DevOps D.A.S.A

Rejoignez le mouvement DevOps avec la certification DevOps Foundation !
DevOps D.A.S.A
03
Avr
Certification DevOps Foundation D.A.S.A
Durée estimée de 60 heures
Niveau Débutant
Thématique Devops
Le mouvement DevOps permet d'optimiser le cycle de vie des services IT développés avec Agile. Ainsi, le titre de certification DevOps s'adresse à tout chef de projet, responsable informatique ou manager d'une Business Unit de développement. Dans un contexte où les approches agiles sont de plus en plus utilisées et le déploiement continu devient un enjeu critique, il est fondamental de faire évoluer la façon de travailler dans sa globalité que ce soit au niveau des méthodologies ou des process comme au niveau des interactions, du management ou du leadership. Le DevOps répond à ces problématiques nouvelles et oriente résolument les organisations vers plus d’efficacité, plus d’efficience et plus de cohérence pour faire de votre méthodologie et de votre culture d’entreprise un atout compétitif décisif. La démarche DevOps vise à vous proposer des solutions techniques et opérationnelles pour améliorer votre méthodologie tout en gérant le facteur humain de façon optimale.
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Objectifs
  • Expliquer les facteurs déclencheurs responsables de l’émergence de DevOps
  • Définir les principes fondamentaux de DevOps et maîtriser le vocabulaire associé
  • Énumérer les avantages concurrentiels de l’approche DevOps
  • Expliquer l’avantage de la livraison et du déploiement continu
Savoirs
  • Expliquer les concepts de l’automatisation, de virtualisation et de déploiement
  • Décrire comment DevOps se rapporte aux méthodologies Lean et Agile
  • Utiliser les outils DevOps les plus courants
  • Comprendre les facteurs critiques de succès pour la mise en œuvre de DevOps en entreprise
Pré-requis
  • Connaissance des services IT.

Programme

Total learning: 100 lessons / 12 quizzes Time: 60 heures
  • DevOps D.A.S.A
    Introduction au DevOps  Objectifs : Comprendre d'où vient la philosophie DevOps et sur quel grand principe elle se base, pouvoir expliquer pourquoi cette façon de penser est efficace et quelles sont ses avantages, vous permettre de répondre à la question : le DevOps c'est quoi ? Comprendre pourquoi ce n'est pas juste une personne qui est à la fois développeur et opérationnel.
    2865 vues
    Débutant
    4 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction au DevOps Lancer la démo
    • 3
      L’émergence du DevOps Lancer la démo
    • 4
      Pourquoi pratiquer le DevOps ? Lancer la démo
    • 5
      Les avantages du DevOps Lancer la démo
    • 6
      Quiz Intermediaire Lancer la démo
    • 7
      Histoire du DevOps Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    La culture DevOps  Cette culture est, sans aucun doute, l'aspect le plus important du Mantra DevOps. Elle servira de terreau et facilitera, à tous les niveaux, l'adoption des modifications à apporter.Les domaines de compétences étant vastes, il apparaît impossible pour une seule personne de tous les maîtriser. Il vous faudra donc articuler une équipe autour des quatre compétences identifiées par la D.A.S.A.
    2865 vues
    Débutant
    5 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La culture DEVOPS Lancer la démo
    • 3
      Les fondamentaux Lancer la démo
    • 4
      D.A.S.A. (DevOps Agile Skills Association) Lancer la démo
    • 5
      Keep C.A.L.M.S Lancer la démo
    • 6
      Le Courage Lancer la démo
    • 7
      La Construction d’équipe -Team Building Lancer la démo
    • 8
      Le Leadership Lancer la démo
    • 9
      Les obstacles d’une collaboration efficace Lancer la démo
    • 10
      Amélioration Continue Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Le DevOps en entreprise  Objectifs : Vous serez capable de créer et/ou de vous intégrer dans une équipe multifonctionnelle et efficace dans un environnement DevOps, ce cours vous permettra de répondre aux questions :"En quoi le DevOps représente-t-il un bouleversement de toute l'entreprise ?","Quels sont les profils qui doivent être présents au sein d'une équipe DevOps qui fonctionne ?"
    2865 vues
    Débutant
    4 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le DevOps en entreprise Lancer la démo
    • 3
      La coopération pluridisciplinaire Lancer la démo
    • 4
      Chamboulement des organisations Lancer la démo
    • 5
      La loi de Conway ou comment gérer votre communication Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – La stratégie de réussite Lancer la démo
    • 7
      Badge Niveau 3 Lancer la démo
    • 8
      Application en entreprise Lancer la démo
    • 9
      La stratégie de réussite Lancer la démo
    • 10
      Risques liés à la mise en place d’une équipe DevOps Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    API ou le couteau suisse du DevOps  Ce module vous montre à quel point les API sont importantes et omniprésentes dans l'informatique d'aujourd'hui. Ce module vous permettra de voir comment les API permettent de gagner en rapidité dans le développement. De plus, nous verrons les règles à respecter pour développer une bonne API.
    2865 vues
    Avancé
    5 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : API ou le couteau suisse du DevOps Lancer la démo
    • 3
      Premières notions d’API Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Premières notions d’API Lancer la démo
    • 5
      L’Architecture MicroServices – MSA Lancer la démo
    • 6
      Migrer vers une MSA Lancer la démo
    • 7
      Module interactif – Migrer vers une MSA Lancer la démo
    • 8
      Quiz intermédiaire Lancer la démo
    • 9
      Les services Stateless et Stateful Lancer la démo
    • QCM d’évaluation 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Méthodes et Processus  Ce module vous permettra de découvrir les valeurs et les principes agiles issus du manifeste agile. Vous découvrirez également le framework scrum, l'approche Lean et s'il est possible de concilier DevOps et ITIL.
    2865 vues
    Débutant
    4 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Méthodes et processus Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Scrum : Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 7
      Scrum : Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 8
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 9
      Le Lean Lancer la démo
    • 10
      ITIL et DevOps : Amis ou ennemis ?
    • QCM d’évaluation 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    La virtualisation  Comprendre l'intérêt de la virtualisation et de choisir une solution de supervision en fonction de vos besoins
    2865 vues
    Avancé
    5 heures
    Détails du cours
    0/2

