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BOOTCAMP
Chef de projet – Méthodologie et Management

Ce cursus est conçu de manière à vous permettre d’acquérir les connaissances essentielles ainsi que les aptitudes et les compétences clés qui vous aideront à devenir un manager accompli dans le milieu de la Gestion de Projet.
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BOOTCAMP <br>Chef de projet – Méthodologie et Management
30
Nov

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

inscrite au registre des certifications

Durée estimée

60 heures. Accédez
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cpf

Le chef de projet

Ce cursus est conçu de manière à vous permettre d’acquérir les connaissances essentielles ainsi que les aptitudes et les compétences clés qui vous aideront à devenir un manager accompli dans le milieu de la Gestion de Projet.

Le chef de projet est l’acteur principale de tout projet numérique. Son rôle est transverse, il analyse les besoins du client, les exprime en spécifications opérationnelles afin de produire une feuille de route projet. L’ensemble de ces tâches nécessitent des compétences techniques et managériales pour accompagner le travail de son équipe. Dans le cadre de ses missions, le chef de projet élabore un cahier des charges, un planning, évalue le temps de travail, le budget et sert d’interface entre les différents acteurs (ingénieurs, techniciens, clients, fournisseurs…). Responsable, savoir conduire un projet et être force de proposition sont les qualités indispensables pour ce poste. Il est ainsi particulièrement recherché dans les ESN (entreprise de services du numérique) mais aussi dans tout autre structure (banque, grande distribution, industrie automobile…) Choisir 26 Academy, c’est avoir la garantie de devenir un chef de projet agile et complet.

Salaire moyen de 2750€
Selon le site Indeed
Plus de 7348 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
Maîtriser tous les aspects d'un chef de projet opérationnel
Développer les compétences et aptitudes essentielles aux managers de la nouvelle génération
Mettre en place une culture d'entreprise favorisant la motivation et la responsabilisation individuelle
   Pré-requis
  • Connaître les bases du management
  • Formation tout public
   Public visé
  • Chef de Projet IT / MOE / MOA
  • Manager recherchant de nouvelles stratégies pour améliorer les performances

