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Bootcamp : Chef de Projet option “maîtriser sa prise de parole”

Le chef de projet digital est l’acteur principal de tout projet numérique. Apprenez à communiquer et à prendre la parole en public. Que vous soyez professionnel ou pas, vous aurez forcément l'occasion de vous exprimer un jour face à un auditoire
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Bootcamp : Chef de Projet option “maîtriser sa prise de parole”
08
Juil

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

inscrite au registre des certifications

Durée estimée

50 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Financement

Finançable jusqu’à
100% avec le CPF

Le chef de projet digital et Améliorer sa prise de parole en public

Le chef de projet digital est l’acteur principal de tout projet numérique. Apprenez à communiquer et à prendre la parole en public. Que vous soyez professionnel ou pas, vous aurez forcément l'occasion de vous exprimer un jour face à un auditoire

Le chef de projet digital est l’acteur principale de tout projet numérique. Son rôle est transverse, il analyse les besoins du client, les exprime en spécifications opérationnelles afin de produire une feuille de route projet. L’ensemble de ces tâches nécessitent des compétences techniques et managériales pour accompagner le travail de son équipe. Dans le cadre de ses missions, le chef de projet élabore un cahier des charges, un planning, évalue le temps de travail, le budget et sert d’interface entre les différents acteurs (ingénieurs, techniciens, clients, fournisseurs…). Responsable, savoir conduire un projet et être force de proposition sont les qualités indispensables pour ce poste. Il est ainsi particulièrement recherché dans les ESN (entreprise de services du numérique) mais aussi dans tout autre structure (banque, grande distribution, industrie automobile…) Choisir 26 Academy, c’est avoir la garantie de devenir un chef de projet agile et complet.

Salaire moyen de 2570€
Selon le site Indeed
Plus de 13589 offres d'emploi
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Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Connaitre les fondamentaux de la gestion de projet et Optimiser la gestion d'un projet
Bien mener son discours face au public
Soyez plus calme et charismatique devant une audience
Maitriser tous les aspects d'un chef de projet opérationnel
   Pré-requis
  • Aucun prérequis particuliers est demandé pour ce cours
  • Formation tout public

   Public visé
  • Toute personne voulant faire des progrès pour prendre la parole face au public
  • Toute personne souhaitant se positionner sur le métier de Chef de Projet

