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Bootcamp : Maîtriser l’approche projet dans une démarche commerciale

Le chef de projet digital est l’acteur principal de tout projet numérique. Les meilleurs professionnels de la vente savent comment éveiller la confiance, être attentif aux besoins de leurs clients, influencer leurs décisions et tirer les leçons de leurs échecs.
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Bootcamp : Maîtriser l’approche projet dans une démarche commerciale
08
Juil

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Certification reconnue
issue du de scrum.org

Durée estimée

50 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Financement

Finançable jusqu’à
100% avec le CPF

Le chef de projet digital et Le représentant commercial

Le chef de projet digital est l’acteur principal de tout projet numérique. Les meilleurs professionnels de la vente savent comment éveiller la confiance, être attentif aux besoins de leurs clients, influencer leurs décisions et tirer les leçons de leurs échecs.

Le chef de projet digital est l’acteur principale de tout projet numérique. Son rôle est transverse, il analyse les besoins du client, les exprime en spécifications opérationnelles afin de produire une feuille de route projet. L’ensemble de ces tâches nécessitent des compétences techniques et managériales pour accompagner le travail de son équipe. Dans le cadre de ses missions, le chef de projet élabore un cahier des charges, un planning, évalue le temps de travail, le budget et sert d’interface entre les différents acteurs (ingénieurs, techniciens, clients, fournisseurs…). Responsable, savoir conduire un projet et être force de proposition sont les qualités indispensables pour ce poste. Il est ainsi particulièrement recherché dans les ESN (entreprise de services du numérique) mais aussi dans tout autre structure (banque, grande distribution, industrie automobile…) Choisir 26 Academy, c’est avoir la garantie de devenir un chef de projet agile et complet.

Salaire moyen de 2700€
Selon le site Indeed
Plus de 8392 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Connaitre les fondamentaux de la gestion de projet et Optimiser la gestion d'un projet
Assimilez les différentes techniques de vente
Découvrez les principes de base de la négociation commerciale
Maîtrisez les techniques de la recherche de clients
   Pré-requis
  • Aucun prérequis particuliers est demandé pour ce cours
  • Formation tout public

   Public visé
  • Toute personne voulant réussir comme responsable développement et du pilotage commercial en entreprise
  • Toute personne souhaitant se positionner sur le métier de Chef de Projet