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • Les fondamentaux de la gestion de projet   Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus avancées par la suite.
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    Débutant
    3 heures
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projetCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Le projetCopier Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le projetCopier Lancer la démo
    • 5
      Le triangle QCDCopier Lancer la démo
    • 6
      Les notions fondamentalesCopier Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissancesCopier 0 question10 min
  • Le Chef de Projet  Ce module aborde le rôle de Chef de Projet. Les notions abordées vous permettront de mieux comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet. Enfin ce module vous permettra d'être plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Introduction : Le Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Le Chef de projetCopier Lancer la démo
    • 4
      Les missions du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 5
      Les qualités du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissancesCopier 0 question10 min
  • L'équipe projet   A l'issue vous connaîtrez le modèle Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d'une équipe.De plus vous verrez le résultat d'une modélisation de l'excellence effectuée sur des équipes chez Google. Vous connaîtrez ainsi les cinq normes de groupe présentes dans toutes les équipes qui ont un haut niveau de performance chez Google.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : L’équipe projetCopier Lancer la démo
    • 3
      Le modèle de TuckmanCopier Lancer la démo
    • 4
      Le projet AristoteCopier Lancer la démo
    • 5
      Travailler en équipeCopier 10 min Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • La planification  A l'issue de ce module dédié à la planification, vous comprendrez que travailler en mode projet nécessite stratégie et anticipation. A ce titre, il est important de comprendre l'utilité de la planification et c'est ce que vous propose ce module. Vous découvrirez également les spécificités de la planification selon que l'on adopte une approche prédictive ou agile.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Introduction : la planificationCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planificationCopier Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier Lancer la démo
    • 5
      L’approche prédictive : le diagramme de GanttCopier
    • 6
      La planification AgileCopier Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissancesCopier 0 question10 min
  • La gestion du risque   A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet. Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques. Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/12
    • 1
      Introduction : La gestion du risqueCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Module interactif – La stratégie de gestion du risqueCopier Lancer la démo
    • 4
      La notion de risque en gestion de projetCopier Lancer la démo
    • 5
      Les réponses aux menaces et aux opportunitésCopier Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Les réponses aux menacesCopier Lancer la démo
    • 7
      La stratégie de gestion du risque : identifierCopier
    • 8
      La stratégie de gestion du risque : évaluerCopier
    • 9
      La stratégie de gestion du risque : planifier l’actionCopier
    • 10
      La stratégie de gestion du risque : réaliser le plan et revueCopier
    • 11
      ConclusionCopier Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissancesCopier 0 question10 min
  • La progression du projet  A l'issue de ce module vous maîtriserez la notion de progression de projet. Cette partie constitue le cœur du métier de Chef de Projet. Les notions de valeurs de référence ou de gestion des écarts vous permettront d'assurer un suivi de projet de qualité et ainsi de maximiser les chances de réussite du projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction – La progression du projetCopier Lancer la démo
    • 3
      Importance du suivi de projetCopier Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Les 6 valeurs de référenceCopier Lancer la démo
    • 5
      Suivi de la progression : corriger les écartsCopier
    • 6
      Module interactif – Les 6 étapes de la réalisation d’un projetCopier Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissancesCopier 0 question10 min
  • Amélioration continue et REX  Dans ce module vous verrez l'importance d'intégrer le principe d'amélioration dans votre équipe quelle soit agile ou non. Ce module aborde également l'approche PRINCE2 du REX (retour d'expérience) qui permet d'avoir une optimisation maximale du REX avec une utilisation en début, durant et à l'issue du projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Introduction : Amélioration continue et REXCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Amélioration continueCopier Lancer la démo
    • 4
      Le retour d’expérience (REX)Copier Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissancesCopier 0 question10 min
  • Estimer et maîtriser les coûts des projets  Une fois que vous aurez planifié votre projet dans un diagramme de Gantt, vous saurez quelles tâches devront être exécutées, quand, par qui et en combien de temps.
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    Avancé
    Détails du cours
    0/4
    • 1
      Guide du moduleCopier
    • 2
      1 – Budgétisez votre projetCopier
    • 3
      2 – Réalisez votre budget prévisionnelCopier
    • 4
      Quiz de validation des connaissancesCopier
  • La boite à outils du Chef de Projet  Dans ce module, vous découvrirez des outils pour vous accompagner dans votre activité de Chef de Projet. Grâce à la méthode SMART, vous saurez fixer des objectifs aux caractéristiques claires et qui motiveront vos équipes. Que ce soit la matrice RACI qui permet de définir simplement les responsabilités, l'analyse SWOT pour définir les menaces et les opportunités ou encore le speedboat pour animer vos réunions qui abordent l'amélioration continue, ces outils visent à enrichir votre boite à outils de Chef de projet.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/8
    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La boite à outils du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 3
      Fixer un objectif avec SMARTCopier Lancer la démo
    • 4
      La matrice RACICopier
    • 5
      Le speedboatCopier
    • 6
      Module interactif – Le SpeedboatCopier Lancer la démo
    • 7
      L’analyse SWOTCopier Lancer la démo
    • Quiz de validation des connaissancesCopier 0 question10 min
  • Structurer et encadrer une équipe projet  Quelles sont les clés d'un management d'équipe projet ? Comment repérer les conflits et y faire face ? Pour acquérir les clés d'un management équilibré, nous vous proposons cette formation spécialement conçue pour apprendre à structurer et encadrer une équipe digitale pluridisciplinaire.
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    Avancé
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      Guide du moduleCopier
    • 2
      1 – Devenez leader et coordinateur de votre projetCopier
    • 3
      2 – Apprenez à bien connaître vos collaborateursCopier
    • 4
      3 – Prévenez et gérez les conflitsCopier
    • 5
      4 – Accompagnez le changementCopier
    • 6
      5 – Organisez, structurez et animez vos réunionsCopier
    • 7
      Quiz de validation des connaissancesCopier
  • Le cadre juridique des données : RGPD  A l'heure du Web 2.0, marqué par l'avènement des réseaux sociaux, de la multiplicité des sources, de la volumétrie toujours croissante de nos informations, attachons-nous à la gestion de ces informations, vis-à-vis du cadre légal.Ainsi, nous verrons globalement ce qu'est le RGPD, comment il nous '"protège" en tant qu'usagers, quels sont les devoirs que nous avons également côté IT.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/8
    • 1
      Guide du moduleCopier
    • 2
      Introduction au cadre juridique des données : le RGPDCopier
    • 3
      1 – DéfinitionCopier
    • 4
      2 – Les travaux de mise aux normesCopier
    • 5
      3 – Principales règles et cadre légalCopier
    • 6
      4 – L’application du RGPDCopier
    • 7
      5 – Solutions à mettre en oeuvreCopier
    • 8
      Quiz de validation des connaissancesCopier
  • BOOTCAMP <br>Chef de projet – Méthodologie et Management
    Les fondamentaux du poste de manager  Intégrez les bases du management. Apprenez à affirmer votre identité de leader, à créer une relation basée sur la confiance avec votre équipe, et à communiquer efficacement.
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    Détails du cours
    0/0