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • Le Chef de Projet introduction  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
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    Débutant
    4 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Qu’est ce qu’un projet ?Copier Lancer la démo
    • 3
      Le triangle QCDCopier Lancer la démo
    • 4
      Définir le besoinCopier
    • 5
      Les missions du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 6
      Vidéo : Travailler en équipeCopier Lancer la démo
    • 7
      La Team ScrumCopier Lancer la démo
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      Amélioration continueCopier Lancer la démo
    • 9
      Les 4 styles de managementCopier Lancer la démo
    • 10
      Accompagnez le changementCopier Lancer la démo
  • Les fondamentaux de la gestion de projet   Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus avancées par la suite.
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    Débutant
    3 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projetCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Le projetCopier Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le projetCopier Lancer la démo
    • 5
      Le triangle QCDCopier Lancer la démo
    • 6
      Les notions fondamentalesCopier Lancer la démo
  • Le Chef de Projet  Ce module aborde le rôle de Chef de Projet. Les notions abordées vous permettront de mieux comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet. Enfin ce module vous permettra d'être plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction : Le Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Le Chef de projetCopier Lancer la démo
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      Les missions du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 5
      Les qualités du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
  • L'équipe projet   A l'issue vous connaîtrez le modèle Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d'une équipe.De plus vous verrez le résultat d'une modélisation de l'excellence effectuée sur des équipes chez Google. Vous connaîtrez ainsi les cinq normes de groupe présentes dans toutes les équipes qui ont un haut niveau de performance chez Google.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : L’équipe projetCopier Lancer la démo
    • 3
      Le modèle de TuckmanCopier Lancer la démo
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      Le projet AristoteCopier Lancer la démo
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      Travailler en équipeCopier 10 min Lancer la démo
  • La planification  A l'issue de ce module dédié à la planification, vous comprendrez que travailler en mode projet nécessite stratégie et anticipation. A ce titre, il est important de comprendre l'utilité de la planification et c'est ce que vous propose ce module. Vous découvrirez également les spécificités de la planification selon que l'on adopte une approche prédictive ou agile.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
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      Introduction : la planificationCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planificationCopier Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier Lancer la démo
    • 5
      L’approche prédictive : le diagramme de GanttCopier
    • 6
      La planification AgileCopier Lancer la démo
  • La gestion du risque   A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet. Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques. Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction : La gestion du risqueCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Module interactif – La stratégie de gestion du risqueCopier Lancer la démo
    • 4
      La notion de risque en gestion de projetCopier Lancer la démo
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      Les réponses aux menaces et aux opportunitésCopier Lancer la démo
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      Module interactif – Les réponses aux menacesCopier Lancer la démo
    • 7
      La stratégie de gestion du risque : identifierCopier
    • 8
      La stratégie de gestion du risque : évaluerCopier
    • 9
      La stratégie de gestion du risque : planifier l’actionCopier
    • 10
      La stratégie de gestion du risque : réaliser le plan et revueCopier
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      ConclusionCopier Lancer la démo
  • La progression du projet  A l'issue de ce module vous maîtriserez la notion de progression de projet. Cette partie constitue le cœur du métier de Chef de Projet. Les notions de valeurs de référence ou de gestion des écarts vous permettront d'assurer un suivi de projet de qualité et ainsi de maximiser les chances de réussite du projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Introduction – La progression du projetCopier Lancer la démo
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      Importance du suivi de projetCopier Lancer la démo
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      Module interactif – Les 6 valeurs de référenceCopier Lancer la démo
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      Suivi de la progression : corriger les écartsCopier
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      Module interactif – Les 6 étapes de la réalisation d’un projetCopier Lancer la démo
  • Amélioration continue et REX  Dans ce module vous verrez l'importance d'intégrer le principe d'amélioration dans votre équipe quelle soit agile ou non. Ce module aborde également l'approche PRINCE2 du REX (retour d'expérience) qui permet d'avoir une optimisation maximale du REX avec une utilisation en début, durant et à l'issue du projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction : Amélioration continue et REXCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Amélioration continueCopier Lancer la démo
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      Le retour d’expérience (REX)Copier Lancer la démo
  • Estimer et maîtriser les coûts des projets  Une fois que vous aurez planifié votre projet dans un diagramme de Gantt, vous saurez quelles tâches devront être exécutées, quand, par qui et en combien de temps.
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    Avancé
    Détails du cours
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  • La boite à outils du Chef de Projet  Dans ce module, vous découvrirez des outils pour vous accompagner dans votre activité de Chef de Projet. Grâce à la méthode SMART, vous saurez fixer des objectifs aux caractéristiques claires et qui motiveront vos équipes. Que ce soit la matrice RACI qui permet de définir simplement les responsabilités, l'analyse SWOT pour définir les menaces et les opportunités ou encore le speedboat pour animer vos réunions qui abordent l'amélioration continue, ces outils visent à enrichir votre boite à outils de Chef de projet.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Introduction : La boite à outils du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 3
      Fixer un objectif avec SMARTCopier Lancer la démo
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      La matrice RACICopier
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      Le speedboatCopier
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      Module interactif – Le SpeedboatCopier Lancer la démo
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      L’analyse SWOTCopier Lancer la démo
  • Les fondamentaux de la Gestion de Projet : les différentes méthodologies  Dans ce module, nous passerons en revue un grand nombre de méthodologies concernant la gestion de projet. Ce module vous montrera également qu'il est important de s'intéresser au contexte du projet avant de définir une méthode de travail et c'est donc pour cela qu'il est primordial que vous ayez connaissance de tout ce qui se fait en méthodologie de gestion de projet.Vous connaîtrez le vocabulaire et pourrez expliquer ce qu'il y a derrière, quels sont les grands principes de chaque méthode.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
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  • Structurer et encadrer une équipe projet  Quelles sont les clés d'un management d'équipe projet ? Comment repérer les conflits et y faire face ? Pour acquérir les clés d'un management équilibré, nous vous proposons cette formation spécialement conçue pour apprendre à structurer et encadrer une équipe digitale pluridisciplinaire.
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    Avancé
    Détails du cours
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  • Le cadre juridique des données : RGPD  A l'heure du Web 2.0, marqué par l'avènement des réseaux sociaux, de la multiplicité des sources, de la volumétrie toujours croissante de nos informations, attachons-nous à la gestion de ces informations, vis-à-vis du cadre légal.Ainsi, nous verrons globalement ce qu'est le RGPD, comment il nous '"protège" en tant qu'usagers, quels sont les devoirs que nous avons également côté IT.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
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  • Parler en public  Améliorez vos compétences et gagnez en efficacité devant un auditoire. Optimisez le contenu de votre discours, travaillez votre mode de communication, votre voix et votre posture.
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    45 min
    Détails du cours
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    • No items in this section