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • Le Chef de Projet introduction  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    3922 vues
    Débutant
    4 heures
    Détails du cours
    0/11
    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Qu’est ce qu’un projet ?Copier Lancer la démo
    • 3
      Le triangle QCDCopier Lancer la démo
    • 4
      Définir le besoinCopier
    • 5
      Les missions du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 6
      Vidéo : Travailler en équipeCopier Lancer la démo
    • 7
      La Team ScrumCopier Lancer la démo
    • 8
      Amélioration continueCopier Lancer la démo
    • 9
      Les 4 styles de managementCopier Lancer la démo
    • 10
      Accompagnez le changementCopier Lancer la démo
  • Les fondamentaux de la gestion de projet   Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus avancées par la suite.
    3922 vues
    Débutant
    3 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction : Les fondamentaux de la gestion de projetCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Le projetCopier Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le projetCopier Lancer la démo
    • 5
      Le triangle QCDCopier Lancer la démo
    • 6
      Les notions fondamentalesCopier Lancer la démo
  • Le Chef de Projet  Ce module aborde le rôle de Chef de Projet. Les notions abordées vous permettront de mieux comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet. Enfin ce module vous permettra d'être plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet.
    3922 vues
    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/6
    • 1
      Introduction : Le Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Le Chef de projetCopier Lancer la démo
    • 4
      Les missions du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 5
      Les qualités du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
  • L'équipe projet   A l'issue vous connaîtrez le modèle Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d'une équipe.De plus vous verrez le résultat d'une modélisation de l'excellence effectuée sur des équipes chez Google. Vous connaîtrez ainsi les cinq normes de groupe présentes dans toutes les équipes qui ont un haut niveau de performance chez Google.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction : L’équipe projetCopier Lancer la démo
    • 3
      Le modèle de TuckmanCopier Lancer la démo
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      Le projet AristoteCopier Lancer la démo
    • 5
      Travailler en équipeCopier 10 min Lancer la démo
  • La planification  A l'issue de ce module dédié à la planification, vous comprendrez que travailler en mode projet nécessite stratégie et anticipation. A ce titre, il est important de comprendre l'utilité de la planification et c'est ce que vous propose ce module. Vous découvrirez également les spécificités de la planification selon que l'on adopte une approche prédictive ou agile.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction : la planificationCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Utilité de la planificationCopier Lancer la démo
    • 4
      La planification : l’approche prédictive et l’approche agileCopier Lancer la démo
    • 5
      L’approche prédictive : le diagramme de GanttCopier
    • 6
      La planification AgileCopier Lancer la démo
  • La gestion du risque   A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet. Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques. Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction : La gestion du risqueCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 3
      Module interactif – La stratégie de gestion du risqueCopier Lancer la démo
    • 4
      La notion de risque en gestion de projetCopier Lancer la démo
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      Les réponses aux menaces et aux opportunitésCopier Lancer la démo
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      Module interactif – Les réponses aux menacesCopier Lancer la démo
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      La stratégie de gestion du risque : identifierCopier
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      La stratégie de gestion du risque : évaluerCopier
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      La stratégie de gestion du risque : planifier l’actionCopier
    • 10
      La stratégie de gestion du risque : réaliser le plan et revueCopier
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      ConclusionCopier Lancer la démo
  • La progression du projet  A l'issue de ce module vous maîtriserez la notion de progression de projet. Cette partie constitue le cœur du métier de Chef de Projet. Les notions de valeurs de référence ou de gestion des écarts vous permettront d'assurer un suivi de projet de qualité et ainsi de maximiser les chances de réussite du projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
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      Guide du moduleCopier Lancer la démo
    • 2
      Introduction – La progression du projetCopier Lancer la démo
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      Importance du suivi de projetCopier Lancer la démo
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      Module interactif – Les 6 valeurs de référenceCopier Lancer la démo
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      Suivi de la progression : corriger les écartsCopier
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      Module interactif – Les 6 étapes de la réalisation d’un projetCopier Lancer la démo