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  • Le processus d'intégration des nouvelles recrues  Intégrez efficacement les nouvelles recrues dans votre équipe. Faites en sorte qu’elles se sentent bien accueillies, informées et prêtes à s’investir dans leur nouveau travail.
    2893 vues
    Détails du cours
    0/11
    • 1
      Le processus d’intégration
    • 2
      Integrer une recrue
    • 3
      Les deux approches de l’intégration
    • 4
      Onboarding des collaborateurs
    • 5
      Préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur
    • 6
      Intégration – Les outils
    • 7
      Le rôle du manager dans l’integration
    • 8
      Les attentes envers le nouvel employé
    • 9
      Le premier jour de l’integration
    • 10
      Mois 1 et année 1
    • 11
      Intégrer des cadres et profils atypiues
  • Confier des tâches à ses équipes  Initiez-vous au processus de délégation, afin de confier les bonnes tâches aux personnes adéquates, favorisant ainsi le développement personnel et la réussite de l’entreprise.
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    Détails du cours
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    • 1
      Déléguer
    • 2
      Évaluer
    • 3
      Transmettre
    • 4
      Assister
    • 5
      Contrôler
  • Mettre en place des objectifs  Créez des objectifs SMART, liez-les à la stratégie et définissez des objectifs base zéro. Fournissez les ressources nécessaires à l’objectif et résolvez les conflits interobjectifs.
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    Détails du cours
    0/5
    • 1
      Définition et identification des objectifs
    • 2
      Les objectifs SMART
    • 3
      Définir des objectifs de manière stratégique
    • 4
      Parvenir aux objectifs fixés
    • 5
      Les challenges liés à la mise en place d’objectifs
  • ​Motiver et impliquer ses équipes  Évaluez et créez l'engagement dans votre équipe. Abordez les éléments d'une bonne culture de travail : la transparence, l'exemplarité et l'usage approprié des récompenses.
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    Détails du cours
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    • 1
      Comprendre ce qui motive et mobilise les employés
    • 2
      Instaurer une culture de travail positive
    • 3
      Installer des rapports de confiance
    • 4
      Développer des plans de carrière pour les employés
    • 5
      Conclusion – motiver et impliquer ses employés
  • Véhiculer son leadership en tant que manager  Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.
    2893 vues
    Détails du cours
    0/7
    • 1
      A la découverte du leadership
    • 2
      Leadership – définitions
    • 3
      Les étapes du leadership efficace
    • 4
      Leadership mise en pratique
    • 5
      La communication a établir en qualité de manager
    • 6
      Adhesion de son équipe à sa vision
    • 7
      Conclusion
  • BOOTCAMP <br>Chef de projet – Méthodologie et Management
    Certification officiel  Cette certification vise à certifier la démarche qualité d'un(e) consultant(e) dans les conseils qu'il peut prodiguer, que cela soit en interne ou en externe, ainsi que la démarche à suivre pour accompagner les organisations dans leur changement.Les compétences qu'a un(e) consultant(e) lui permettent de concevoir les processus de changements technologiques, organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues.Le consultant Expert analyse les besoins et définit les objectifs ainsi que le cadre de l'intervention. Il présente des solutions et préconise des améliorations en matière d'organisation, de procédures, d'outils,...
    2893 vues
    Détails du cours
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Commentaires fournis par LinkedIN

