Le chef de projet introduction

En gestion de projet, la curiosité est une belle qualité !
gestion-proje
22
Mar
Certifiant
Durée estimée de 11 heures
Niveau Débutant
Thématique Gestion de projet
Selon l’organisation mondiale de normalisation (ISO 10 006), reprise par l’AFNOR sous la norme X50-­105 : Un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources. Le chef de Projet en est le chef d’orchestre. Il doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l'entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu. Le chef de projet doit avoir l'intelligence d'identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.
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Objectifs
  • Comprendre et distinguer les méthodes “classiques” et les méthodes dites "agiles"
  • Connaître les caractéristiques principales d’un chef de projet
  • Avoir un aperçu complet du rôle du Chef de Projet
  • Connaître les compétences que le Chef de projet doit mettre en oeuvre pour mener à bien un projet
  • Connaître les différents types de management qui existent
  • Etre plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet
Savoirs
  • Avoir un aperçu des qualités dont il faut disposer
  • Comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet
  • Connaître le fonctionnement des méthodes classiques comme la Cascade ou encore le cycle en V
  • Connaître les notions de "cycle itératif" et "incrémental" associées aux approches agiles comme Scrum par exemple
  • Connaître le vocabulaire et pouvoir expliquer ce qu'il y a derrière, quels sont les grands principes de chaque méthode
Pré-requis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Programme

Total learning: 10 lessons / 2 quizzes Time: 11 heures
  • Le chef de projet introduction
    Les fondamentaux de la gestion de projet : Le Projet  Ce module vous permettra de comprendre et de distinguer les méthodes classiques (ou prédictives) et les méthodes (ou les approches) dites "agiles". Qu'est-ce qui les caractérise, qu'est-ce que les différencie ?A l'issue de ce module vous connaîtrez le fonctionnement des méthodes classiques comme la Cascade ou encore le cycle en V .Vous verrez également les notions de "cycle itératif" et "incrémental" associées aux approches agiles comme Scrum par exemple. Vous appréhenderez également les méthodologies normées comme Prince2. Enfin, vous aurez une vision d'ensemble sur des approches à connaitre et qui vous permettront d'apporter des idées intéressantes à votre management.
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    Débutant
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Qu’est-ce qu’un Projet ?
    • 2
      Les caractéristiques d’un projet
    • 3
      Un projet équilibré : Les critères de la qualité « totale » : le triangle QCD
    • 4
      Quelques notions à connaître en gestion de projet
    • 11 Questions 0 question10 min
  • Le chef de projet introduction
    Les fondamentaux de la Gestion de Projet : Le Chef de Projet  A l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un chef de projet, vous connaitrez les qualités dont il faut disposer pour gérer au mieux cette fonction.Vous aurez un aperçu complet de son rôle et de toutes les compétences qu'il doit pouvoir mettre en oeuvre pour mener à bien un projet. Vous aurez une vision claire de la dimension manageriale du Chef de Projet. Vous connaîtrez les différents types de management qui existent.Vous aurez également un aperçu de tous les domaines dans lesquels le Chef de Projet peut intervenir et quelles en sont les particularités.
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    Débutant
    Détails du cours
    0/4

    • 1
      Le Chef De Projet : Véritable Chef d’Orchestre
    • 2
      Quel est le rôle du Chef De Projet ? Lancer la démo
    • 3
      La Dimension Manageriale Lancer la démo
    • 4
      Introduction au management situationnel
    • 5
      Théorie X et Théorie Y
    • 6
      Les différents types de Chef De Projet Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Le chef de projet introduction
  • Selon l’organisation mondiale de normalisation (ISO 10 006), reprise par l’AFNOR sous la norme X50-­105 : Un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources.

    Le chef de Projet en est le chef d’orchestre. Il doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions

    Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l’entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu.

    Le chef de projet doit avoir l’intelligence d’identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.

     

     

    Les fondamentaux de la gestion de projet : Le Projet

     

    Un projet est un ensemble d’actions ou de travaux réalisés par un groupe de personnes qui convergent tous à la réalisation d’un objectif unique et mesurable tout en respectant un certain nombre d’exigences (Qualité, Coûts, Délais…).

    Un projet est par définition Unique, Novateur et Incertain avec une durée limitée, des objectifs et des exigences spécifiques. Le Triangle QCD permet de comprendre comment équilibrer son projets à travers trois paramètres importants : Qualité, Coût, Délai.

     

    Les fondamentaux de la Gestion de Projet : Le Chef de Projet

     

    Le Chef de Projet est la personne qui est chargée de mener un projet de bout en bout et de s’assurer de son bon déroulement. Il est le garant du coût, des délais et de la qualité du produit. Il fait l’interface entre les différents acteurs du Projet. Il anime l’équipe projet en véritable coach.Le chef de projet peut être vu comme un Chef d’Orchestre, il est le cœur, le moteur du Projet.

    Le rôle de Chef de Projet est multiple, c’est ce qui fait à la fois l’intérêt et la difficulté de la fonction. Il doit être capable d’être très opérationnel, ancré dans le quotidien du projet et en même temps, il doit savoir prendre de la hauteur pour anticiper l’avenir et s’assurer que la direction prise permettra d’atteindre les objectifs fixés.

    Le Chef de Projet apparaît donc comme un guide, un entraîneur, il doit diriger tout en s’assurant que ses équipes travaillent dans de bonnes conditions. Il doit fédérer son équipe autour d’objectifs communs. Tous doivent aller dans la même direction, il ne doit pas y avoir d’ambiguïté.

    Le chef de projet doit savoir adapter son management aux personnes avec qui il travaille. Le management situationnel, par exemple, propose quatre modes managériaux : Le management directif ; Le management persuasif / informatif ; Le management participatif ; Le management délégatif.

     

     

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    Avis clients

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      5/5
      Parfait
      Le cour répond parfaitement à mes attentes. Il est bien structuré et substantiel.
      4/5
      Bonne reprise
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      Bonne explication
      Bonne explication en gros de la gestion d'un projet. Donne envie de continuer a apprendre sur ce domaine.
      5/5
      5 étoiles
      Grâce a ce cours j'ai pu approfondir et développer des connaissances multiples et variées dans le domaine de gestion de projet. 5 étoiles bien meritées

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    PRINCE2® Foundation et Practitioner
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    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
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    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
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