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Diplôme Bac+5
MBA HR Business Partner

Encore méconnue il y a quelques années, la fonction de HR Business Partner prend une ampleur croissante. Elle répond à un souci d’accompagnement du développement de la stratégie et de l’activité de l’entreprise, grâce à des actions RH innovantes et adaptées. Le HRBP déploie la politique RH sur le terrain, accompagne les objectifs et les enjeux business d’une activité ou d’une région. Cette formation vous permet d’acquérir les compétences pour devenir HR Business Partner, au service de la stratégie et de la performance de l’entreprise. Vous développerez une posture d’accompagnateur des collaborateurs et managers dans la résolution des problèmes humains dans l’entreprise.

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Juil

MBA HR Business Partner Objectifs Programme Les plus de la formation Offres Demande de financement à 100%

Demande de financement à 100%

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Inscrite au RNCP (RNCP34242)

Durée estimée

600 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

MBA HR Business Partner

Cette formation prépare à la certification « Manager en ressources humaines » enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP34242, par le partenaire académique « MBA ESG ».

Salaire moyen de 3333€
Selon le site Indeed

Plus de 2073 offres d'emploi
Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

Répondre aux problématiques RH quotidiennes

Accompagner les managers dans la compréhension des enjeux humains et le développement de leurs équipes

Anime les revues de performance, les revues de talents et les plans de succession

Gérer et négocier la sortie des collaborateurs en individuel

Pré-requis

Avoir validé un diplôme ou un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Avoir validé le Baccalauréat ou un Titre de niveau 4 et justifier d'une expérience professionnelle de 5 ans minimum dans le domaine visé par le Titre

Public visé

Responsable RH, de formation, Projets RH

HR Business Partner / Directeur(rice) des RH / Chargé(e) de mission RH

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

Gestion administrative du personnel
Piloter les process RH et le SIRH. S'initier à un SIRH. Assurer la conformité des process RH avec les obligations légales. Exécuter les actes administratifs. Évaluer les besoins en personnel

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Détails du cours

0/5
- 1
  
  Piloter les process RH et le SIRH
- 2
  
  S’initier à un SIRH
- 3
  
  Assurer la conformité des process RH avec les obligations légales
- 4
  
  Exécuter les actes administratifs
- 5
  
  Évaluer les besoins en personnel
Définition de la stratégie RH
Évaluer le climat social. Définir une stratégie RH alignée sur la stratégie de l'entreprise. Appréhender les impacts de la politique RH sur l'acquisition des Talents. La gouvernance au sein des entreprises Évolutions de la fonction RH dans un monde 3.0. Élaborer la stratégie RSE de l'entreprise. Mener des audits RH et sociaux. Définir la politique de GPEC. Développer un portefeuille clients. Conduire la prospection et la fidélisation clients

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Détails du cours

0/10
- 1
  
  Évaluer le climat social
- 2
  
  Définir une stratégie RH alignée sur la stratégie de l’entreprise
- 3
  
  Appréhender les impacts de la politique RH sur l’acquisition des Talents
- 4
  
  La gouvernance au sein des entreprises
- 5
  
  Évolutions de la fonction RH dans un monde 3.0
- 6
  
  Élaborer la stratégie RSE de l’entreprise
- 7
  
  Mener des audits RH et sociaux
- 8
  
  Définir la politique de GPEC
- 9
  
  Développer un portefeuille clients
- 10
  
  Conduire la prospection et la fidélisation clients
Pilotage de la stratégie RH et l'acquisition de talents
Déployer la politique recrutement. Sélectionner les candidats. Déployer la politique formation. Piloter la formation à l'ère du digital et de la formation tout au long de la vie. Accompagner les évolutions et mobilités professionnelles. Déployer la politique de dialogue social. Déployer la politique de rémunération. Déployer une politique de diversité garante de l'égalité sur le lieu de travail et dans l'accès à l'emploi. Optimiser la stratégie de relation client. Les spécificités sectorielles de la GRC

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Détails du cours

0/10
- 1
  
  Déployer la politique recrutement
- 2
  
  Sélectionner les candidats
- 3
  
  Déployer la politique formation
- 4
  
  Piloter la formation à l’ère du digital et de la formation tout au long de la vie
- 5
  
  Accompagner les évolutions et mobilités professionnelles
- 6
  
  Déployer la politique de dialogue social
- 7
  
  Déployer la politique de rémunération
- 8
  
  Déployer une politique de diversité garante de l’égalité sur le lieu de travail et dans l’accès à l’emploi
- 9
  
  Optimiser la stratégie de relation client
- 10
  
  Les spécificités sectorielles de la GRC
Gestion de la conduite du changement
Piloter la transformation numérique et la création de stratégies innovantes. Identifier les impacts humains et organisationnels d'un changement. Collaborer au dialogue social avec le personnel et ses représentants. Structurer un projet de changement. Maîtriser la planification de projet avec GanttProject. Structurer et accompagner des équipes projet. Manager et piloter les tâches avec ses équipes projet grâce à TRELLO

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Détails du cours

0/7
- 1
  
  Piloter la transformation numérique et la création de stratégies innovantes
- 2
  
  Identifier les impacts humains et organisationnels d’un changement
- 3
  
  Collaborer au dialogue social avec le personnel et ses représentants
- 4
  
  Structurer un projet de changement
- 5
  
  Maîtriser la planification de projet avec GanttProject
- 6
  
  Structurer et accompagner des équipes projet
- 7
  
  Manager et piloter les tâches avec ses équipes projet grâce à TRELLO
Management du service RH
Management agile et QVT. Fondamentaux de la fonction RH. Fondamentaux du management et de la fonction RH. Manager les emplois et les compétences. Adapter son mode managérial aux situations. Accompagner les managers dans la gestion de situations managériales complexes. Préparer, conduire

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0/7
- 1
  
  Management agile et QVT
- 2
  
  Fondamentaux de la fonction RH
- 3
  
  Fondamentaux du management et de la fonction RH
- 4
  
  Manager les emplois et les compétences
- 5
  
  Adapter son mode managérial aux situations
- 6
  
  Accompagner les managers dans la gestion de situations managériales complexes
- 7
  
  Préparer, conduire
Certification officielle
Ce parcours prépare à la certification "TP - Manager en ressources humaines - RNCP34242". À l'issue de votre formation, vous êtes évalué au travers de projets professionnels et présentation orale devant un jury permettant d'attester l'acquisition des compétences abordées par votre parcours. La réussite à l'évaluation détermine l'obtention du certificat.

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Détails du cours

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