Christophe Nowak
1sem
Après une première formation en stratégie de contenu, me voici arrivé au terme de celle de spécialiste en SEO. Je remercie 26 ACADEMY pour ces deux parcours qui m'ont permis d'apprendre énormément de choses, et ma tutrice, Elodie Martinaud pour ses conseils. #26academy #formation #marketingnumérique
4 •4 commentaires
Ayoub Mkharbach
1sem
C'était un plaisir de suivre la formation " Devenir un développeur Angular " de 26 ACADEMY et rafraîchir mes connaissances sur ce framework. Merci Dats'up ;) #certification #angular #26Academy #Datsup
20 •1 commentaires
Pascal Raux
1sem
Deuxième certification, maintenant Product Owner, grâce à 26 ACADEMY #scrum
8
Brahim ABOULOUAFA
1sem
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) #26academy 26 ACADEMY @academy
2 •1 commentaires
Pauline Escalle
1sem
Contente d'avoir réussi la formation Chef de Projet Digital, Certification "Conseil en organisation et management du changement" chez 26 ACADEMY ! Prête pour de nouveaux projets et aventures! #formationenligne #chefdeprojet #26academy #newchallenge Happy to have successfully completed the Digital Project Manager training, Certification "Organizational Consulting and Change Management" at 26 ACADEMY! Ready for new projects and adventures! #online #projectmanager #26academy #newchallenge
13 •1 commentaires
Benjamin Proust
1sem
Certification Directeur des ventes / Conseil en Organisation et en Management du changement validée. Merci 26 ACADEMY @elodie martinaud Arnaud Montaudouin #pro #proche #fiable #26academy #formations #learning
15 •1 commentaires
Mafo KEN-KENGUE
1sem
Fière d'avoir obtenu ma certification Agile Scrum Product Owner via 26academy. Merci à Elodie Martinaud de m'avoir accompagnée! #26academy
18 •12 commentaires
JULIEN AMATO
1sem
Et voilà mon certificat qui attest que j ai bien effectuer la formation Devenir un manager agil merci 26 ACADEMY pour les cours...
5 •3 commentaires
Lucas Condello
1sem
Merci à 26 ACADEMY pour cette certification de chef de projet digital ! Le parcours a été très intéressant à suivre et a confirmé mes compétences acquises au cours de ces quatre dernières années !
10
Matt McQuilton
1sem
Merci (encore!) 26 ACADEMY , jamais deux sans trois! Vraiment très content de mes formations, merci à toute l’équipe #26Academy
9 •4 commentaires
Dimitri Hoarau
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
3 •1 commentaires
Christophe Nowak
1sem
Très heureux d'avoir élargi mes horizons grâce à 26 ACADEMY . Les cours étaient très plaisants à suivre. #26academy #formation #contenu #digital #web #changement #projet #reconversionprofessionnelle
4 •2 commentaires
Gregory GOYNEAU
1sem
Bonjour à toutes et tous, Comme je vous l'avais laissé entendre lors de mon dernier post nous continuons les certifications ^^ Merci à Arnaud Montaudouin, Elodie, Gabriel Ohayon et Nathaniel de 26 ACADEMY pour leur suivi et sérieux, si besoin vous savez où me trouver ^^ To be continued ...
16 •10 commentaires
Dimitri Hoarau
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
3 •1 commentaires
Marina Blanckeman
1sem
Cher réseau, Je suis officiellement certifiée PSM 1 🎓 Je tiens à remercier Thibault Rouillac de 26 ACADEMY de m'avoir accompagné tout au long de cette formation.
26 •7 commentaires
Gregory GOYNEAU
1sem
Prochaine formation et préparation de certification en partenariat avec 26 ACADEMY ^^ "PRINCE2 - Gestion de projet - Niveau Fondation - 100% E-Learning - Certification et tutorat inclus Date de session: du 18/08/2020 au 18/10/2020"
1
Frédéric Boisguérin
1sem
Certifié Professional Scrum Master avec 98.8% de réussite ! 👨🏻🎓 Big up à 26 ACADEMY pour sa formation de qualité et particulièrement à mon tuteur Arnaud Montaudouin avec qui j'ai pris beaucoup de plaisir à échanger sur l'agilité et la conduite du changement ! 👌🏼
22 •4 commentaires
Julien Joveniaux
1sem