    • 1
      Introduction à la virtualisation Lancer la démo
    • 2
      Guide du module Lancer la démo
    • 3
      Au cœur de la virtualisation : l’hyperviseur Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Histoire de la virtualisation Lancer la démo
    • 5
      Module interactif – Hyperviseur de Type 1 VS Hyperviseurs de Type 2 Lancer la démo
    • 6
      Proxmox VE
    • 7
      Quiz Virtualisation Lancer la démo
    • 8
      VMware : la Rolls de la virtualisation Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Les conteneurs   Après la révolution apportée par la virtualisation depuis les années 2000, il y a une nouvelle technique qui est en train de bouleverser notre approche du déploiement. Ce chamboulement vient de l’utilisation des conteneurs qui a explosé à partir de 2015. Vous ne pouvez plus vous lancer dans l'aventure DevOps si vous n'avez jamais manipulé les conteneurs à moins de partir avec un handicap significatif. C'est pourquoi, dans ce module, vous verrez comment conteneuriser une application avec Docker. Vous comprendrez également l'importance des orchestrateurs qui vont vous permettre de piloter facilement des centaines d’applications.
    2865 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction – Les conteneurs Lancer la démo
    • 2
      Guide du module Lancer la démo
    • 3
      Les conteneurs Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Les conteneurs Lancer la démo
    • 5
      Docker Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Les DOCKER, dates clés Lancer la démo
    • 7
      Quiz Conteneurs Lancer la démo
    • 8
      Les Orchestrateurs de conteneurs Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Le cloud computing  L’utilisation massive des API, de la virtualisation et des containers a vu naître l'émergence de différents clouds publics ou privés. Il est important de bien maîtriser les différentes fonctionnalités des clouds (Iaas, PaaS et SaaS) afin d’optimiser son architecture et donc ses coûts.Dans ce module vous serez capable de lister les principaux fournisseurs de cloud existants. Vous connaîtrez également des solutions vous permettant d'héberger votre propre solution de cloud qui vous sera utile si vous êtes amené à travailler sur des données sensibles.
    2865 vues
    Intermédiaire
    6 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Cloud computing Lancer la démo
    • 3
      Définition du cloud Lancer la démo
    • 4
      Trois modèles de services Lancer la démo
    • 5
      Le cloud public Lancer la démo
    • 6
      Le cloud privé Lancer la démo
    • 7
      Module interactif – Le cloud privé Lancer la démo
    • 8
      Quiz intermédiaire Lancer la démo
    • 9
      Le cloud hybride Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Premiers pas vers l'automatisation  Objectifs : Savoir choisir parmi la liste des outils d'intégration continue vous permettant d'automatiser l'intégralité de votre chaîne de production, savoir répondre aux questions : Quelles sont les commandes de Git les plus utilisées ? Comment automatiser sa chaîne de production grâce aux outils d'intégration continue ?
    2865 vues
    Intermédiaire
    7 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Premiers pas vers l’automatisation Lancer la démo
    • 3
      Git, un système de contrôle de version Lancer la démo
    • 4
      Premier pas sous Git Lancer la démo
    • 5
      Intégration Continue Lancer la démo
    • 6
      Quiz automatisation Lancer la démo
    • 7
      Déploiement Continu Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Automatisation, concepts avancés  Le concept d’automatisation ne peut malheureusement pas uniquement être abordé à travers la manipulation d’outils dédiés à l’automatisation. Afin de maîtriser les arcanes de cette science, il y a des concepts tels que l’immutabilité des architectures ou encore de l’infrastructure as code qu’il va vous falloir comprendre. Ce module vous permettra de comprendre des concepts complexes qui faciliteront, fiabiliseront et accéléreront la mise en place de vos environnements du développement à la production. 
    2865 vues
    Avancé
    7 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction – Automatisation, concepts avancés Lancer la démo
    • 2
      Guide du module Lancer la démo
    • 3
      Pet versus Cattle Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Pet versus Cattle Lancer la démo
    • 5
      Infrastructure as code
    • 6
      Déploiement “Blue/Green” vs “Canary” Lancer la démo
    • 7
      Quiz Automatisation avancée Lancer la démo
    • 8
      Infrastructure immutable Lancer la démo
    • 6 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Monitoring et gestion des logs  Objectifs : Réussir votre collecte de Logements application ou de métriques systèmes afin de détecter voir anticiper les diverses problèmes que vous allez rencontrer tout au long de la réalisation de votre projet informatique, savoir répondre aux questions suivantes : En quoi le monitoring est il important dans la réussite de votre projet ? Quels sont les différents types de mesure et leurs outils associés ?
    2865 vues
    Avancé
    6 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : Monitoring et gestion des logs Lancer la démo
    • 2
      Guide du module Lancer la démo
    • 3
      L’importance du monitoring Lancer la démo
    • 4
      Le temps de retour à la normale d’un service Lancer la démo
    • 5
      Les Key Performance Indicator (KPI) Lancer la démo
    • 6
      Quiz Monitoring Lancer la démo
    • 7
      Smart Logging Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • DevOps D.A.S.A
    Le cadre juridique des données : RGPD  Objectifs : Comprendre les enjeux auxquels répond le RGPD, connaitre les objectifs du RGPD et son périmètre d'application.
    2865 vues
    Débutant
    3 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction au cadre juridique des données : le RGPD Lancer la démo
    • 3
      Définition Lancer la démo
    • 4
      Les travaux de mise aux normes
    • 5
      Principales règles et cadre légal
    • 6
      L’application du RGPD Lancer la démo
    • 7
      Solutions à mettre en oeuvre Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Certification DevOps Foundation D.A.S.A DevOps D.A.S.A
  • Parcours certifiant DevOps les fondamentaux

