Le cycle scrum : la phase de réalisation

Le plus célèbre des frameworks agiles !
agile
27
Mar
Certifiant
Durée estimée de 11 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Scrum est un framework simple qui permet de piloter un projet à la valeur. Les principes et les valeurs agiles ainsi que le cadre collaboratif étendu au client sont au coeur de la réussite en scrum. Trois rôles composent l’équipe scrum : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team et tous sont portent leurs efforts pour livrer un produit à très haute valeur ajoutée.
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Objectifs
  • Comprendre et maîtriser la méthodologie agile "scrum"
  • Comprendre les trois rôles
  • Comprendre et maîtriser le framework scrum
Savoirs
  • Maîtrise du framework scrum, des artefacts et des cérémonies qui le composent
  • Connaissance des rôles qui composent l’équipe scrum et de leur zone de responsabilité respective : le Product owner, le scrum master et la dev team
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum et participer activement à son amélioration
Pré-requis
  • Une connaissance des valeurs et des principes agiles est souhaitable. A défaut, il est conseillé de suivre un de nos cours qui aborde les valeurs et les principes agiles.

Programme

Total learning: 11 lessons / 2 quizzes Time: 11 heures
  • Le cycle scrum : la phase de réalisation
    Scrum: Les trois rôles  Bienvenue dans le module "les 3 rôles en Scrum" ! Vous allez découvrir dans ce module les trois rôles importants au sein d'une équipe Scrum : le Scrum Master, le Product Owner, la Team Scrum
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/9

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum
    • 3
      Le rôle de Scrum Master
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    • 5
      Le Rôle de Product Owner
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner
    • 7
      Le rôle de la Dev Team
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le cycle scrum : la phase de réalisation
    Le cycle scrum : la phase de réalisation  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
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    Débutant
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 2
      Le Sprint Lancer la démo
    • 3
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Le cycle scrum : la phase de réalisation
  • Introduction aux méthodes agiles

     

    Cette formation apporte les notions pour maîtriser le plus connu des frameworks agiles : scrum.

    Dans un contexte particulièrement concurrentiel, il est vital d’être en capacité de répondre aux exigences de ses clients. Les besoins des utilisateurs évoluent sans cesse et de plus en plus rapidement. Les méthodes classiques trop rigides atteignent ici leurs limites.

    Les approches agiles en revanche permettent de livrer des produits à haute valeur ajoutée rapidement tout en intégrant les besoins de changements et d’évolutions caractéristiques des projets actuels.

     

    Le Scrum et ses trois rôles

     

    Du Scrum Master responsable de la compréhension et de l’adhésion aux valeurs agiles, au Product Owner qui représente l’expression du besoin tant au niveau macro que micro en passant par la Dev Team auto organisée et multi disciplinaire ; 26 Academy vous garantit l’obtention des compétences les plus recherchées concernant le management de projet.

     

    Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting

     

    Maîtriser le début du cycle est essentiel car il intègre le Product Backlog et donc l’expression du besoin priorisé à la valeur. Il s’agit ensuite de définir un objectif de sprint, de sélectionner les items du product backlog et de définir la travail qui sera réalisé durant le sprint. C’est précisément l’objet du sprint planning meeting.  

     

    Le cycle scrum : la phase de réalisation

     

    La phase de réalisation d’un sprint est essentielle, c’est elle qui va permettre d’atteindre les objectifs de sprint. Il est donc crucial de maîtriser toutes les activités qui composent cette phase. Cela commence par la réalisation du sprint backlog est une sorte de todo list évolutive de ce qu’il faudra accomplir. Le daily meeting qui permet à la dev team de se synchroniser et de maintenir un haut niveau de transparence.  la phase de réalisation du sprint s’achève avec la livraison d’un incrément fonctionnel et potentiellement publiable.

     

    Le cycle scrum : les activités de fin de sprint

     

    La fin d’un sprint est une étape importante avec le revue de sprint qui permet de collecter du feedback et de redéfinir le reste à faire. Le cycle se termine par une rétrospective qui permet de définir des axes d’amélioration pour l’équipe scrum. Un autre sprint démarre alors juste à l’issue de la rétrospective de sprint.

     

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    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      5/5
      5 étoiles bien méritées
      Grâce a ce cours j'ai pu approfondir et développer des connaissances multiples et variées dans le domaine scrum. Je note 5 étoiles bien meritées
      4/5
      J'ai beaucoup appris
      Je ne regrette pas de m'être inscrit a ce cours, j'ai beaucoup appris.
      5/5
      Rien à signaler
      Rien à signaler. Très bon service, les cours sont très enrichissants, on se sens suivie de près.
      5/5
      Cours super
      La présentation des cours est soignée, claire et bien illustrée.
      4/5
      Très intéressant
      Je trouve que ce cours a distance est très interressant, une bonne équipe ainsi qu'un bon suivit. Merci !

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    Le cycle scrum : la phase de réalisation
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    Le Sprint backlog Le Sprint backlog
    Le Sprint Le Sprint
    Le Daily Scrum Le Daily Scrum
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    Gestion de projet
    Certification CAPM®
    50 heures
    Gestion de projet
    La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) © du PMI©.
    Certification CAPM®
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    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
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    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
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    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
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    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
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