Devenir un Product Owner opérationnel

Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche Agile. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie Scrum.
Devenir un Product Owner opérationnel
28
Fév
Certifiant
Durée estimée de 11 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Le Product owner tient un rôle essentiel dans la démarche Agile. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie Scrum. Le Product Owner cumul un savoir-faire technique dans la conception des caractéristiques d’un produit en même temps qu’un savoir professionnel dans la gestion des équipes de réalisation et dans les échanges avec ses clients.
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Objectifs
  • Comprendre le fonctionnement du framework scrum
  • Comprendre le rôle du Product Owner et du Scrum Master d'un point de vue théorique et opérationnel au sein d'une organisation scrum
Savoirs
  • Maîtrise du framework scrum, des artefacts et des cérémonies qui le composent
  • Connaissance du rôle de Product Owner et de sa zone de responsabilité
  • Capacité à être parfaitement opérationnel en tant que Product Owner
Pré-requis
  • Une connaissance des valeurs et des principes agiles est souhaitable. A défaut, il est conseillé de suivre un de nos cours qui aborde les valeurs et les principes agiles.

Programme

Total learning: 20 lessons / 4 quizzes Time: 11 heures
  • Devenir un Product Owner opérationnel
    Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 1/3  Ce module vous présente de façon très détaillée le rôle du product owner dans la première partie du framework scrum depuis l'élaboration du product backlog jusqu'à sprint planning meeting.
    1236 vues
    Intermédiaire
    2h30
    Détails du cours
    0/3

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 4
      Le raffinement du Product Backlog
    • 5
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Devenir un Product Owner opérationnel
    Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 2/3  Ce module vous présente de façon très détaillée le rôle du product owner dans la phase de réalisation du framework scrum depuis l'élaboration le srpint backlog jusqu'au daily scrum.
    1236 vues
    Intermédiaire
    2h30
    Détails du cours
    0/3

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      Le Sprint backlog
    • 4
      Le Sprint Lancer la démo
    • 5
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Devenir un Product Owner opérationnel
    Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3  Ce module vous présente de façon très détaillée le rôle du product owner dans la dernière partie du framework scrum depuis la livraison de l'incrément jusqu'à la rétrospective.
    1236 vues
    Intermédiaire
    2h30
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner Lancer la démo
    • 3
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 4
      La notion de Done
    • 5
      La Sprint Review
    • 6
      La rétrospective de sprint
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Devenir un Product Owner opérationnel
    Devenir un Product Owner opérationnel  Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression et la priorisation du besoin. Il est donc critique qu'il sache aborder sa fonction avec efficacité. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples pour être un Product Owner pleinement opérationnel.
    1236 vues
    Intermédiaire
    3h30
    Détails du cours
    0/3

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Le Product Owner et la User story Lancer la démo
    • 3
      Les qualités d’un Product Owner Lancer la démo
    • 4
      Module interactif : Les qualités d’un Product Owner
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Devenir un Product Owner opérationnel
  • Introduction aux méthodes agiles 

     

    Cette formation apporte les notions pour maîtriser le plus connu des frameworks agiles : scrum.

    De plus toutes les notions permettant d’être un Product Owner ou un scrum master efficace sont abordées. Que ce soit le rôle de chacun à chaque phase du cycle ou les interactions conseillées, tout est abordé pour faire de vous un collaborateur efficace et pleinement opérationnel.

    Le rôle du Product Owner dans cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting

     

    Maîtriser le début du cycle est essentiel car il intègre le Product Backlog et donc l’expression du besoin priorisé à la valeur. Il s’agit ensuite de définir un objectif de sprint, de sélectionner les items du product backlog et de définir la travail qui sera réalisé durant le sprint. C’est précisément l’objet du sprint planning meeting.  

     

    Le rôle du Product Owner dans le cycle scrum : la phase de réalisation

     

    La phase de réalisation d’un sprint est essentielle, c’est elle qui va permettre d’atteindre les objectifs de sprint. Il est donc crucial de maîtriser toutes les activités qui composent cette phase. Cela commence par la réalisation du sprint backlog est une sorte de todo list évolutive de ce qu’il faudra accomplir. Le daily meeting qui permet à la dev team de se synchroniser et de maintenir un haut niveau de transparence.  la phase de réalisation du sprint s’achève avec la livraison d’un incrément fonctionnel et potentiellement publiable.

     

    Le rôle du Product Owner dans le cycle scrum : les activités de fin de sprint

     

    La fin d’un sprint est une étape importante avec le revue de sprint qui permet de collecter du feedback et de redéfinir le reste à faire. Le cycle se termine par une rétrospective qui permet de définir des axes d’amélioration pour l’équipe scrum. Un autre sprint démarre alors juste à l’issue de la rétrospective de sprint.

     

    Devenir un Product Owner opérationnel

     

    Le rôle du Product Owner est essentiel dans la réussite d’un projet en scrum. Il définit et priorise le besoin à la valeur, valide et fait en sorte de générer le plus gros ROI possible. Il doit donc savoir communiquer, négocier, synthétiser. Ses qualités de communicant sont indispensables à la réussite de sa mission tout comme sa disponibilité pour le reste de l’équipe scrum.

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    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      4 /5
      Super
      Cette formation est adaptée aux ambitions d'aujourd'hui. INNOVANTE ET SIMPLE A UTILISER
      4 /5
      Top
      Explication très minutieuse .... j'ai assimilé facilement les concepts présentés ..
      5 /5
      Super
      Super accompagnement et écoute du service pédagogique. Le site est clair, c'est un plaisir d'apprendre dans ces conditions.
      5 /5
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      nickel, très bien détaillé
      5/5
      Super
      Cours très complet et facile à comprendre, même pour les plus novices !

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    Parcours Devenir un Product Owner opérationnel
    Devenir un Product Owner opérationnel Devenir un Product Owner opérationnel
    Introduction – Le rôle du Product Owner Introduction – Le rôle du Product Owner
    Le Product Backlog Le Product Backlog
    Le Sprint Planning meeting Le Sprint Planning meeting
    Introduction – Le rôle du Product Owner Introduction – Le rôle du Product Owner
    Le Sprint Le Sprint
    Le Daily Scrum Le Daily Scrum
    Introduction –  Le rôle du Product Owner Introduction – Le rôle du Product Owner
    L’incrément fonctionnel potentiellement livrable L’incrément fonctionnel potentiellement livrable
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