L’équipe projet

Une équipe qui s’entend bien, c’est 50% d’un projet réussi !
gestion proje
20
Mar
Certifiant
Durée estimée de 16 heures
Niveau Débutant
Thématique Gestion de projet
Un projet ne se réalise pas seul et il est très important que chacun comprenne son rôle. Le chef de Projet doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions. Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l'entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu. Le chef de projet doit avoir l'intelligence d'identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.
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Objectifs
  • Savoir communiquer efficacement avec l’équipe projet
  • Créer une dynamique de groupe positive et durablement efficace
  • Intégration des soft skills pour un management efficace
  • Pouvoir animer un projet
Savoirs
  • Savoir constituer une équipe
  • Savoir s’adapter à une équipe
  • Savoir motiver une équipe et communiquer efficacement avec ses membres
  • Incorporer des techniques telles que le StoryBoard, ROTI ou encore SpeedBoat
Pré-requis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Programme

Total learning: 12 lessons / 2 quizzes Time: 16 heures
  • L’équipe projet
    Le périmètre projet : Les acteurs d'un projet et l'équipe projet 
    1 vues
    Débutant
    Détails du cours
    0/8

    • 1
      Une vision d’ensemble
    • 2
      Les Outils : Communiquer avec les parties prenantes
    • 3
      CONSTITUER UNE EQUIPE PROJET
    • 4
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Le modèle de Tuckman
    • 5
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Le projet Aristote
    • 6
      TRAVAILLER EN EQUIPE : Avantages et Obstacles
    • 7
      CONCLUSION : Les enjeux pour le Chef de Projet
    • 10 Questions 0 question10 min
  • L’équipe projet
    Piloter un projet : Animer l'équipe projet  Dans ce module, nous travaillerons sur l'animation d'équipe, point crucial en management de projet.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Plus qu’un manager, agissez comme un coach !
    • 3
      Transformer un groupe de travail en équipe
    • 4
      Motiver l’équipe projet
    • 5
      Communiquer avec l’équipe
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant L’équipe projet
  • Un projet ne se réalise pas seul et il est très important que chacun comprenne son rôle. Le chef de Projet doit savoir piloter, organiser, animer et coacher une équipe, communiquer, être leader et prendre des décisions.

    Aujourd’hui on parle beaucoup de coaching. On pourrait comparer le Chef de Projet à l’entraîneur de Football qui motive, fait progresser, encourage, félicite ses équipes. Un entraîneur qui comprend la force d’un groupe mais qui sait aussi s’attarder sur l’individu.

    Le chef de projet doit avoir l’intelligence d’identifier et de solliciter les bonnes compétences au bon moment.

     

    Le périmètre projet : Les acteurs d’un projet et l’équipe projet

     

    Les acteurs d’un projet, appelés également les parties prenantes, sont toutes les personnes ou groupes de personnes qui peuvent impacter votre projet. Ces personnes peuvent être internes ou externes à votre entreprise. Ces parties prenantes ont un intérêt dans le projet et elles ont forcément une influence sur les prises de décision.

    Il est important de connaître l’ensemble des acteurs de son projet, et non pas uniquement l’équipe projet, si on ne veut pas passer à côté de quelque chose et surtout il faut savoir communiquer avec l’ensemble de ces personnes.

    Travailler en mode projet c’est avant tout travailler en équipe. L’union fait la force : partage des tâches, partage des connaissances, partages des expériences …

    Lorsqu’une équipe fonctionne bien, les avantages sont nombreux.

     

     

    Piloter un projet : Animer l’équipe projet

     

    Le facteur humain au coeur de la réussite. Il est important d’obtenir la cohésion du groupe, de développer et de maintenir une ambiance saine au sein de l’équipe. Il est important de comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective. La communication joue également un rôle important pour obtenir un cadre collaboratif performant, créatif durable. Pour cela il convient de savoir comment communiquer, à quel rythme, sous quel forme de manière à gérer les attentes collectives et individuelles.

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    Avis clients

    4.4/5
    (5 avis)
      5/5
      Un cours complet
      Un cours complet, détaillé, et avec beaucoup d'enthousiasme!
      4/5
      Très heureux
      Très heureux d'avoir suivi ce cours. je vous le conseil
      4/5
      Assez cool
      Assez cool, merci bien pour ces explications.
      5/5
      riches et intérréssants
      C'est tout a fait ce que j'attendais, cours très riches et intérréssants
      4/5
      Vraiment cool
      Vraiment cool ce cours!

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    L’équipe projet
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    L’équipe projet L’équipe projet
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    Gestion de projet
    Certification CAPM®
    50 heures
    Gestion de projet
    La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) © du PMI©.
    Certification CAPM®
    50 heures
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    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
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    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
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    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
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    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
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