Le manager Agile : Management 3.0

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01
Mar
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Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

Répertoire spécifique (RS) Certificat de conseils

Durée estimée

20 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Financement

Finançable jusqu’à
100% avec le CPF

Le manager Agile

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Au même titre que l’entreprise évolue sans cesse pour s’adapter à son contexte, aux nouveaux besoins exprimés, le management vit lui aussi sa révolution. Avec l’arrivée des “millennials” sur le marché du travail les anciens modes de management montrent clairement leurs limites. Les enjeux sont de taille pour les entreprises et les équipes : il s’agit de “fidéliser” les bons collaborateurs et de réussir à avoir leur engagement. Le manager doit revoir sa posture, son positionnement. Les collaborateurs sont désormais demandeurs de plus de verticalité, d’un projet enthousiasmant qui a du sens et le quotidien doit être stimulant tout en étant respectueux des hommes et des femmes qui créent quotidiennement la valeur de l’entreprise. Le manager du 21ème siècle est résolument quelqu’un qui sait placer l’humain au coeur de la réussite de l’entreprise, il se met au service de son équipe, plus leader que chef, plus guide qu’unique décideur, il est le serviteur de son équipe pour en faire un tout cohérent, performant engagé et serein dans son activité.

Salaire moyen de 3000€
Selon le site Indeed
Plus de 3700 offres d'emploi
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Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Comprendre les valeurs et les principes agiles
Connaître des techniques et des outils pour animer une équipe
Comprendre les principes du modèle Marty théorisé par Jurgen Appelo
Comprendre le fonctionnement du management agile
   Pré-requis
  • Aucun pré-requis n'est exigé.
  • Pour toute personne désirant comprendre la démarche Agile

   Public visé
  • Manager souhaitant développer l'agilité dans l'équipe.
  • Un Manager

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
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    Débutant
    2 Heures
    Détails du cours
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      Guide du module Lancer la démo
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      Agile Manifesto Lancer la démo
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      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
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      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Piloter un projet : Animer l'équipe projet  Dans ce module, nous travaillerons sur l'animation d'équipe, point crucial en management de projet.
    1514 vues
    Intermédiaire
    7h
    Détails du cours
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      Guide du module
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      Plus qu’un manager, agissez comme un coach !
    • 3
      Transformer un groupe de travail en équipe
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      Motiver l’équipe projet
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      Communiquer avec l’équipe
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le management 3.0 
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    Intermédiaire
    5h
    Détails du cours
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    • 1
      Introduction au Management 3.0
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      Le modèle “Martie”
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      Dynamiser les personnes
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      Responsabiliser les équipes
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      Aligner les contraintes
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      Développer les compétences
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      Développer la structure
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      Améliorer le tout
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      Conclusion sur le management 3.0
    • Questions 0 question10 min
  • Les fondements du management  Dans ce cours vous découvrirez les fondements du management
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  • Les différents styles de management  Les différents styles de managementCe module vous permettra d'adopter un management adapté à cotre contexte projet ou plus largement à votre contexte professionnel en fonction du niveau d'autonomie de votre équipe.Ce module vous présente donc le management situationnel défini par Paul Hersey et Kenneth Blanchard .A l'issue de ce module, vous connaîtrez les quatre types de management ainsi que leurs contextes d'utilisation. Ce module aborde aussi la notion de délégation qui est un outil managérial important pour le Chef de Projet.
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  • Overview des approches Agiles  Overview des méthodes AgilesDans ce module, nous allons faire un Overview des méthodes agiles. Nous allons voir :le LeanLa méthode KANBAN L'Extreme programming
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  • Le framework Scrum  Objectifs Comprendre l'interet de la TimeBoxSavoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers Etablir des règles indispensables pour le travail collectif Connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum
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  • Agile au travail : Constituer une équipe agile 
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Super
Clair, concis, dynamique, juste envie d'aller plus loin !
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Genial
Un cours génial, très bien expliqué pas à pas et qui permet de voir toutes les notions nécessaires et des conseils pour aller plus loin !
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Cours très instructifs !
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Je note 5 étoiles car j'ai trouvé que l'explication du cours est très bien, j'adore vos cours :)

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Parcours Le manager Agile : Management 3.0
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Agile Manifesto Agile Manifesto
Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes

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