     

    DevOps, est un mouvement culturel et professionnel apparu en 2010 et qui vise à améliorer le flux de travail entre les développeurs de logiciels (Dev) et les équipes opérationnelles (Ops).

     

    Objectif : Concilier réactivité et qualité de service

     

    Le mouvement DevOps permet d’optimiser le cycle de vie des services IT développés avec Agile. Ainsi, le titre de certification DevOps s’adresse à tout chef de projet, responsable informatique ou manager d’une Business Unit de développement. Pour les trois co-fondateurs du DevOps Institute, d’autres métiers comme les opérations, la sécurité ou encore les ventes et le marketing ont un rôle dans DevOps. La certification DevOps valide la capacité à améliorer la réactivité ainsi que la qualité des services au sein de l’entreprise. La productivité des équipes de développement est donc optimisée. 

     

    A l’issue de cette formation, vous passerez la certification DevOps Foundation D.A.S.A.

     

    Dans un contexte où les approches agiles sont de plus en plus utilisées et le déploiement continu devient un enjeu critique, il est fondamental de faire évoluer la façon de travailler dans sa globalité que ce soit au niveau des méthodologies ou des process comme au niveau des interactions, du management ou du leadership.

    Le DevOps répond à ces problématiques nouvelles et oriente résolument les organisations vers plus d’efficacité, plus d’efficience et plus de cohérence pour faire de votre méthodologie et de votre culture d’entreprise un atout compétitif décisif.

    La démarche DevOps vise à vous proposer des solutions techniques et opérationnelles pour améliorer votre méthodologie tout en gérant le facteur humain de façon optimale.

     

    Avec cette formation vous pourrez non seulement vous positionner sur la certification DevOps les fondamentaux mais au-delà de ça vous serez un collaborateur opérationnel, prêt à évoluer dans un environnement DevOps.

    Dans ce parcours, après avoir abordé les origines, les principes et les avantages du DevOps, nous vous expliquons l’importance de la maitrise des outils comme Docker, Github ou encore l’architecture en microservices.

    26 Academy vous propose une formation complète et équilibrée entre les notions théoriques attendues lors de la certification et la découverte d’outils et de techniques plus orientés vers l’aspect opérationnel du DevOps.

     

    La certification DevOps Foundation D.A.S.A

     

    Les examens DASA DevOps Product Owner sont délivrés par APMG et iSQI. Les organismes de formation peuvent obtenir les vouchers pour l’examen par l’entremise de votre partenaire de cours.

    • Livraison : en ligne et à base de papier
    • Durée : 60 minutes, 15 minutes de plus pour les candidats non natifs
    • 40 questions
    • Réussité : 65 %

    Public

    Cette formation s’adresse particulièrement aux profils du type :

     

    √ Développeurs

    √ Architectes

    √ Administrateurs systèmes

     

    Financement CPF

    Etant inscrit à l’inventaire des certifications CNCP, le parcours certifiant DevOps Foundation D.A.S.A est éligible à un financement CPF 100 %.

     

    Une solution e-Learning complète et innovante 

     

    26 Academy redéfinit les formations e-learning en combinant l’utilisation d’outils innovants et l’intervention de professionnels aguerris.

    Moyens matériels 

    Notre plateforme e-learning propose notamment les services suivants :

    • Tableau de bord pour suivre votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, pourcentage de réussite, taux de complétion…)
    • Des vidéos de qualité professionnelle qui présentent des notions importantes par des experts
    • Des quiz pour évaluer vos connaissances
    • Un espace social et collaboratif pour poser vos questions, échanger avec les autres apprenants ou l’équipe pédagogique
    • Des fiches de cours téléchargeables au format .PDF
    • Plateforme e-learning disponible 24h/24, 7j/7
    • Plateforme accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
    • Un support technique réactif

    Moyens humains

    En plus des moyens matériels, c’est toute une équipe qui vous accompagne pour faire de votre formation une réussite.

    Durant votre formation, vous pourrez compter sur :

    • Votre Succès Manager : Il vous accompagne sur le suivi et la progression de votre formation. Il vous aidera à définir une vraie stratégie en fonction de vos contraintes qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Parce qu’une formation sans jalons, sans objectif, sans date n’a que peu de chances de réussir, le Succès Manager est un élément clé dans la réussite de votre formation.
    • Votre tuteur : Il est là pour vous apporter toutes les précisions d’ordre pédagogique dont vous pourriez avoir besoin. C’est également votre tuteur qui vous coachera et vous entraînera au passage de la certification. C’est un expert reconnu dans son domaine qui maîtrise aussi bien la théorie que sa mise en pratique.
    • Votre mentor : Votre mentor est là pour vous accompagner sur la réalisation de vos projets. Il définira avec vous une stratégie de livraison du projet et vous donnera les informations clés pour une parfaite compréhension du travail attendu.

