L’équipe projet

Une équipe qui s’entend bien, c’est 50% d’un projet réussi !
gestion proje
22
Mar
Certifiant
Durée estimée de 16 heures
Niveau Débutant
Thématique Gestion de projet
Un projet ne se réalise pas seul et il est très important que chacun comprenne son rôle. Le chef de Projet doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions. Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l'entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu. Le chef de projet doit avoir l'intelligence d'identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.
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Objectifs
  • Savoir communiquer efficacement avec l’équipe projet
  • Créer une dynamique de groupe positive et durablement efficace
  • Intégration des soft skills pour un management efficace
  • Pouvoir animer un projet
Savoirs
  • Savoir constituer une équipe
  • Savoir s’adapter à une équipe
  • Savoir motiver une équipe et communiquer efficacement avec ses membres
  • Incorporer des techniques telles que le StoryBoard, ROTI ou encore SpeedBoat
Pré-requis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Programme

Total learning: 12 lessons / 2 quizzes Time: 16 heures
  • L’équipe projet
    Le périmètre projet : Les acteurs d'un projet et l'équipe projet 
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    Débutant
    Détails du cours
    0/8

    • 1
      Une vision d’ensemble
    • 2
      Les Outils : Communiquer avec les parties prenantes
    • 3
      CONSTITUER UNE EQUIPE PROJET
    • 4
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Le modèle de Tuckman
    • 5
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Le projet Aristote
    • 6
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Avantages et Obstacles
    • 7
      CONCLUSION : Les enjeux pour le Chef de Projet
    • 10 Questions 0 question10 min
  • L’équipe projet
    Piloter un projet : Animer l'équipe projet  Dans ce module, nous travaillerons sur l'animation d'équipe, point crucial en management de projet.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Plus qu’un manager, agissez comme un coach !
    • 3
      Transformer un groupe de travail en équipe
    • 4
      Motiver l’équipe projet
    • 5
      Communiquer avec l’équipe
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant L’équipe projet
  • Un projet ne se réalise pas seul et il est très important que chacun comprenne son rôle. Le chef de Projet doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions.

    Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l’entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu.

    Le chef de projet doit avoir l’intelligence d’identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.

     

    Le périmètre projet : Les acteurs d’un projet et l’équipe projet

     

    Les acteurs d’un projet, appelés également les parties prenantes, sont toutes les personnes ou groupes de personnes qui peuvent impacter votre projet. Ces personnes peuvent être internes ou externes à votre entreprise. Ces parties prenantes ont un intérêt dans le projet et elles ont forcément une influence sur les prises de décision.

    Il est important de connaître l’ensemble des acteurs de son projet, et non pas uniquement l’équipe projet, si on ne veut pas passer à côté de quelque chose et surtout il faut savoir communiquer avec l’ensemble de ces personnes.

    Travailler en mode projet c’est avant tout travailler en équipe. L’union fait la force : partage des tâches, partage des connaissances, partages des expériences …

    Lorsqu’une équipe fonctionne bien, les avantages sont nombreux.

     

     

    Piloter un projet : Animer l’équipe projet

     

    Le facteur humain au coeur de la réussite. Il est important d’obtenir la cohésion du groupe, de développer et de maintenir une ambiance saine au sein de l’équipe. Il est important de comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective. La communication joue également un rôle important pour obtenir un cadre collaboratif performant, créatif durable. Pour cela il convient de savoir comment communiquer, à quel rythme, sous quel forme de manière à gérer les attentes collectives et individuelles.

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    L’équipe projet
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