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BOOTCAMP : Méthode Agile – Chef de Projet en milieu Agile

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master. Le chef de projet est l’acteur principal de tout projet numérique
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Formation Chef de projet Agile 26 Academy
07
Juil

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

« Gérer des projets avec la méthode Agile »

Durée estimée

50 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

cpf

Le Scrum Master et Le chef de projet

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master. Le chef de projet est l’acteur principal de tout projet numérique

La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en...

Salaire moyen de 3500€
Selon le site Indeed
Plus de 7058 offres d'emploi
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Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Connaitre les fondamentaux de la gestion de projet et Optimiser la gestion d'un projet
Comprendre la gestion de projet en mode agile
Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
Evangéliser sur les bénéfices d’une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins

   Pré-requis

  • Les chefs de projet et Chef de projet junior
  • Les développeurs

   Public visé

  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus
  • Une connaissance de l’anglais professionnel (lu) est nécessaire pour l’examen de certification en anglais

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

  • Le Chef de Projet introduction 

    Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    4387 vues
    Débutant
    4 heures
    Détails du cours
    0/9
    • 1
      Qu’est ce qu’un projet ? Lancer la démo
    • 2
      Le triangle QCD Lancer la démo
    • 3
      Définir le besoin
    • 4
      Les missions du Chef de Projet Lancer la démo
    • 5
      Travailler en équipe Lancer la démo
    • 6
      Les méthodes de gestion de projet : classique et agiles Lancer la démo
    • 7
      Amélioration continue Lancer la démo
    • 8
      Les 4 styles de management Lancer la démo
    • 9
      Accompagnez le changement Lancer la démo

  • Les fondamentaux de la gestion de projet  

    Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus avancées par la suite.
    4387 vues
    Débutant
    3 heures
    Détails du cours
    0/4
    • 1
      1. Le projet Lancer la démo
    • 2
      2. Le triangle QCD Lancer la démo
    • 3
      3. Les notions fondamentales Lancer la démo
    • Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
  • BOOTCAMP : Méthode Agile – Chef de Projet en milieu Agile

    L'équipe projet  

    A l'issue vous connaîtrez le modèle Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d'une équipe.De plus vous verrez le résultat d'une modélisation de l'excellence effectuée sur des équipes chez Google. Vous connaîtrez ainsi les cinq normes de groupe présentes dans toutes les équipes qui ont un haut niveau de performance chez Google.
    4387 vues
    Intermédiaire
    3h
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Le modèle de Tuckman Lancer la démo
    • 3
      Le projet Aristote Lancer la démo
    • 4
      Travailler en équipe 10 min Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • BOOTCAMP : Méthode Agile – Chef de Projet en milieu Agile

    Le Chef de Projet 

    Ce module aborde le rôle de Chef de Projet. Les notions abordées vous permettront de mieux comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet. Enfin ce module vous permettra d'être plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet.
    4387 vues
    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Le Chef de projet Lancer la démo
    • 2
      Les missions du Chef de Projet Lancer la démo
    • 3
      Les qualités du Chef de Projet Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissances 0 question10 min
    • 4
      Introduction : Le Chef de Projet Lancer la démo
    • 5
      Guide du module Lancer la démo

  • La planification 

    A l'issue de ce module dédié à la planification, vous comprendrez que travailler en mode projet nécessite stratégie et anticipation. A ce titre, il est important de comprendre l'utilité de la planification et c'est ce que vous propose ce module. Vous découvrirez également les spécificités de la planification selon que l'on adopte une approche prédictive ou agile.
    4387 vues
    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      1. Utilité de la planification Lancer la démo
    • 2
      2. La planification : l’approche prédictive et l’approche agile Lancer la démo
    • 3
      3. L’approche prédictive : le diagramme de Gantt
    • 4
      4. La planification Agile Lancer la démo
    • Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
  • BOOTCAMP : Méthode Agile – Chef de Projet en milieu Agile

    La gestion du risque  

    A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet. Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques. Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace.
    4387 vues
    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/8
    • 1
      1. La notion de risque en gestion de projet Lancer la démo
    • 2
      2. Les enjeux de la gestion des risques Lancer la démo
    • 3
      3. Les réponses aux menaces et aux opportunités
    • 4
      4. La stratégie de gestion du risque : identifier
    • 5
      5. La stratégie de gestion du risque : évaluer
    • 6
      6. La stratégie de gestion du risque : planifier l’action
    • Quiz d’évaluation des connaissances 0 question10 min
    • 7
      7. La stratégie de gestion du risque : réaliser le plan et revue
  • BOOTCAMP : Méthode Agile – Chef de Projet en milieu Agile

