Devenir un manager agile

Devenez le manager que vos collaborateurs attendent !
Devenir un manager agile
05
Mar
Certifiant
Durée estimée de 12 heures
Niveau Intermédiaire
Thématique Agile
Au même titre que l’entreprise évolue sans cesse pour s’adapter à son contexte, aux nouveaux besoins exprimés, le management vit lui aussi sa révolution. Avec l’arrivée des “millennials” sur le marché du travail les anciens modes de management montrent clairement leurs limites. Les enjeux sont de taille pour les entreprises et les équipes : il s’agit de “fidéliser” les bons collaborateurs et de réussir à avoir leur engagement. Le manager doit revoir sa posture, son positionnement. Les collaborateurs sont désormais demandeurs de plus de verticalité, d’un projet enthousiasmant qui a du sens et le quotidien doit être stimulant tout en étant respectueux des hommes et des femmes qui créent quotidiennement la valeur de l’entreprise. Le manager du 21ème siècle est résolument quelqu’un qui sait placer l’humain au coeur de la réussite de l’entreprise, il se met au service de son équipe, plus leader que chef, plus guide qu’unique décideur, il est le serviteur de son équipe pour en faire un tout cohérent, performant engagé et serein dans son activité.
Afficher la description entière
Objectifs
  • Comprendre les valeurs et les principes agiles
  • Comprendre le fonctionnement du management agile
  • Comprendre la posture de coach
  • Savoir utiliser les outils et les techniques propres au coach pour construire et motiver une équipe
Savoirs
  • Connaissance des principes et des outils principaux du Management 3.0
  • Savoir utiliser de façon opérationnelle les valeurs et les principes agiles
  • Comprendre la posture de coach associée au management
  • Comprendre le fonctionnement du management agile pour être capable de déployer un management plus efficace et aligné sur les attentes des collaborateurs de l'entreprise du 21ème siècle
Pré-requis
  • Aucun préquis n'est nécessaire.

Programme

Total learning: 20 lessons / 2 quizzes Time: 12 heures
  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    1394 vues
    Débutant
    2 Heures
    Détails du cours
    0/0

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Le management 3.0 
    1394 vues
    Avancé
    5h
    Détails du cours
    0/10

    • 1
      Introduction au Management 3.0
    • 2
      Le modèle “Martie”
    • 3
      Dynamiser les personnes
    • 4
      Responsabiliser les équipes
    • 5
      Aligner les contraintes
    • 6
      Développer les compétences
    • 7
      Développer la structure
    • 8
      Améliorer le tout
    • 9
      Conclusion sur le management 3.0
    • Questions 0 question10 min
  • La posture de coach  Ce module vous donnera les clés pour intégrer les nouvelles méthodes de management et les postures managériale plus en phase avec les attentes actuelles.
    1394 vues
    Avancé
    5h
    Détails du cours
    0/8

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Qu’est-ce que le coaching ?
    • 3
      Associer le coaching au management
    • 4
      Ecoute active
    • 5
      Meta-modèle et Milton modèle
    • 6
      La pyramide de Dilts
    • 7
      Valeurs et croyances
    • Questions 0 question10 min
  • Certifiant Devenir un manager agile
  • Devenir un manager agile

     

    Au même titre que l’entreprise évolue sans cesse pour s’adapter à son contexte, aux nouveaux besoins exprimés, le management vit lui aussi sa révolution. Avec l’arrivée des “millennials” sur le marché du travail les anciens modes de management montrent clairement leurs limites. Les enjeux sont de taille pour les entreprises et les équipes : il s’agit de “fidéliser” les bons collaborateurs et de réussir à avoir leur engagement.

    Le manager doit revoir sa posture, son positionnement. Les collaborateurs sont désormais demandeurs de plus de verticalité, d’un projet enthousiasmant qui a du sens et le quotidien doit être stimulant tout en étant respectueux des hommes et des femmes qui créent quotidiennement la valeur de l’entreprise. Le manager du 21ème siècle est résolument quelqu’un qui sait placer l’humain au coeur de la réussite de l’entreprise, il se met au service de son équipe, plus leader que chef, plus guide qu’unique décideur, il est le serviteur de son équipe pour en faire un tout cohérent, performant engagé et serein dans son activité.