    Cette combinaison d’outils 2.0 et d’accompagnement avec une vraie équipe nous permet aujourd’hui d’avoir des résultats supérieurs à la moyenne au niveau de la complétion des formations.

     

    Evaluation 

    • QCM d’évaluation des acquis avec note minimale à atteindre pour accéder au cours suivant.
    • Tests-blancs
    • Examen officiel de certification
    • Remise d’une attestation de fin de formation validant l’atteinte des objectifs pédagogiques

     

    Marché de l’emploi

    Mis à jour le 02/05/2019

    Selon le site de recherche d’emploi Indeed, le salaire moyen pour un poste de DevOps en région Ile-de-France est de 50 874 € par an (moyenne basée sur 912 salaires).
    Une recherche effectuée sur ce même site pour le poste de DevOps en Ile-de-France donne un total de 3035 résultats (point d’attention : certaines offrent ressorties par la recherche ne correspondent pas strictement à des postes de Product Owner, mais sont des postes s’y rapprochant).

    Refermer la description

    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      4/5
      Cours super
      Cours super et les profs super enthousiastes et motivants, on se dit réellement "c'est possible, je peux le faire !"
      5/5
      Je suis très satisfait
      Je suis très satisfait de cette formation en ligne, la plateforme de cours étant disponible 24h/24 c'est très pratique pour moi car je peux suivre ma formation le soir après le travail ou même le weekend. Malgré que ça soit en ligne je ne me suis jamais senti seul, je reçois des appels réguliers des membres de l'équipe pour suivre mon avancement et me motiver à continuer.
      4/5
      Merci pour cette formation
      Merci pour cette formation, très bon organisation. Une formation intéressante et conforme aux attentes
      5/5
      Je vous fait part de mon expérience
      Je vous fait part de mon expérience qui est très positive,je suis super contente, tout est bien expliqué. Vous pouvez contacter les profs par mails ou prendre un rdv téléphonique ,vous n' etes jamais seul. Je recommande les yeux fermés
      5/5
      The best
      The Best of the Best ! BRAVO !