    La boîte à outils du Chef de Projet 

    Dans ce module, vous découvrirez des outils pour vous accompagner dans votre activité de Chef de Projet. Grâce à la méthode SMART, vous saurez fixer des objectifs aux caractéristiques claires et qui motiveront vos équipes. Que ce soit la matrice RACI qui permet de définir simplement les responsabilités, l'analyse SWOT pour définir les menaces et les opportunités ou encore le speedboat pour animer vos réunions qui abordent l'amélioration continue, ces outils visent à enrichir votre boite à outils de Chef de projet.
    4387 vues
    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Amélioration continue et REX 

    Dans ce module vous verrez l'importance d'intégrer le principe d'amélioration dans votre équipe quelle soit agile ou non. Ce module aborde également l'approche PRINCE2 du REX (retour d'expérience) qui permet d'avoir une optimisation maximale du REX avec une utilisation en début, durant et à l'issue du projet.
    4387 vues
    Débutant
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Agile Manifesto : Valeurs et Principes 

    Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    4387 vues
    Intermédiaire
    2h
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • BOOTCAMP : Méthode Agile – Chef de Projet en milieu Agile

    Structurer et encadrer une équipe projet  

    Ce module vous donne les techniques pour améliorer votre efficacité managériale : Apprendre à gérer et à prévenir les conflits, structurer vos réunions et mieux accompagner les changements organisationnel au sein de votre structure.
    4387 vues
    3h30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module
    • 2
      Devenez leader et coordinateur de votre projet
    • 3
      Apprenez à bien connaître vos collaborateurs
    • 4
      Prévenez et gérez les conflits
    • 5
      Accompagnez le changement
    • 6
      Organisez, structurez et animez vos réunions
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Estimer et maîtriser les coûts des projets 

    Une fois que vous aurez planifié votre projet dans un diagramme de Gantt, vous saurez quelles tâches devront être exécutées, quand, par qui et en combien de temps.
    4387 vues
    Avancé
    Détails du cours
    0/0

    • No items in this section

  • Le Framwork Scrum 

    Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    4387 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/8
    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Scrum : Les 3 rôles 

    Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    4387 vues
    Débutant
    3h30
    Détails du cours
    0/9
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum Lancer la démo
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting 

    Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    4387 vues
    Débutant
    2h30
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Présentation module : Le Cycle Scrum Lancer la démo
    • 2
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 3
      Le raffinement du Product Backlog
    • 4
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 18 Questions 0 question10 min

  • Le cycle scrum : la phase de réalisation 

    Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    4387 vues
    Débutant
    2h30
    Détails du cours
    0/4
    • 1
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 2
      Le Sprint Lancer la démo
    • 3
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min

  • Le cycle scrum : les activités de fin de sprint 

    Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
    4387 vues
    Débutant
    2h30
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 2
      La notion de done Lancer la démo
    • 3
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 4
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min

  • Le Scrumboard 

    Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
    4387 vues
    Intermédiaire
    3h30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • La planification en Scrum 

    Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    4387 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/10
    • 1
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 2
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 3
      La planification agile Lancer la démo
    • 4
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 5
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 6
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min
    • 7
      Utilité de la planification Lancer la démo
    • 8
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agile
    • 9
      Guide du module Lancer la démo

  • Devenir Scrum Master : Techniques d'animation 

    Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.
    4387 vues
    Intermédiaire
    3h30
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Le brainstorming Lancer la démo
    • 3
      Le ROTI Lancer la démo
    • 4
      Le storyboard Lancer la démo
    • 5
      Le speedboat Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Le Scrum Master et l'équipe Scrum 

    Ce module vous apprendra à construire une équipe et à la mener vers une performance optimale. Vous découvrirez le modèle Tuckman et le projet Aristote qui est une modélisation de l'excellence chez Google. Ce module aborde également le modèle de Lewin qui montre l'importance de la collaboration lorsque l'on veut faire évoluer les comportements.
    4387 vues
    Intermédiaire
    4h30
    Détails du cours
    0/9
    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrum Master et l’équipe Scrum Lancer la démo
    • 3
      Conduire le changement
    • 4
      Conduire le changement : L’expérience de Lewin Lancer la démo
    • 5
      Le changement : matrice des profils, qui convaincre ? Lancer la démo
    • 6
      Le modèle de Tuckman Lancer la démo
    • 7
      L’équipe au cœur de la réussite Lancer la démo
    • 8
      Le projet Aristote Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min

  • Certification Officielle 

    Ce parcours prépare à la certification "Gérer des projets avec la méthode Agile - RS5695". À l'issue de votre formation, vous passerez un examen permettant de valider les compétences acquises lors de votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.
    4387 vues
    Détails du cours
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BOOTCAMP : Méthode Agile – Chef de Projet en milieu Agile
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2. Le triangle QCD 2. Le triangle QCD
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Introduction : Les 3 rôles Scrum Introduction : Les 3 rôles Scrum
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Le modèle de Tuckman Le modèle de Tuckman
L’équipe au cœur de la réussite L’équipe au cœur de la réussite
Le projet Aristote Le projet Aristote

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.

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