    Ce cours vous permettra d’acquérir toutes les notions, outils et techniques pour devenir un manager agile.

     

    Agile Manifesto: Valeurs et Principes

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Le management 3.0

     

    Le management 3.0 intègre les valeurs et les principes agiles dans un management quotidien, de proximité qui responsabilise et donne de l’autonomie aux collaborateur. Le rôle du manager évolue et il est ici pour donner un cadre commun, une vision et un objectif clair. Jurgen Appelo, théoricien du Management 3.0 est considéré comme un des 50 meilleurs experts en management au monde.  

     

    La posture de coach

     

    Les nouvelles attentes managériales demandent d’adopter une posture nouvelle, plus proche et plus à l’écoute des collaborateurs. Il s’agit de donner du sens à la fois au collectif et à l’individu. Il est important de comprendre ce qu’un un coach avant de pouvoir l’intégrer dans une fonction managériale. Pour devenir coach manager, il est indispensable de comprendre le cadre agile mais aussi des outils comme l’écoute active ou la pyramide de Dilts.

     

    Refermer la description

    Avis clients

    4.8/5
    (5 avis)
      5 /5
      Genial
      Cours très complet et facile à comprendre, même pour les plus novices !
      5/5
      Super
      Tout simplement parfait. Une formation complète, simple et motivante.
      5 /5
      Top
      Très bien expliqué, et méthodologique. On apprend pas mal de choses.
      4 /5
      Genial
      Excellent Cours, très bonne pédagogie, et super énergie.
      5/5
      Super
      Des excellents cours bien expliqué et compréhensif. J'ai acquis toutes les bases simplement j'en suis très satisfait.

    Ecrire un avis

    Devenir un manager agile
    Certifiant
    Niveau Intermédiaire
    12 heures
    1394 vues
    3 d’accès
    20 vidéos
    20 modules
    Parcours Devenir un manager agile
    Devenir un manager agile Devenir un manager agile
    Guide du module Guide du module
    Agile Manifesto Agile Manifesto
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
    monter en compétences vos collaborateurs ?
    1,500 €
    (0 vote)
    Gestion de projet, Agile, Scrum, Management
    Certification Professional Scrum Master PSM 1
    40 heures
    Gestion de projet, Agile, Scrum, Management
    La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.
    Certification Professional Scrum Master PSM 1
    40 heures
    Intermédiaire
    (0 vote)
    1,500 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Xamarin permet de concevoir des applications mobiles natives pour Android, iOS ou macOS en développant un code unique pour les trois plateformes à l’aide du langage C#. L’objectif de cette formation est de donner aux développeurs les compétences nécessaires pour réaliser avec Xamarin une application mobile multiplateforme en C#. Pour bien la suivre, des connaissances...
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Le développement web fait appel à de nombreuses compétences dont la maîtrise du langage JavaScript pour être à même de créer des pages, voire même des applications clientes, riches et réactives. Cette formation s’adresse aux développeurs qui souhaitent apprendre à faire du développement web Front End en utilisant le langage JavaScript et la bibliothèque jQuery....
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Java est un langage à la fois complet et didactique qui permet d’appliquer les concepts de la Programmation Orientée Objet à différents environnements. Cette e-formation s’adresse aux développeurs qui souhaitent étudier les problématiques liées au développement d’une application client/serveur avec Java SE. Elle donne les connaissances nécessaires pour monter en compétences sur le développement d’une...
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Cette formation s’adresse aux développeurs, concepteurs d’applications et architectes logiciels qui souhaitent industrialiser le développement Back End d’applications Java avec le framework Java Spring et simplifier l’accès aux données avec JPA. Pour bien suivre cette formation, des connaissances en Java SE ainsi qu’en développement web avec Java EE sont nécessaires.
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €

    Nous travaillons avec les startups les plus innovantes dans leur domaine.



    Nous nous engageons à vous apporter des formations de qualité référencées.

    Une question ? Vous souhaitez vous lancer ?
    N’hésitez pas à nous contacter