Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3

Un des trois rôles clés de la scrum team !
agile
27
Mar
Certifiant
Durée estimée de 11 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Le Product owner tient un rôle essentiel dans la démarche Agile. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie Scrum. Le Product Owner cumul un savoir-faire technique dans la conception des caractéristiques d’un produit en même temps qu’un savoir professionnel dans la gestion des équipes de réalisation et dans les échanges avec ses clients.
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Objectifs
  • Comprendre le fonctionnement du framework scrum
  • Comprendre le rôle du Product Owner et du Scrum Master d'un point de vue théorique et opérationnel au sein d'une organisation scrum
Savoirs
  • Maîtrise du framework scrum, des artefacts et des cérémonies qui le composent
  • Connaissance du rôle de Product Owner et de sa zone de responsabilité
  • Capacité à être parfaitement opérationnel en tant que Product Owner
Pré-requis
  • Une connaissance des valeurs et des principes agiles est souhaitable. A défaut, il est conseillé de suivre un de nos cours qui aborde les valeurs et les principes agiles.

Programme

Total learning: 10 lessons / 2 quizzes Time: 11 heures
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3
    Devenir un Product Owner opérationnel  Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression et la priorisation du besoin. Il est donc critique qu'il sache aborder sa fonction avec efficacité. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples pour être un Product Owner pleinement opérationnel.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Le Product Owner et la User story
    • 3
      Les qualités d’un Product Owner
    • 4
      Module interactif : Les qualités d’un Product Owner
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3
    Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3  Ce module vous présente de façon très détaillée le rôle du product owner dans la dernière partie du framework scrum depuis la livraison de l'incrément jusqu'à la rétrospective.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/7

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Le rôle du Product Owner
    • 3
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable
    • 4
      La notion de Done
    • 5
      La Sprint Review
    • 6
      La rétrospective de sprint
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3
  • Introduction aux méthodes agiles

     

    Cette formation apporte les notions pour maîtriser le plus connu des frameworks agiles : scrum.

    De plus toutes les notions permettant d’être un Product Owner ou un scrum master efficace sont abordées. Que ce soit le rôle de chacun à chaque phase du cycle ou les interactions conseillées, tout est abordé pour faire de vous un collaborateur efficace et pleinement opérationnel.

    Le rôle du Product Owner dans cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting

     

    Maîtriser le début du cycle est essentiel car il intègre le Product Backlog et donc l’expression du besoin priorisé à la valeur. Il s’agit ensuite de définir un objectif de sprint, de sélectionner les items du product backlog et de définir la travail qui sera réalisé durant le sprint. C’est précisément l’objet du sprint planning meeting.  

     

    Le rôle du Product Owner dans le cycle scrum : la phase de réalisation

     

    La phase de réalisation d’un sprint est essentielle, c’est elle qui va permettre d’atteindre les objectifs de sprint. Il est donc crucial de maîtriser toutes les activités qui composent cette phase. Cela commence par la réalisation du sprint backlog est une sorte de todo list évolutive de ce qu’il faudra accomplir. Le daily meeting qui permet à la dev team de se synchroniser et de maintenir un haut niveau de transparence.  la phase de réalisation du sprint s’achève avec la livraison d’un incrément fonctionnel et potentiellement publiable.

     

    Le rôle du Product Owner dans le cycle scrum : les activités de fin de sprint

     

    La fin d’un sprint est une étape importante avec le revue de sprint qui permet de collecter du feedback et de redéfinir le reste à faire. Le cycle se termine par une rétrospective qui permet de définir des axes d’amélioration pour l’équipe scrum. Un autre sprint démarre alors juste à l’issue de la rétrospective de sprint.

     

    Devenir un Product Owner opérationnel

     

    Le rôle du Product Owner est essentiel dans la réussite d’un projet en scrum. Il définit et priorise le besoin à la valeur, valide et fait en sorte de générer le plus gros ROI possible. Il doit donc savoir communiquer, négocier, synthétiser. Ses qualités de communicant sont indispensables à la réussite de sa mission tout comme sa disponibilité pour le reste de l’équipe scrum.

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    Avis clients

    4.4/5
    (20 avis)
      4/5
      Ce système de cours a distance est génial!
      Ce système de cours a distance est génial! Rien a signaler, le systeme fonctionne a merveille, les tuteurs sont très agréable et se soucie vraiment de la réussite de chaque apprenant.
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