  • Amélioration continue et REX  Dans ce module vous verrez l'importance d'intégrer le principe d'amélioration dans votre équipe quelle soit agile ou non. Ce module aborde également l'approche PRINCE2 du REX (retour d'expérience) qui permet d'avoir une optimisation maximale du REX avec une utilisation en début, durant et à l'issue du projet.
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    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
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      Introduction : Amélioration continue et REXCopier Lancer la démo
    • 2
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Amélioration continueCopier Lancer la démo
    • 4
      Le retour d’expérience (REX)Copier Lancer la démo
  • Estimer et maîtriser les coûts des projets  Une fois que vous aurez planifié votre projet dans un diagramme de Gantt, vous saurez quelles tâches devront être exécutées, quand, par qui et en combien de temps.
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    Avancé
    Détails du cours
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  • La boite à outils du Chef de Projet  Dans ce module, vous découvrirez des outils pour vous accompagner dans votre activité de Chef de Projet. Grâce à la méthode SMART, vous saurez fixer des objectifs aux caractéristiques claires et qui motiveront vos équipes. Que ce soit la matrice RACI qui permet de définir simplement les responsabilités, l'analyse SWOT pour définir les menaces et les opportunités ou encore le speedboat pour animer vos réunions qui abordent l'amélioration continue, ces outils visent à enrichir votre boite à outils de Chef de projet.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du moduleCopier Lancer la démo
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      Introduction : La boite à outils du Chef de ProjetCopier Lancer la démo
    • 3
      Fixer un objectif avec SMARTCopier Lancer la démo
    • 4
      La matrice RACICopier
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      Le speedboatCopier
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      Module interactif – Le SpeedboatCopier Lancer la démo
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      L’analyse SWOTCopier Lancer la démo
  • Structurer et encadrer une équipe projet  Quelles sont les clés d'un management d'équipe projet ? Comment repérer les conflits et y faire face ? Pour acquérir les clés d'un management équilibré, nous vous proposons cette formation spécialement conçue pour apprendre à structurer et encadrer une équipe digitale pluridisciplinaire.
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    Avancé
    Détails du cours
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  • Les fondements de la vente  Créez un processus efficace pour améliorer vos compétences commerciales et doper vos résultats. Apprenez à résoudre les problèmes de vos clients pour réussir vos ventes.
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    Débutant
    1 h
    Détails du cours
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  • La science de la vente  Appréhendez le fonctionnement du cerveau humain. Disposez ainsi d'un processus qui aidera vos clients à résoudre leurs problèmes de façon mutuellement fructueuse.
    3922 vues
    Intermédiaire
    1 h
    Détails du cours
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  • Réussir sa prospection téléphonique  Partez à la recherche de nouveaux clients ! Apprenez à créer une base de prospection et maîtrisez la psychologie sociale pour adopter le bon discours et convaincre.
    3922 vues
    Intermédiaire
    1 h
    Détails du cours
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  • Poser des questions de vente pertinentes  Posez des questions de vente efficaces. Gérez-les comme une conversation professionnelle plutôt qu'un interrogatoire pour que vos prospects soient contents d’y répondre.
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    Intermédiaire
    30 min
    Détails du cours
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  • Perfectionner ses techniques de vente avec le SPIN Selling  Assimilez la méthode de vente SPIN Selling. Réduisez les résistances de vos clients à l’achat en adoptant une démarche structurée et augmentez ainsi vos ventes !
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    Intermédiaire
    1 h 10 min
    Détails du cours
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  • Négocier ses ventes  Créez des produits qui ont de la valeur pour contourner la concurrence et vendez-les à des prix avec une forte marge. Améliorez la perception de vos produits, fixez un prix, etc.
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    Intermédiaire
    1 h
    Détails du cours
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  • Répondre aux objections de ses clients  Sachez réagir aux objections de vos clients. Découvrez les réponses aux objections les plus classiques pendant un entretien commercial, et évitez ainsi les situations désagréables.
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    Intermédiaire
    45 min
    Détails du cours
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  • Réussir ses présentations commerciales  Apprenez à tisser un lien avec votre auditoire et à maîtriser votre voix. Découvrez comment votre apparence impacte votre discours ; faites attention à votre tenue et votre posture.
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    Intermédiaire
    35 min
    Détails du cours
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  • Écouter efficacement  Sachez écouter efficacement et améliorez ainsi les interactions avec vos interlocuteurs. Décrochez le poste de vos rêves, faites bonne impression sur vos collègues, etc.
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    1 h 10 min
    Détails du cours
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    • No items in this section

