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Diplôme Bac+5
MBA Digital RH

Cette formation vous permet de devenir le DRH de demain en possédant les compétences opérationnelles, managériales et stratégiques adaptées à la révolution digitale du domaine. Avec le MBA Digital RH, vous serez apte à gérer et orienter la stratégie de gestion du personnel et des carrières au sein d’une structure.

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Juil

MBA Digital RH Objectifs Programme Les plus de la formation Offres Demande de financement à 100%

Demande de financement à 100%

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Inscrite au RNCP (RNCP34242)

Durée estimée

600 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

MBA Digital RH

Cette formation prépare à la certification « Manager en ressources humaines » enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP34242, par le partenaire académique « MBA ESG ».

Salaire moyen de 2000€
Selon le site Indeed

Plus de 2703 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

Piloter et assurer la conformité des process RH

Définir et élaborer une stratégie RH

Déployer la stratégie RH dans un contexte de digitalisation

Manager et piloter des tâches avec son équipe à l’aide de TRELLO

Pré-requis

Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Avoir validé le Baccalauréat ou un Titre de niveau 4 et justifier d'une expérience professionnelle de 5 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Public visé

Responsable RH, de formation, Projets RH, du personnel

Directeur(rice) des RH / Chargé(e) SIRH

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

Pilotage de l'administration du personnel
Piloter les process RH et le SIRH. Assurer la conformité des process RH avec les obligations légales

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Détails du cours

0/2
- 1
  
  Piloter les process RH et le SIRH
- 2
  
  Assurer la conformité des process RH avec les obligations légales
Élaboration d'une stratégie RH
Définir une stratégie RH alignée sur la stratégie de l'entreprise. Évolutions de la fonction RH dans un monde 3.0. Élaborer la stratégie RSE de l'entreprise. Mener des audits RH et sociaux. Définir la politique de GPEC

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Détails du cours

0/5
- 1
  
  Définir une stratégie RH alignée sur la stratégie de l’entreprise
- 2
  
  Évolutions de la fonction RH dans un monde 3.0
- 3
  
  Élaborer la stratégie RSE de l’entreprise
- 4
  
  Mener des audits RH et sociaux
- 5
  
  Définir la politique de GPEC
Déploiement de la stratégie RH dans un contexte de digitalisation
Définir et déployer la politique recrutement. Définir et déployer la politique formation. Définir et déployer la politique de dialogue social. Définir er déployer la politique de rémunération. Déployer une politique de diversité garante de l'égalité sur le lieu de travail et dans l'accès à l'emploi

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0/5
- 1
  
  Définir et déployer la politique recrutement
- 2
  
  Définir et déployer la politique formation
- 3
  
  Définir et déployer la politique de dialogue social
- 4
  
  Définir er déployer la politique de rémunération
- 5
  
  Déployer une politique de diversité garante de l’égalité sur le lieu de travail et dans l’accès à l’emploi
Conduite du changement en accompagnement de la DG et des managers opérationnels
Piloter la transformation numérique et la création de stratégies innovantes. Identifier les impacts humains et organisationnels d'un changement. Structurer un projet de changement. Maîtriser la planification de projet avec GanttProject. Structurer et accompagner des équipes projet. Manager et piloter les tâches avec ses équipes projet grâce à TRELLO

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Détails du cours

0/6
- 1
  
  Piloter la transformation numérique et la création de stratégies innovantes
- 2
  
  Identifier les impacts humains et organisationnels d’un changement
- 3
  
  Structurer un projet de changement
- 4
  
  Maîtriser la planification de projet avec GanttProject
- 5
  
  Structurer et accompagner des équipes projet
- 6
  
  Manager et piloter les tâches avec ses équipes projet grâce à TRELLO
Management du service ressources humaines
Fondamentaux du management. Management agile et QVT. Fondamentaux de la fonction RH. Structurer l'organisation et les process d'une équipe RH. Adapter son mode managérial aux situations. Préparer, conduire et réussir les différents entretiens RH. S'approprier les techniques et postures de coach pour accompagner le changement

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Détails du cours

0/7
- 1
  
  Fondamentaux du management
- 2
  
  Management agile et QVT
- 3
  
  Fondamentaux de la fonction RH
- 4
  
  Structurer l’organisation et les process d’une équipe RH
- 5
  
  Adapter son mode managérial aux situations
- 6
  
  Préparer, conduire et réussir les différents entretiens RH
- 7
  
  S’approprier les techniques et postures de coach pour accompagner le changement
Certification officielle
Ce parcours prépare à la certification "TP - Manager en ressources humaines - RNCP34242". À l'issue de votre formation, vous êtes évalué au travers de projets professionnels et présentation orale devant un jury permettant d'attester l'acquisition des compétences abordées par votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.

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Détails du cours

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