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MBA Audit et Contrôle de gestion
Avec ce MBA, vous serez formé aux aspects essentiels indispensables à la direction de toute organisation, tels que la représentation de son fonctionnement en processus fiables et interconnectés (phase d’audit), ou bien les modes de calcul des coûts et des marges liées à chacune des activités de l’organisation (phase de contrôle de gestion).Prendre rendez-vous →
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26
Juil
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Tutorat individuel
Accompagnement
de tuteurs experts
Certification
Inscrite au RNCP (RNCP34811)
Durée estimée
600 heures. Accédez
depuis tous vos appareils
MBA Audit et Contrôle de gestion
Avec ce MBA, vous serez formé aux aspects essentiels indispensables à la direction de toute organisation, tels que la représentation de son fonctionnement en processus fiables et interconnectés (phase d’audit), ou bien les modes de calcul des coûts et des marges liées à chacune des activités de l’organisation (phase de contrôle de gestion).
Cette formation prépare à la certification « Expert en contrôle de gestion et audit » enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP34811, par le partenaire académique « MBA ESG ».
Salaire moyen de 2667€
Selon le site Indeed
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Plus de 2792 offres d'emploi
Selon le site Indeed
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Objectifs
Qu'allez-vous apprendre ?
Auditer les activités comptables et financières d'une organisation
Analyser des parties prenantes et structures de gouvernance
Maîtriser la comptabilité d'entreprise
Analyser la situation financière d'une organisation
Pré-requis
- Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
- Avoir validé le Baccalauréat ou un Titre de niveau 4 et justifier d'une expérience professionnelle de 5 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
Public visé
- Contrôleur(euse) de gestion / Auditeur(trice) comptable / Chef(fe) comptable
- Responsable administratif et financier / Directeur(trice) administrative et financière
Programme
Des modules et des projets pour accompagner votre formation
-
La fiabilisation de l'organisation par une démarche de contrôle et d'audit
Auditer les activités comptables et financières d'une organisation. Manager et Auditer les SI. Maîtriser la comptabilité d'entreprise. Comprendre la fiscalité d'entreprise. Connaître les normes comptables internationales. Analyser la situation financière d'une organisation. Mesurer et communiquer la performance de l'entreprise par les tableaux de bord. Réaliser un reporting financier. Communiquer la performance financière auprès des parties prenantes1479 vuesDétails du cours-
Auditer les activités comptables et financières d’une organisation
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Manager et Auditer les SI
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Maîtriser la comptabilité d’entreprise
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Comprendre la fiscalité d’entreprise
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Connaître les normes comptables internationales
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Analyser la situation financière d’une organisation
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Mesurer et communiquer la performance de l’entreprise par les tableaux de bord
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Réaliser un reporting financier
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Communiquer la performance financière auprès des parties prenantes
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L'optimisation du processus budgétaire par le contrôle des coûts et le calcul des marges
Modéliser la structure de revenus et la structure de coûts de l'entreprise. Valoriser les différents postes du bilan. Retraiter certains postes sur compte de résultat et bilan. Bâtir un prévisionnel solide. Piloter la performance et réconcilier prévisionnel et réalisé1479 vuesDétails du cours-
Modéliser la structure de revenus et la structure de coûts de l’entreprise
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Valoriser les différents postes du bilan
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Retraiter certains postes sur compte de résultat et bilan
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Bâtir un prévisionnel solide
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Piloter la performance et réconcilier prévisionnel et réalisé
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Le pilotage des audits de performance
Comprendre la stratégie d'entreprise et les business model. Identifier des recommandations stratégiques. Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques. Manager et organiser un département d'audit interne1479 vuesDétails du cours-
Comprendre la stratégie d’entreprise et les business model
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Identifier des recommandations stratégiques
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Mettre en oeuvre et piloter les recommandations stratégiques
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Manager et organiser un département d’audit interne
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L'élaboration de recommandations stratégiques
Comprendre la stratégie d'entreprise et les business model. Identifier des recommandations stratégiques. Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques1479 vuesDétails du cours-
Comprendre la stratégie d’entreprise et les business model
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Identifier des recommandations stratégiques
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Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques
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Certification officielle
Ce parcours prépare à la certification "Expert en contrôle de gestion et audit - RNCP34811". À l'issue de votre formation, vous êtes évalué au travers de projets professionnels et présentation orale devant un jury permettant d'attester l'acquisition des compétences abordées par votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.1479 vuesDétails du cours
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