GP : Le Chef de Projet et les acteurs du projet

Il est primordial de savoir communiquer avec chacune des parties prenantes !
gestion proje
06
Mar
Certifiant
Durée estimée de 16 heures
Niveau Débutant
Thématique Gestion de projet
La réussite d’un projet passe par la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes qu’elles soient internes ou externes. Un projet ne se réalise pas seul et il est très important que chacun comprenne son rôle. Le chef de Projet peut être vu comme un chef d’orchestre. Il doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions. Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l'entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu. Le chef de projet doit avoir l'intelligence d'identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.
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Objectifs
  • Comprendre et distinguer les parties prenantes
  • Savoir communiquer avec chacune des parties prenantes
  • Connaître les caractéristiques principales d’un chef de projet
  • Avoir un aperçu complet du rôle du Chef de Projet
  • Connaître les compétences que le Chef de projet doit mettre en oeuvre pour mener à bien un projet
  • Connaître les différents types de management qui existent
  • Etre plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet
Savoirs
  • Connaître le vocabulaire utilisé en gestion de projet
  • Avoir un aperçu des qualités dont il faut disposer en tant que Chef de Projet
  • Comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet
  • Définir les rôles de chacun grâce à la matrice RACI
  • Constituer une équipe
  • Motiver une équipe
Pré-requis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Programme

Total learning: 13 lessons / 2 quizzes Time: 16 heures
  • GP : Le Chef de Projet et les acteurs du projet
    Les fondamentaux de la Gestion de Projet : Le Chef de Projet  A l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un chef de projet, vous connaitrez les qualités dont il faut disposer pour gérer au mieux cette fonction.Vous aurez un aperçu complet de son rôle et de toutes les compétences qu'il doit pouvoir mettre en oeuvre pour mener à bien un projet. Vous aurez une vision claire de la dimension manageriale du Chef de Projet. Vous connaîtrez les différents types de management qui existent.Vous aurez également un aperçu de tous les domaines dans lesquels le Chef de Projet peut intervenir et quelles en sont les particularités.
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    0/1

    • 1
      Le Chef De Projet : Véritable Chef d’Orchestre Lancer la démo
    • 2
      Quel est le rôle du Chef De Projet ? Lancer la démo
    • 3
      La Dimension Manageriale Lancer la démo
    • 4
      Introduction au management situationnel Lancer la démo
    • 5
      Théorie X et Théorie Y Lancer la démo
    • 6
      Les différents types de Chef De Projet Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • GP : Le Chef de Projet et les acteurs du projet
    Le périmètre projet : Les acteurs d'un projet et l'équipe projet 
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    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Une vision d’ensemble
    • 2
      Les Outils : Communiquer avec les parties prenantes
    • 3
      CONSTITUER UNE EQUIPE PROJET
    • 4
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Le modèle de Tuckman
    • 5
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Le projet Aristote Lancer la démo
    • 6
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Avantages et Obstacles
    • 7
      CONCLUSION : Les enjeux pour le Chef de Projet Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant GP : Le Chef de Projet et les acteurs du projet
  • La réussite d’un projet passe par la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes qu’elles soient internes ou externes. Un projet ne se réalise pas seul et il est très important que chacun comprenne son rôle.

    Le chef de Projet peut être vu comme un chef d’orchestre. Il doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions.

    Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l’entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu.

    Le chef de projet doit avoir l’intelligence d’identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.

     

     

    Les fondamentaux de la Gestion de Projet : Le Chef de Projet

     

    Le Chef de Projet est la personne qui est chargée de mener un projet de bout en bout et de s’assurer de son bon déroulement. Il est le garant du coût, des délais et de la qualité du produit. Il fait l’interface entre les différents acteurs du Projet. Il anime l’équipe projet en véritable coach.Le chef de projet peut être vu comme un Chef d’Orchestre, il est le cœur, le moteur du Projet.

    Le rôle de Chef de Projet est multiple, c’est ce qui fait à la fois l’intérêt et la difficulté de la fonction. Il doit être capable d’être très opérationnel, ancré dans le quotidien du projet et en même temps, il doit savoir prendre de la hauteur pour anticiper l’avenir et s’assurer que la direction prise permettra d’atteindre les objectifs fixés.

    Le Chef de Projet apparaît donc comme un guide, un entraîneur, il doit diriger tout en s’assurant que ses équipes travaillent dans de bonnes conditions. Il doit fédérer son équipe autour d’objectifs communs. Tous doivent aller dans la même direction, il ne doit pas y avoir d’ambiguïté.

    Le chef de projet doit savoir adapter son management aux personnes avec qui il travaille. Le management situationnel, par exemple, propose quatre modes managériaux : Le management directif ; Le management persuasif / informatif ; Le management participatif ; Le management délégatif.

     

     

    Le périmètre projet : Les acteurs d’un projet et l’équipe projet

     

    Les acteurs d’un projet, appelés également les parties prenantes, sont toutes les personnes ou groupes de personnes qui peuvent impacter votre projet. Ces personnes peuvent être internes ou externes à votre entreprise. Ces parties prenantes ont un intérêt dans le projet et elles ont forcément une influence sur les prises de décision.

    Il est important de connaître l’ensemble des acteurs de son projet, et non pas uniquement l’équipe projet, si on ne veut pas passer à côté de quelque chose et surtout il faut savoir communiquer avec l’ensemble de ces personnes.

    Travailler en mode projet c’est avant tout travailler en équipe. L’union fait la force : partage des tâches, partage des connaissances, partages des expériences …

    Lorsqu’une équipe fonctionne bien, les avantages sont nombreux.

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    Avis clients

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      Super
      Professeurs très disponible en cas de questions et très à l'écoute, merci a toute l'équipe!
      4 /5
      Super
      Cette façon d'apprentissage est géniale, les cours sont très complets.
      5 /5
      Top
      Super les cours j'ai vraiment adoré cette façon plus moderne d'apprendre! Merci
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      Super
      Cours au top!!!
      4 /5
      Super
      Excellent cours avec beaucoup de ressources utiles. Dynamique et facile à suivre. Sauve temps et argent à tous ceux qui ont un projet à gérer.

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    GP : Le Chef de Projet et les acteurs du projet GP : Le Chef de Projet et les acteurs du projet
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    Gestion de projet
    La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) © du PMI©.
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    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
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    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
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    40 heures
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    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
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