  • Surmonter sa peur de parler en public  Acquérez les techniques qui vous aideront à vous préparer mentalement et physiquement à une prise de paroles en public. Faites ainsi passer votre message avec aisance.
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    25 min
    Détails du cours
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    • No items in this section

  • Faire une bonne première impression  Faites une première impression mémorable, marquante et durable. Explorez les stratégies étayées par la recherche qui peuvent vous aider à réussir les premières secondes de toutes vos interactions.
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    Détails du cours
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  • 10 astuces pour réduire le trac   Si vous faites partie de la majorité des gens qui sont anxieux à l'idée de prendre la parole en public, alors suivez les conseils, astuces et méthodes dispensés par Chantal Bossé pour vous aider à lutter contre le trac. Vous apprendrez à bien vous préparer et à bien préparer les contenus que vous allez présenter
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  • S'affirmer par le travail de la voix  Que ce soit pour un entretien, lors d'un rendez-vous, en animation d'équipe ou de réunion, ou encore lors d'une présentation, nous communiquons constamment. Un des prérequis en prise de parole est la façon dont nous délivrons le contenu.
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    Détails du cours
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  • Certification officiel  
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    Détails du cours
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Commentaires fournis par LinkedIN

Mehdi Yousfi
0 {:numFollowers}
1sem
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 26 ACADEMY 🏆 Je tiens à remercier ma directrice Dugontier, Emilie de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼 #management #manageragile #leadership #bienveillance #bienetreautravail #espritdequipe #fidelitedesclients #communication
3727 commentaires
Viktoriya Golovatyuk
Partenaire de franchise chez Juice Plus
1sem
Merci beaucoup à 26 ACADEMY.🍾🥂👩🎓
3
Jimmy Francois
Inside Sales Representative Data Management
1sem
Merci à 26 ACADEMY pour cette formation enrichissante "DevOps SysAdmin".
4
Emmanuel DA SILVA
Hôte d'accueil standardiste chez Charlestown (hôtes & hôtesses)
1sem
C'est avec une fierté non dissimulée que je vous annonce l'obtention de mon Certificat de Conseil en Organisation et Management du Changement ! Je tiens à remercier 26 ACADEMY pour la qualité de leur formation qui nous permet d'appréhender les nouveaux challenges de manière plus sereine et proactive !
182 commentaires
Dimitri Hoarau
Product manager / product owner
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
31 commentaires
Christophe Nowak
gestionnaire assurances / sinistre / souscription
1sem
Très heureux d'avoir élargi mes horizons grâce à 26 ACADEMY . Les cours étaient très plaisants à suivre. #26academy #formation #contenu #digital #web #changement #projet #reconversionprofessionnelle
42 commentaires
Lucas Condello
Founder at Audalux
1sem
Merci à 26 ACADEMY pour cette certification de chef de projet digital ! Le parcours a été très intéressant à suivre et a confirmé mes compétences acquises au cours de ces quatre dernières années !
10
Marina Blanckeman
À la recherche d'un poste d'alternance en tant qu'assistante chef de projet IT
1sem
Cher réseau, Je suis officiellement certifiée PSM 1 🎓 Je tiens à remercier Thibault Rouillac de 26 ACADEMY de m'avoir accompagné tout au long de cette formation.
267 commentaires
Brahim ABOULOUAFA
Conseiller technique chez Canon Inc.
1sem
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) #26academy 26 ACADEMY @academy
21 commentaires
Maxime ERALES
Technicien informatique chez Harmonie Mutuelle