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    Certification DevOps Foundation D.A.S.A
    Niveau Débutant
    60 heures
    2865 vues
    1 d’accès
    100 vidéos
    100 modules
    Parcours DevOps D.A.S.A
    DevOps D.A.S.A DevOps D.A.S.A
    Guide du module Guide du module
    Introduction au DevOps Introduction au DevOps
    L’émergence du DevOps L’émergence du DevOps
    Pourquoi pratiquer le DevOps ? Pourquoi pratiquer le DevOps ?
    Les avantages du DevOps Les avantages du DevOps
    Quiz Intermediaire Quiz Intermediaire
    Histoire du DevOps Histoire du DevOps
    Guide du module Guide du module
    Introduction : La culture DEVOPS Introduction : La culture DEVOPS
    Les fondamentaux Les fondamentaux
    D.A.S.A. (DevOps Agile Skills Association) D.A.S.A. (DevOps Agile Skills Association)
    Keep C.A.L.M.S Keep C.A.L.M.S
    Le Courage Le Courage
    La Construction d’équipe -Team Building La Construction d’équipe -Team Building
    Le Leadership Le Leadership
    Les obstacles d’une collaboration efficace Les obstacles d’une collaboration efficace
    Amélioration Continue Amélioration Continue
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Le DevOps en entreprise Introduction : Le DevOps en entreprise
    La coopération pluridisciplinaire La coopération pluridisciplinaire
    Chamboulement des organisations Chamboulement des organisations
    La loi de Conway ou comment gérer votre communication La loi de Conway ou comment gérer votre communication
    Module interactif – La stratégie de réussite Module interactif – La stratégie de réussite
    Badge Niveau 3 Badge Niveau 3
    Application en entreprise Application en entreprise
    La stratégie de réussite La stratégie de réussite
    Risques liés à la mise en place d’une équipe DevOps Risques liés à la mise en place d’une équipe DevOps
    Guide du module Guide du module
    Introduction : API ou le couteau suisse du DevOps Introduction : API ou le couteau suisse du DevOps
    Premières notions d’API Premières notions d’API
    Module interactif – Premières notions d’API Module interactif – Premières notions d’API
    L’Architecture MicroServices – MSA L’Architecture MicroServices – MSA
    Migrer vers une MSA Migrer vers une MSA
    Module interactif – Migrer vers une MSA Module interactif – Migrer vers une MSA
    Quiz intermédiaire Quiz intermédiaire
    Les services Stateless et Stateful Les services Stateless et Stateful
    Guide du module Guide du module
    Introduction – Méthodes et processus Introduction – Méthodes et processus
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
    Scrum : Le Rôle de Product Owner Scrum : Le Rôle de Product Owner
    Scrum : Le rôle de la Dev Team Scrum : Le rôle de la Dev Team
    Scrum : Le rôle de Scrum Master Scrum : Le rôle de Scrum Master
    Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
    Le Lean Le Lean
    Introduction à la virtualisation Introduction à la virtualisation
    Guide du module Guide du module
    Au cœur de la virtualisation : l’hyperviseur Au cœur de la virtualisation : l’hyperviseur
    Module interactif – Histoire de la virtualisation Module interactif – Histoire de la virtualisation
    Module interactif – Hyperviseur de Type 1 VS Hyperviseurs de Type 2 Module interactif – Hyperviseur de Type 1 VS Hyperviseurs de Type 2
    Quiz Virtualisation Quiz Virtualisation
    VMware : la Rolls de la virtualisation VMware : la Rolls de la virtualisation
    Introduction – Les conteneurs Introduction – Les conteneurs
