne au niveau de la complétion des formations.

     

    Evaluation 

    • QCM d’évaluation des acquis avec note minimale à atteindre pour accéder au cours suivant.
    • Tests-blancs
    • Examen officiel de certification
    • Remise d’une attestation de fin de formation validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

     

    Refermer la description

    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      5/5
      Super cours
      Super cours, super formation, encadrement génial, que demander de plus?!
      4/5
      Merci
      Merci à toute l'équipe car grâce a vous j'ai pu obtenir avec succès la certification!
      5/5
      Parfait
      Parfait ce parcours! Les tuteurs sont supers, toujours disponible et a l'écoute, j'ai toujours eu réponses à mes questions. Je recommande a tous ceux qui s'interesse a ce domaine, c'est la formation idéale!
      4/5
      Formation très intéressante
      Formation très intéressante et correspondant tout à fait à la description, très bien organisé.
      5/5
      Ce parcours
      Ce parcours est tout simplement génial ! C'est la première fois que je suis une formation aussi claire. Je conseille cette formation à toute personne qui souhaite mettre en place des pratiques agiles dans son entreprise.

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    AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Certificat de conseil en organisation et management du changement
    Niveau Débutant
    50 heures
    2359 vues
    1 d’accès
    64 vidéos
    64 modules
    Parcours AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    AgilePM®, Certification Project Management Foundation AgilePM®, Certification Project Management Foundation
    Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projet Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projet
    Guide du module Guide du module
    Le projet Le projet
    Module interactif – Le projet Module interactif – Le projet
    Le triangle QCD Le triangle QCD
    Les notions fondamentales Les notions fondamentales
    Le Chef De Projet : Véritable Chef d’Orchestre Le Chef De Projet : Véritable Chef d’Orchestre
    Quel est le rôle du Chef De Projet ? Quel est le rôle du Chef De Projet ?
    La Dimension Manageriale La Dimension Manageriale
    Introduction au management situationnel Introduction au management situationnel
    Théorie X et Théorie Y Théorie X et Théorie Y
    Les différents types de Chef De Projet Les différents types de Chef De Projet
    Guide du module Guide du module
    Méthodes itératives et adaptatives : les méthodes Agiles Méthodes itératives et adaptatives : les méthodes Agiles
    La Méthodologie SCRUM La Méthodologie SCRUM
    PRINCE2, les 7 principes PRINCE2, les 7 principes
    PRINCE2, les 7 thèmes PRINCE2, les 7 thèmes
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Agile Manifesto Introduction : Agile Manifesto
    Agile Manifesto Agile Manifesto
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
    Guide du module Guide du module
    Introduction – Overview des méthodes Introduction – Overview des méthodes
    Le Lean Le Lean
    Module interactif – Le Lean Module interactif – Le Lean
    Le Kanban Le Kanban
    L’eXtreme Programming L’eXtreme Programming
    Introduction : La méthode Scrum Introduction : La méthode Scrum
    Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    Les 3 piliers Scrum Les 3 piliers Scrum
    Les 5 valeurs Scrum Les 5 valeurs Scrum
    Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
    La notion de Timebox La notion de Timebox
    La notion de Done La notion de Done
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Les 3 rôles Scrum Introduction : Les 3 rôles Scrum
    Le rôle de Scrum Master Le rôle de Scrum Master
    Module interactif – Le rôle de Scrum Master Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    Le Rôle de Product Owner Le Rôle de Product Owner
    Module interactif – Le rôle de Product Owner Module interactif – Le rôle de Product Owner
    Le rôle de la Dev Team Le rôle de la Dev Team
    Module interactif – Le rôle de la Dev Team Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    Guide du module Guide du module
    Utilité de la planification Utilité de la planification
    Introduction : La planification en Scrum Introduction : La planification en Scrum
    L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt
    La planification agile La planification agile
    Définir l’enveloppe du projet Définir l’enveloppe du projet
    Les pièges de la planification classique Les pièges de la planification classique
    Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
    monter en compétences vos collaborateurs ?
    2,500 €
    (0 vote)
    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Débutant
    (0 vote)
    2,500 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (5 votes)
    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
    (5 votes)
    1,999 €
    1,999 €
    (6 votes)
    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
    (6 votes)
    1,999 €
    1,999 €
    (6 votes)
    Devops
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
    (6 votes)
    1,999 €

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