Le Cycle Scrum

Pour une amélioration considérable de votre productivité, Scrum est la méthode agile dédiée à la gestion de projet à privilégier.
Le Cycle Scrum
25
Fév
Certifiant
Durée estimée de 12 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur ajoutée possible ».
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Objectifs
  • Comprendre le fonctionnement du cycle Scrum
  • Connaissance des trois rôles, leur responsabilité et leurs interactions
  • Maîtriser les valeurs et principes du Manifeste Agile
Savoirs
  • Maîtrise des différents éléments de la méthode Scrum
  • Connaissance du Product Backlog
  • Connaissance des objectifs du Sprint Planning
  • Comment mettre en place un Daily Scrum au sein de l’entreprise
  • Appréhension de la notion de “Done” (terminé)
Pré-requis
  • Pour toute personne souhaitant évoluer avec efficacité dans un contexte agile Scrum une bonne connaissance des valeurs et des principes Agiles est recommandée.

Programme

Total learning: 14 lessons / 3 quizzes Time: 12 heures
  • Le Cycle Scrum
    Comprendre la méthode scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
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    Intermédiaire
    4h
    Détails du cours
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      Guide du module Lancer la démo
  • Le Cycle Scrum
    Le cycle Scrum (Partie 1/3)  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
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    2h30
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      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 3
      Le raffinement du Product Backlog
    • 4
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le Cycle Scrum
    Le cycle Scrum (Partie 2/3)  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un "cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible".Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
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      Guide du module
    • 2
      Le Sprint backlog
    • 3
      Le Sprint Lancer la démo
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      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le Cycle Scrum
    Le cycle Scrum (Partie 3/3)  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ».Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
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    2h30
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      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 3
      La notion de Done Lancer la démo
    • 4
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 5
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Le Cycle Scrum
  • Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur ajoutée possible ».

     

    Comprendre le cycle Scrum

    Comprendre intégralement la méthode Scrum passe par une maitrise de la méthode Agile plus précisément du Manifeste Agile, et notamment de ses valeurs et principes.

     

    Dans un second temps ; on présentera les 3 uniques rôles du Scrum. Le Product Owner, le Scrum Master, et la Dev Team. Ces trois acteurs composent la Scrum Team. Le cycle Scrum s’organise autour de ces trois acteurs qui pratiquent différentes activités telles que le Sprint, le Sprint Planning, le Daily Standup, le Sprint Review ainsi que la rétrospective. Le Scrum cherche à créer une routine positive, une vraie partition qui rythme l’activité du projet.

    Le Scrum est très simple à comprendre mais difficile à maîtriser car toutes les étapes et activités sont essentielles et nécessaires pour pratiquer du Scrum. Il est fondamental de respecter le cycle dans son ensemble.

     

    Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting

     

    Maîtriser le début du cycle est essentiel car il intègre le Product Backlog et donc l’expression du besoin priorisé à la valeur. Il s’agit ensuite de définir un objectif de sprint, de sélectionner les items du product backlog et de définir la travail qui sera réalisé durant le sprint. C’est précisément l’objet du sprint planning meeting.  

     

    Le cycle scrum : la phase de réalisation

     

    La phase de réalisation d’un sprint est essentielle, c’est elle qui va permettre d’atteindre les objectifs de sprint. Il est donc crucial de maîtriser toutes les activités qui composent cette phase. Cela commence par la réalisation du sprint backlog est une sorte de todo list évolutive de ce qu’il faudra accomplir. Le daily meeting qui permet à la dev team de se synchroniser et de maintenir un haut niveau de transparence.  la phase de réalisation du sprint s’achève avec la livraison d’un incrément fonctionnel et potentiellement publiable.

     

    Le cycle scrum : les activités de fin de sprint

     

    La fin d’un sprint est une étape importante avec le revue de sprint qui permet de collecter du feedback et de redéfinir le reste à faire. Le cycle se termine par une rétrospective qui permet de définir des axes d’amélioration pour l’équipe scrum. Un autre sprint démarre alors juste à l’issue de la rétrospective de sprint.

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    Avis clients

    4.6/5
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      5/5
      Top
      Les cours sont bien expliquer et bien clair . Ca vaut amplement les 5 etoiles
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      Genial
      Génial, je le recommande à tous !
      5/5
      Genial
      Le cours est très bien présenté, pas de problème à suivre ou à comprendre. Je le recommande à tous.
      4 /5
      Super
      Super accompagnement et écoute du service pédagogique. Le site est clair, c'est un plaisir d'apprendre dans ces conditions.
      5/5
      Genial
      Excellent cours avec beaucoup de ressources utiles. Dynamique et facile à suivre. Sauve temps et argent à tous ceux qui ont un projet à gérer.

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    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
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    PRINCE2® Foundation et Practitioner
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    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
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    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
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