Le cycle scrum (partie 3/3)

Le plus célèbre des frameworks agiles !
agile
20
Mar
Certifiant
Durée estimée de 11 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Scrum est un framework simple qui permet de piloter un projet à la valeur. Les principes et les valeurs agiles ainsi que le cadre collaboratif étendu au client sont au coeur de la réussite en scrum. Trois rôles composent l’équipe scrum : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team et tous sont portent leurs efforts pour livrer un produit à très haute valeur ajoutée.
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Objectifs
  • Comprendre et maîtriser la méthodologie agile "scrum"
  • Comprendre les trois rôles
  • Comprendre et maîtriser le framework scrum
Savoirs
  • Maîtrise du framework scrum, des artefacts et des cérémonies qui le composent
  • Connaissance des rôles qui composent l’équipe scrum et de leur zone de responsabilité respective : le Product owner, le scrum master et la dev team
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum et participer activement à son amélioration
Pré-requis
  • Une connaissance des valeurs et des principes agiles est souhaitable. A défaut, il est conseillé de suivre un de nos cours qui aborde les valeurs et les principes agiles.

Programme

Total learning: 12 lessons / 2 quizzes Time: 11 heures
  • Le cycle scrum (partie 3/3)
    Scrum: Les trois rôles  Bienvenue dans le module "les 3 rôles en Scrum" ! Vous allez découvrir dans ce module les trois rôles importants au sein d'une équipe Scrum : le Scrum Master, le Product Owner, la Team Scrum
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    Débutant
    Détails du cours
    0/9

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum
    • 3
      Le rôle de Scrum Master
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    • 5
      Le Rôle de Product Owner
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner
    • 7
      Le rôle de la Dev Team
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Le cycle scrum (partie 3/3)
    Le cycle scrum : les activités de fin de sprint  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
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    Détails du cours
    0/5

    • 1
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable
    • 2
      La notion de done
    • 3
      La Sprint Review
    • 4
      La rétrospective de sprint
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Le cycle scrum (partie 3/3)
  • Introduction aux méthodes agiles

     

    Cette formation apporte les notions pour maîtriser le plus connu des frameworks agiles : scrum.

    Dans un contexte particulièrement concurrentiel, il est vital d’être en capacité de répondre aux exigences de ses clients. Les besoins des utilisateurs évoluent sans cesse et de plus en plus rapidement. Les méthodes classiques trop rigides atteignent ici leurs limites.

    Les approches agiles en revanche permettent de livrer des produits à haute valeur ajoutée rapidement tout en intégrant les besoins de changements et d’évolutions caractéristiques des projets actuels.

     

    Le Scrum et ses trois rôles

     

    Du Scrum Master responsable de la compréhension et de l’adhésion aux valeurs agiles, au Product Owner qui représente l’expression du besoin tant au niveau macro que micro en passant par la Dev Team auto organisée et multi disciplinaire ; 26 Academy vous garantit l’obtention des compétences les plus recherchées concernant le management de projet.

     

    Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting

     

    Maîtriser le début du cycle est essentiel car il intègre le Product Backlog et donc l’expression du besoin priorisé à la valeur. Il s’agit ensuite de définir un objectif de sprint, de sélectionner les items du product backlog et de définir la travail qui sera réalisé durant le sprint. C’est précisément l’objet du sprint planning meeting.  

     

    Le cycle scrum : la phase de réalisation

     

    La phase de réalisation d’un sprint est essentielle, c’est elle qui va permettre d’atteindre les objectifs de sprint. Il est donc crucial de maîtriser toutes les activités qui composent cette phase. Cela commence par la réalisation du sprint backlog est une sorte de todo list évolutive de ce qu’il faudra accomplir. Le daily meeting qui permet à la dev team de se synchroniser et de maintenir un haut niveau de transparence.  la phase de réalisation du sprint s’achève avec la livraison d’un incrément fonctionnel et potentiellement publiable.

     

    Le cycle scrum : les activités de fin de sprint

     

    La fin d’un sprint est une étape importante avec le revue de sprint qui permet de collecter du feedback et de redéfinir le reste à faire. Le cycle se termine par une rétrospective qui permet de définir des axes d’amélioration pour l’équipe scrum. Un autre sprint démarre alors juste à l’issue de la rétrospective de sprint.

     

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    Avis clients

    5/5
    (20 avis)
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      Cours riche
      Cours riche et les exercices intéressants. Je me sens en progrès. J'ai un travail et un emploi du temps chargé mais j'ai quand même moyen d'apprendre grâce à cette formule.
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