    Guide du module Guide du module
    Les conteneurs Les conteneurs
    Module interactif – Les conteneurs Module interactif – Les conteneurs
    Docker Docker
    Module interactif – Les DOCKER, dates clés Module interactif – Les DOCKER, dates clés
    Quiz Conteneurs Quiz Conteneurs
    Les Orchestrateurs de conteneurs Les Orchestrateurs de conteneurs
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Le Cloud computing Introduction : Le Cloud computing
    Définition du cloud Définition du cloud
    Trois modèles de services Trois modèles de services
    Le cloud public Le cloud public
    Le cloud privé Le cloud privé
    Module interactif – Le cloud privé Module interactif – Le cloud privé
    Quiz intermédiaire Quiz intermédiaire
    Le cloud hybride Le cloud hybride
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Premiers pas vers l’automatisation Introduction : Premiers pas vers l’automatisation
    Git, un système de contrôle de version Git, un système de contrôle de version
    Premier pas sous Git Premier pas sous Git
    Intégration Continue Intégration Continue
    Quiz automatisation Quiz automatisation
    Déploiement Continu Déploiement Continu
    Introduction – Automatisation, concepts avancés Introduction – Automatisation, concepts avancés
    Guide du module Guide du module
    Pet versus Cattle Pet versus Cattle
    Module interactif – Pet versus Cattle Module interactif – Pet versus Cattle
    Déploiement “Blue/Green” vs “Canary” Déploiement “Blue/Green” vs “Canary”
    Quiz Automatisation avancée Quiz Automatisation avancée
    Infrastructure immutable Infrastructure immutable
    Introduction : Monitoring et gestion des logs Introduction : Monitoring et gestion des logs
    Guide du module Guide du module
    L’importance du monitoring L’importance du monitoring
    Le temps de retour à la normale d’un service Le temps de retour à la normale d’un service
    Les Key Performance Indicator (KPI) Les Key Performance Indicator (KPI)
    Quiz Monitoring Quiz Monitoring
    Smart Logging Smart Logging
    Guide du module Guide du module
    Introduction au cadre juridique des données : le RGPD Introduction au cadre juridique des données : le RGPD
    Définition Définition
    L’application du RGPD L’application du RGPD
    Solutions à mettre en oeuvre Solutions à mettre en oeuvre
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
    monter en compétences vos collaborateurs ?
    2,500 €
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    Gestion de projet
    Certification CAPM®
    50 heures
    Gestion de projet
    La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) © du PMI©.
    Certification CAPM®
    50 heures
    Intermédiaire
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    2,500 €
    2,500 €
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    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Débutant
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    2,500 €
    1,999 €
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    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
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    1,999 €
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    (5 votes)
    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
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    1,999 €
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    (6 votes)
    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
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