~~~~ Certification Chef de Projet Digital ~~~~ Here we go ! Aujourd’hui et grâce à 26 ACADEMY j'ai pu décrocher la première certification de ma carrière dans le monde digital et j'en suis très fier. Ce n'est que la première et j'espère que celle-ci ne sera pas la dernière ! N'oubliez pas : Le savoir est à prendre au quotidien. #keeplearning #bestrong #getcertified #certification #chefdeprojet
15
FRANCK NEMOZ-BERTHOLET
1sem
le confinement a été une période propice pour se perfectionner. Merci 26 ACADEMY qui propose des certifications en e-learning de qualité.
9 •1 commentaires
Yannis CARON
1sem
💪💪❤️ Énormément de temps ces derniers jours pour valider le titre 🙂🙂 ça valait le coup Merci à Gabriel Ohayon pour votre aide pour le lancement Plus qu'à ce qu'on me donne ma chance pour mettre à profit toutes ces compétences qui ne demandes qu'à être mises en application 🤔😎 #diplôme #marketing #rechercheemploi #lessablesdolonne #assistant
15 •2 commentaires
Aurélie contandin
1sem
Je l'ai enfin ! 26 ACADEMY #26academy #formationenligne #formationpro
4
Loic Bernault
1sem
Après 10h de nuit, place aux révisions, dernier module de la formation et passage de la certification 🙏🏻 Merci à 26 ACADEMY pour votre plateforme et votre soutien ❤️ #elearning #compétences #management #infirmier
6 •4 commentaires
Julien Joveniaux
1sem
~~~~ Certification Chef de Projet Digital ~~~~ Here we go ! Aujourd’hui et grâce à 26 ACADEMY j'ai pu décrocher la première certification de ma carrière dans le monde digital et j'en suis très fier. Ce n'est que la première et j'espère que celle-ci ne sera pas la dernière ! N'oubliez pas : Le savoir est à prendre au quotidien. #keeplearning #bestrong #getcertified #certification #chefdeprojet
15
Benjamin Proust
1sem
Certification Directeur des ventes / Conseil en Organisation et en Management du changement validée. Merci 26 ACADEMY @elodie martinaud Arnaud Montaudouin #pro #proche #fiable #26academy #formations #learning
15 •1 commentaires
Laurence Soupize
1sem
Très fière d'avoir mis cette période de confinement à profit. Merci à 26 ACADEMY et surtout à Thibault Rouillac pour m'avoir aidé à décrocher cette certification
32 •10 commentaires
Adoté Wilfreed BLIVI
1sem
26 ACADEMY Certification en poche. Go for the next step... #marketingenligne #marketingdigital #communicationdigitale #communitymanager #elearning
36 •8 commentaires
Mathilde Jourdain
1sem
Formation terminée :), merci à 26 ACADEMY et aux intervenants !
2 •2 commentaires
Raphaël Jaulin
1sem
Très heureux de valider ma certification 26 ACADEMY ! ✅
44 •5 commentaires
Cécile Muller
1sem
J'ai testé le E-learning avec 26 ACADEMY et c'est validé ! Un suivi et des conseils de qualité, un support de cours complet et structuré. #education #elearning #digital #certification
22 •3 commentaires
Loic Bernault
1sem
Certifié CDP3 😊 Merci à 26 ACADEMY pour votre accompagnement et merci à Thierry Fierville mon tuteur pour son soutien 🙏🏻 Je suis parti de loin, peu de connaissances dans le domaine du digital, défi relevé. #chefdeprojet #management #cpf
8 •2 commentaires
Dan Messas
1sem
Obtention du Certificat de conseil en organisation et management du changement ! 😊 Merci 26 ACADEMY pour une formation de qualité ! #26academy
35
MOHAMED AMAROUCHE
1sem
Merci 26 ACADEMY
6 •6 commentaires
Romaric GUIGUI NDACKO
1sem
C'était une nouvelle expérience pour moi d'apprendre en ligne. Merci à 26 ACADEMY de m'avoir donné cette possibilité. Certification en Chef de Projet Digital Validé !
11 •3 commentaires
Océane Rouby
1sem
Cher réseau, C'est avec entrain que je vous annonce la fin de mes examens, en vue d'obtenir mon Master en Langues Étrangères Appliquées, option Communication et Événementiel. C'est une belle page qui se tourne, mais un livre qui reste ouvert. En effet, j'ai eu la chance de pouvoir bénéficier de la formation à distance proposée par 26 ACADEMY "Devenir un développeur web front-end" exonérée de droits d'inscription, certifiée par l'État. C'est un pas supplémentaire vers un projet qui émerge, que je vous présenterai bientôt. #staytuned Je suis également disponible pour répondre aux offres possiblement proposées, en quête d'apprentissage, d'expérience, de mise en application et de découverte. À bientôt ✍️ Océane Rb.
