Introduction aux Méthodes Agiles

Un changement complet dans la gestion de vos projets.
Introduction aux Méthodes Agiles
20
Mar
Certifiant
Durée estimée de 15 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.
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Objectifs
  • Comprendre les bases de l'agilité
  • Comprendre les différences entre une organisation classique et une organisation agile
  • Connaître la méthode agile/scrum
Savoirs
  • Maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet en mode agile
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum et participer activement à son amélioration
Pré-requis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre le cours “Introduction aux méthodes agiles”.

Programme

Total learning: 21 lessons / 3 quizzes Time: 15 heures
  • Introduction aux Méthodes Agiles
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    1869 vues
    Débutant
    2h
    Détails du cours
    0/0

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Introduction aux Méthodes Agiles
    Overview des méthodes Agiles  Dans ce module, nous allons faire un Overview des méthodes agiles. Nous allons voir : le Lean, La méthode KANBAN, L'Extreme programming.
    1869 vues
    Débutant
    3h30
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes agiles
    • 3
      Le Lean Module interactif – Le Lean
    • 4
      Le Kanban
    • 5
      L’eXtreme Programming
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Introduction aux Méthodes Agiles
    Les méthodes classiques et les méthodes agiles  Ce module vous permettra de comprendre et de distinguer les méthodes classiques (ou prédictives) et les méthodes (ou les approches) dites "agiles". Qu'est-ce qui les caractérise, qu'est-ce que les différencie ?A l'issue de ce module vous connaîtrez le fonctionnement des méthodes classiques comme la Cascade ou encore le cycle en V .Vous verrez également les notions de "cycle itératif" et "incrémental" associées aux approches agiles. Ce module vous montrera l'importance de s'intéresser au potentiel d'évolution ou de changement de votre projet pour définir une méthodologie adaptée à votre contexte. 
    1869 vues
    Débutant
    3h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Les méthodes classiques Lancer la démo
    • 3
      L’approche agile Lancer la démo
    • 4
      Méthode classique VS approche agile Lancer la démo
    • 5
      Module interactif – Méthode classique VS Approche agile Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Introduction aux Méthodes Agiles
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    1869 vues
    Débutant
    5h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Introduction aux Méthodes Agiles
  • Introduction aux méthodes agiles

     

    Dans un contexte particulièrement concurrentiel, il est vital d’être en capacité de répondre aux exigences de ses clients. Les besoins des utilisateurs évoluent sans cesse et de plus en plus rapidement. Les méthodes classiques, trop rigides, atteignent ici leurs limites.

    Les approches agiles en revanche permettent de livrer des produits à haute valeur ajoutée rapidement tout en intégrant les besoins de changements et d’évolutions caractéristiques des projets actuels.

    Cette formation apporte les bases de la compréhension d’un cadre de travail agile avec l’exemple du framework scrum.

     

    Agile Manifesto: Valeurs et Principes

     

    Pour comprendre les méthodes Agiles, il faut maîtriser les valeurs et les principes issus du manifeste Agile. Ces valeurs et principes forment le socle indispensable à toute démarche agile. Il s’agit du dénominateur commun à toutes les méthodes agiles. L’ Agile Manifesto met en exergue le fait que l’effort du manager doit être porté sur l’amélioration de la façon dont les personnes travaillent ensemble, pour satisfaire au mieux le besoin du client. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Overview des méthodes Agiles

     

    Une overview des méthodes Agiles vous permettra de comprendre les grands principes des agiles les plus célèbres.  Le Lean qui repose sur le challenge quotidien des équipes et des principes simples. Le KANBAN qui permet de faciliter la collaboration entre les membres d’une équipe et d’avoir une représentation visuelle simple des flux de production. Enfin, l’eXtreme Programming, méthode de développement Agile orientée projet informatique et développement logiciel qui propose des pratiques innovantes comme le développement piloté parles tests ou encore le pair programming.  

     

    Les méthodes classiques et les méthodes agiles

     

    Dans l’absolu, il n’y a pas de méthode de gestion de projet plus efficace qu’une autre. Il y a des méthodes plus adaptées à certains contextes. Tout l’intérêt pour un manager de projet, c’est d’en connaître un maximum afin d’avoir la méthode pertinente à appliquer à son projet. Les méthodes classiques ou prédictives permettent de répondre à un besoin stable et constant. Les méthodes agiles permettent de répondre à un besoin évolutif ou changeant.  

     

    La méthode scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

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