  • Influencer les autres  Exercez efficacement votre influence au travail ou à la maison grâce à ces 18 méthodes validées scientifiquement. Améliorez ainsi votre force de persuasion en toute circonstance.
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    1 h 20 min
    Détails du cours
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  • Certification officiel  
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    Détails du cours
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Commentaires fournis par LinkedIN

Pauline Escalle
A la recherche de nouvelles aventures, ouverte à la mobilité
1sem
Contente d'avoir réussi la formation Chef de Projet Digital, Certification "Conseil en organisation et management du changement" chez 26 ACADEMY ! Prête pour de nouveaux projets et aventures! #formationenligne #chefdeprojet #26academy #newchallenge Happy to have successfully completed the Digital Project Manager training, Certification "Organizational Consulting and Change Management" at 26 ACADEMY! Ready for new projects and adventures! #online #projectmanager #26academy #newchallenge
131 commentaires
JULIEN AMATO
Certifié en management et en gestion de projet du changement
1sem
Et voilà mon certificat qui attest que j ai bien effectuer la formation Devenir un manager agil merci 26 ACADEMY pour les cours...
53 commentaires
Brahim ABOULOUAFA
Conseiller technique chez Canon Inc.
1sem
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) #26academy 26 ACADEMY @academy
21 commentaires
Maxime ERALES
Technicien informatique chez Harmonie Mutuelle
1sem
Certifications ITIL V3 FOUNDATION Merci 26 ACADEMY pour la qualité de cette formation et merci Thibault Rouillac pour vos précieux conseils :) #26academy
203 commentaires
Jimmy Francois
Inside Sales Representative Data Management
1sem
Merci à 26 ACADEMY pour cette formation enrichissante "DevOps SysAdmin".
4
Viktoriya Golovatyuk
Partenaire de franchise chez Juice Plus
1sem
Merci beaucoup à 26 ACADEMY.🍾🥂👩🎓
3
Ayoub Mkharbach
Ingénieur études et développement Fullstack at Dats'up
1sem
C'était un plaisir de suivre la formation " Devenir un développeur Angular " de 26 ACADEMY et rafraîchir mes connaissances sur ce framework. Merci Dats'up ;) #certification #angular #26Academy #Datsup
201 commentaires
Lucas Condello
Founder at Audalux
1sem
Merci à 26 ACADEMY pour cette certification de chef de projet digital ! Le parcours a été très intéressant à suivre et a confirmé mes compétences acquises au cours de ces quatre dernières années !
10
Mathilde Jourdain
Adjointe de direction chez flunch
1sem
Formation terminée :), merci à 26 ACADEMY et aux intervenants !
32 commentaires
Dimitri Hoarau
Product manager / product owner
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
31 commentaires
Christophe Nowak
gestionnaire assurances / sinistre / souscription
1sem
Après une première formation en stratégie de contenu, me voici arrivé au terme de celle de spécialiste en SEO. Je remercie 26 ACADEMY pour ces deux parcours qui m'ont permis d'apprendre énormément de choses, et ma tutrice, Elodie Martinaud pour ses conseils. #26academy #formation #marketingnumérique
44 commentaires
Julien Joveniaux
Concepteur Analyste & Developpeur d'Applications
1sem
~~~~ Certification Chef de Projet Digital ~~~~ Here we go ! Aujourd’hui et grâce à 26 ACADEMY j'ai pu décrocher la première certification de ma carrière dans le monde digital et j'en suis très fier. Ce n'est que la première et j'espère que celle-ci ne sera pas la dernière ! N'oubliez pas : Le savoir est à prendre au quotidien. #keeplearning #bestrong #getcertified #certification #chefdeprojet
14
Mehdi Yousfi
0 {:numFollowers}
1sem
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 26 ACADEMY 🏆 Je tiens à remercier ma directrice Dugontier, Emilie de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼 #management #manageragile #leadership #bienveillance #bienetreautravail #espritdequipe #fidelitedesclients #communication
3727 commentaires
Julien Joveniaux
Concepteur Analyste & Developpeur d'Applications
1sem
~~~~ Certification Chef de Projet Digital ~~~~ Here we go ! Aujourd’hui et grâce à 26 ACADEMY j'ai pu décrocher la première certification de ma carrière dans le monde digital et j'en suis très fier. Ce n'est que la première et j'espère que celle-ci ne sera pas la dernière ! N'oubliez pas : Le savoir est à prendre au quotidien. #keeplearning #bestrong #getcertified #certification #chefdeprojet
14
Marina Blanckeman
À la recherche d'un poste d'alternance en tant qu'assistante chef de projet IT
1sem
Cher réseau, Je suis officiellement certifiée PSM 1 🎓 Je tiens à remercier Thibault Rouillac de 26 ACADEMY de m'avoir accompagné tout au long de cette formation.
267 commentaires
Mehdi Yousfi
0 {:numFollowers}
1sem
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 26 ACADEMY 🏆 Je tiens à remercier ma directrice Dugontier, Emilie de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼 #management #manageragile #leadership #bienveillance #bienetreautravail #espritdequipe #fidelitedesclients #communication
3727 commentaires
Linda MANDINGA
Ressources humaines chez CEVA SANTE ANIMALE
1sem
Super fière d'avoir validé la formation "Chef de projet Digital" avec 26 ACADEMY et le Certificat de Conseil en Organisation et en Management du Changement. Merci à ma tutrice Elodie MARTINAUD pour ses explications claires. #travaildquipe #rflexionstratgique #dirigerdesrunions #26academy #ressourceshumainesrh #agilité
51 commentaires
Adoté Wilfreed BLIVI
Networker, Marketing digital et E-commerce
1sem
378 commentaires
Brahim ABOULOUAFA
Conseiller technique chez Canon Inc.
1sem
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) #26academy 26 ACADEMY @academy
21 commentaires
Dimitri Hoarau
Product manager / product owner
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
31 commentaires
Christophe Nowak
gestionnaire assurances / sinistre / souscription
1sem
Très heureux d'avoir élargi mes horizons grâce à 26 ACADEMY . Les cours étaient très plaisants à suivre. #26academy #formation #contenu #digital #web #changement #projet #reconversionprofessionnelle
42 commentaires
Emmanuel DA SILVA
Hôte d'accueil standardiste chez Charlestown (hôtes & hôtesses)
1sem
C'est avec une fierté non dissimulée que je vous annonce l'obtention de mon Certificat de Conseil en Organisation et Management du Changement ! Je tiens à remercier 26 ACADEMY pour la qualité de leur formation qui nous permet d'appréhender les nouveaux challenges de manière plus sereine et proactive !
182 commentaires

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