26
Marine VERON
1sem
En inactivité depuis mi-avril pour cause de covid, deux solutions s'offraient à moi : me laisser abattre ou mettre ce temps à profit pour de nouvelles choses ! Depuis 3 mois j'ai appris la couture (rêve de petite fille que je laissais de côté depuis des années faute de temps), dévoré un nombre incalculable de livres en tous genre (mais surtout sur le développement personnel), progressé en espagnol (désormais je peux facilement suivre une série en VO sous titrée en VO, coucou CARMEN IGLESIAS si tu passes par là, merci pour les cours !) mais surtout j'ai mis ce temps à profit pour me former encore un peu plus dans la conduite du changement !! Aujourd'hui je suis fière de vous annoncer que j'ai obtenu un certificat de conseil en organisation et en management du changement. Merci Thierry Fierville pour le mentoring et les précieux conseils et merci 26 ACADEMY pour cette formation de qualité ! #changemanagement #conduiteduchangement #management #gestiondeprojet #communication #elearning #26academy
33 •5 commentaires
Brahim ABOULOUAFA
1sem
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) #26academy 26 ACADEMY @academy
2 •1 commentaires
Chloé GUITTARD
1sem
Fraîchement diplômée 🎉 Merci à mon parrain GOYNEAU GREGORY ainsi qu'à toute l'équipe de 26 ACADEMY pour leur accompagnement ! #chefdeprojetdigital
25 •5 commentaires
OLIVIA L.
1sem
Certification reçue ! Merci à 26 ACADEMY
4 •2 commentaires
Imane Rachid
1sem
Certification Scrum Product Owner validée. Merci à 26 ACADEMY
39 •12 commentaires
Viktoriya Golovatyuk
1sem
Merci beaucoup à 26 ACADEMY.🍾🥂👩🎓
4
Laurence Soupize
1sem
Après avoir obtenu la certification SCRUM PSPO1 je suis heureuse d'avoir obtenu la certification Prince2 Foundation :) Je suis fière d'avoir atteint les objectifs que je m'étais fixés. Merci à 26 ACADEMY et surtout à Thibault Rouillac pour les encouragements et les conseils
42 •9 commentaires
Jimmy Francois
1sem
Merci à 26 ACADEMY pour cette formation enrichissante "DevOps SysAdmin".
4
Brahim ABOULOUAFA
1sem
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) #26academy 26 ACADEMY @academy
2 •1 commentaires
Lucas C.
1sem
Fin des cours pour moi pour les certifications de Scrum Master et Product Owner. Merci 26 ACADEMY !
30
Emmanuel DA SILVA
1sem
C'est avec une fierté non dissimulée que je vous annonce l'obtention de mon Certificat de Conseil en Organisation et Management du Changement ! Je tiens à remercier 26 ACADEMY pour la qualité de leur formation qui nous permet d'appréhender les nouveaux challenges de manière plus sereine et proactive !
19 •2 commentaires
Julien Livin
1sem
Début de ma formation à distance avec 26 ACADEMY : "Comment devenir un représentant commercial " financée grâce à Mon Compte Formation (CPF) ❤
4 •3 commentaires
Maxime ERALES
1sem
Certifications ITIL V3 FOUNDATION Merci 26 ACADEMY pour la qualité de cette formation et merci Thibault Rouillac pour vos précieux conseils :) #26academy
20 •3 commentaires
Anne PULIN
1sem
Certificat de fin de formation #ManagerAgile ! Un grand merci à #2626 ACADEMY et #ArnaudArnaud Montaudouin pour cette belle opportunité ! A très bientôt !
9
Mehdi Yousfi
1sem
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 26 ACADEMY 🏆 Je tiens à remercier ma directrice Dugontier, Emilie de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼 #management #manageragile #leadership #bienveillance #bienetreautravail #espritdequipe #fidelitedesclients #communication
37 •27 commentaires
Mehdi Yousfi
1sem
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 26 ACADEMY 🏆 Je tiens à remercier ma directrice Dugontier, Emilie de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼 #management #manageragile #leadership #bienveillance #bienetreautravail #espritdequipe #fidelitedesclients #communication
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