1sem
Certifications ITIL V3 FOUNDATION Merci 26 ACADEMY pour la qualité de cette formation et merci Thibault Rouillac pour vos précieux conseils :) #26academy
203 commentaires
Christophe Nowak
gestionnaire assurances / sinistre / souscription
1sem
Après une première formation en stratégie de contenu, me voici arrivé au terme de celle de spécialiste en SEO. Je remercie 26 ACADEMY pour ces deux parcours qui m'ont permis d'apprendre énormément de choses, et ma tutrice, Elodie Martinaud pour ses conseils. #26academy #formation #marketingnumérique
44 commentaires
Pauline Escalle
A la recherche de nouvelles aventures, ouverte à la mobilité
1sem
Contente d'avoir réussi la formation Chef de Projet Digital, Certification "Conseil en organisation et management du changement" chez 26 ACADEMY ! Prête pour de nouveaux projets et aventures! #formationenligne #chefdeprojet #26academy #newchallenge Happy to have successfully completed the Digital Project Manager training, Certification "Organizational Consulting and Change Management" at 26 ACADEMY! Ready for new projects and adventures! #online #projectmanager #26academy #newchallenge
131 commentaires
Mehdi Yousfi
0 {:numFollowers}
1sem
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 26 ACADEMY 🏆 Je tiens à remercier ma directrice Dugontier, Emilie de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼 #management #manageragile #leadership #bienveillance #bienetreautravail #espritdequipe #fidelitedesclients #communication
3727 commentaires
Brahim ABOULOUAFA
Conseiller technique chez Canon Inc.
1sem
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) #26academy 26 ACADEMY @academy
21 commentaires
Julien Joveniaux
Concepteur Analyste & Developpeur d'Applications
1sem
~~~~ Certification Chef de Projet Digital ~~~~ Here we go ! Aujourd’hui et grâce à 26 ACADEMY j'ai pu décrocher la première certification de ma carrière dans le monde digital et j'en suis très fier. Ce n'est que la première et j'espère que celle-ci ne sera pas la dernière ! N'oubliez pas : Le savoir est à prendre au quotidien. #keeplearning #bestrong #getcertified #certification #chefdeprojet
14
Mathilde Jourdain
Adjointe de direction chez flunch
1sem
Formation terminée :), merci à 26 ACADEMY et aux intervenants !
32 commentaires
JULIEN AMATO
Certifié en management et en gestion de projet du changement
1sem
Et voilà mon certificat qui attest que j ai bien effectuer la formation Devenir un manager agil merci 26 ACADEMY pour les cours...
53 commentaires
Adoté Wilfreed BLIVI
Networker, Marketing digital et E-commerce
1sem
378 commentaires
Julien Joveniaux
Concepteur Analyste & Developpeur d'Applications
1sem
~~~~ Certification Chef de Projet Digital ~~~~ Here we go ! Aujourd’hui et grâce à 26 ACADEMY j'ai pu décrocher la première certification de ma carrière dans le monde digital et j'en suis très fier. Ce n'est que la première et j'espère que celle-ci ne sera pas la dernière ! N'oubliez pas : Le savoir est à prendre au quotidien. #keeplearning #bestrong #getcertified #certification #chefdeprojet
14
Linda MANDINGA
Ressources humaines chez CEVA SANTE ANIMALE
1sem
Super fière d'avoir validé la formation "Chef de projet Digital" avec 26 ACADEMY et le Certificat de Conseil en Organisation et en Management du Changement. Merci à ma tutrice Elodie MARTINAUD pour ses explications claires. #travaildquipe #rflexionstratgique #dirigerdesrunions #26academy #ressourceshumainesrh #agilité
51 commentaires
Ayoub Mkharbach
Ingénieur études et développement Fullstack at Dats'up
1sem
C'était un plaisir de suivre la formation " Devenir un développeur Angular " de 26 ACADEMY et rafraîchir mes connaissances sur ce framework. Merci Dats'up ;) #certification #angular #26Academy #Datsup
201 commentaires
Dimitri Hoarau
Product manager / product owner
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
31 commentaires

