Comprendre la méthode scrum

Un changement complet dans la gestion de vos projets.
Comprendre la méthode scrum
20
Mar
Certificat de réussite
Durée estimée de 15 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
La méthode Agile est un processus révolutionnaire et innovant qui transforme votre approche de la gestion de projet. La démarche Agile permet de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.
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Objectifs
  • Comprendre la logique de la démarche Agile
  • Comprendre le Scrum, ses rôles et son framework
  • Savoir être agile en tant que manager
  • Mettre de l’agilité dans sa gestion de projet
Savoirs
  • Maîtrise des bases de la gestion de projets
  • Comprendre les méthodologies séquentielles
  • Le Lean et ses 4 principes
  • Les rôles du Scrum Master, Product Owner, et de la Dev Team en scrum
  • Le KANBAN et la représentation visuelle des flux de production
Pré-requis
  • Pour toute personne désirant comprendre la démarche Agile, aucun prérequis n’est exigé.

Programme

Total learning: 13 lessons / 3 quizzes Time: 15 heures
  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    1599 vues
    Débutant
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module 30 min Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto 45 min Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs 45 min Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes 01 heure Lancer la démo
    • 10 Questions 1 question30 min
  • Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    1599 vues
    Débutant
    Détails du cours
    0/2

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction
    • 3
      Overview des méthodes Lancer la démo
    • 4
      Le Kanban Lancer la démo
    • 5
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
    • 10 questions 0 question10 min
  • Scrum: Les trois rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/2

    • 1
      Guide du module Introduction : Les 3 rôles Scrum 15 min Lancer la démo
    • 2
      Le rôle de Scrum Master 55 min Lancer la démo
    • 3
      Le Rôle de Product Owner 01 heure Lancer la démo
    • 4
      Le rôle de la Dev Team 50 min
    • 10 Questions 0 question30 min
  • Certificat de réussite Comprendre la méthode scrum
  •  La méthode Agile est un processus révolutionnaire et innovant qui transforme votre approche de la gestion de projet. La démarche Agile permet de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.

    Nous parvenons à ce résultat créant un cadre collaboratif qui réunit client et équipe de développement. Cela permet d’améliorer la communication, de donner plus de visibilité sur les résultats et d’organiser des retours réguliers des utilisateurs. Même les projets les plus complexes peuvent être gérés plus efficacement en utilisant la méthode Agile.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Overview des méthodes Agiles

    De plus, une Overview des méthodes Agiles vous permettra de découvrir les grands principes d’autres méthodes agiles célèbres. Les 4 principes de Lean, fondamentaux à la bonne gestion d’un projet. Il s’agit d’une méthode reposant sur le challenge quotidien des équipes. KANBAN qui permet de faciliter la collaboration entre les membres d’une équipe et de visualiser simplement les flux de production pour identifier les zones de blocage ou de ralentissement afin d’y apporter des réponses. L’eXtreme Programming, est une méthode de développement Agile orientée projet informatique et développement logiciel qui apporte des approches très intéressantes pour améliorer la qualité et/ou le temps de développement comme le pair programming ou le développement piloté par les tests.  

     

    Le Scrum et ses trois rôles

     

    La méthode Agile révolutionne le management et le fonctionnement de l’équipe projet grâce au Scrum et ses trois rôles. Du Scrum Master responsable de la compréhension de la méthode et de l’adhésion aux valeurs agiles, au Product Owner qui représente l’expression et la priorisation du besoin tant au niveau macro que micro en passant par la Dev Team auto-organisée et multidisciplinaire ; 26 Academy vous garantit l’obtention des compétences les plus recherchées concernant le management de projet.

     

    La méthode scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

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    "> Guide du module Guide du module
    Agile Manifesto Agile Manifesto
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
    Guide du module Guide du module
    Overview des méthodes Overview des méthodes
    Le Kanban Le Kanban
    L’eXtreme Programming L’eXtreme Programming
    Guide du module Introduction : Les 3 rôles Scrum Guide du module Introduction : Les 3 rôles Scrum
    Le rôle de Scrum Master Le rôle de Scrum Master
    Le Rôle de Product Owner Le Rôle de Product Owner
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
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    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Débutant
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    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
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    (5 votes)
    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
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    (6 votes)
    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
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    Devops
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
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    1,999 €

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