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Parcours Bootcamp : Chef de Projet option “maîtriser sa prise de parole”
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Qu’est ce qu’un projet ?Copier Qu’est ce qu’un projet ?Copier
Le triangle QCDCopier Le triangle QCDCopier
Les missions du Chef de ProjetCopier Les missions du Chef de ProjetCopier
Vidéo : Travailler en équipeCopier Vidéo : Travailler en équipeCopier
La Team ScrumCopier La Team ScrumCopier
Amélioration continueCopier Amélioration continueCopier
Les 4 styles de managementCopier Les 4 styles de managementCopier
Accompagnez le changementCopier Accompagnez le changementCopier
Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projetCopier Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projetCopier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Le projetCopier Le projetCopier
Module interactif – Le projetCopier Module interactif – Le projetCopier
Le triangle QCDCopier Le triangle QCDCopier
Les notions fondamentalesCopier Les notions fondamentalesCopier
Introduction : Le Chef de ProjetCopier Introduction : Le Chef de ProjetCopier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Le Chef de projetCopier Le Chef de projetCopier
Les missions du Chef de ProjetCopier Les missions du Chef de ProjetCopier
Les qualités du Chef de ProjetCopier Les qualités du Chef de ProjetCopier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Introduction : L’équipe projetCopier Introduction : L’équipe projetCopier
Le modèle de TuckmanCopier Le modèle de TuckmanCopier
Le projet AristoteCopier Le projet AristoteCopier
Travailler en équipeCopier Travailler en équipeCopier
Introduction : la planificationCopier Introduction : la planificationCopier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Utilité de la planificationCopier Utilité de la planificationCopier
La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier
La planification AgileCopier La planification AgileCopier
Introduction : La gestion du risqueCopier Introduction : La gestion du risqueCopier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Module interactif – La stratégie de gestion du risqueCopier Module interactif – La stratégie de gestion du risqueCopier
La notion de risque en gestion de projetCopier La notion de risque en gestion de projetCopier
Les réponses aux menaces et aux opportunitésCopier Les réponses aux menaces et aux opportunitésCopier
Module interactif – Les réponses aux menacesCopier Module interactif – Les réponses aux menacesCopier
ConclusionCopier ConclusionCopier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Introduction – La progression du projetCopier Introduction – La progression du projetCopier
Importance du suivi de projetCopier Importance du suivi de projetCopier
Module interactif – Les 6 valeurs de référenceCopier Module interactif – Les 6 valeurs de référenceCopier
Module interactif – Les 6 étapes de la réalisation d’un projetCopier Module interactif – Les 6 étapes de la réalisation d’un projetCopier
Introduction : Amélioration continue et REXCopier Introduction : Amélioration continue et REXCopier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Amélioration continueCopier Amélioration continueCopier
Le retour d’expérience (REX)Copier Le retour d’expérience (REX)Copier
Guide du moduleCopier Guide du moduleCopier
Introduction : La boite à outils du Chef de ProjetCopier Introduction : La boite à outils du Chef de ProjetCopier
Fixer un objectif avec SMARTCopier Fixer un objectif avec SMARTCopier
Module interactif – Le SpeedboatCopier Module interactif – Le SpeedboatCopier
L’analyse SWOTCopier L’analyse SWOTCopier

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