Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP

Un changement complet dans la gestion de vos projets.
Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
28
Fév
Certifiant
Durée estimée de 14 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.
Afficher la description entière
Objectifs
  • Comprendre les bases de l'agilité
  • Connaître différentes méthodes agiles et notamment Scrum, Kanban, XP
Savoirs
  • Maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet en mode agile
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum, Kanban ou eXtreme Programming et participer activement à son amélioration
Pré-requis
  • Pour toute personne désirant comprendre la démarche Agile, aucun prérequis n’est exigé.

Programme

Total learning: 21 lessons / 4 quizzes Time: 14 heures
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    1096 vues
    Débutant
    2h
    Détails du cours
    0/3

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Overview des méthodes Agiles  Dans ce module, nous allons faire un Overview des méthodes agiles. Nous allons voir : le Lean, La méthode KANBAN, L'Extreme programming.
    1096 vues
    Débutant
    3h30
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes agiles Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le Lean
    • 5
      Le Kanban
    • 6
      L’eXtreme Programming
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    1096 vues
    Débutant
    3h30
    Détails du cours
    0/4

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Kanban : Comprendre la méthode 
    1096 vues
    Débutant
    5h
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Kanban : Définition et principes de base
    • 2
      Kanban : Fonctionnement
    • 3
      Kanban : Optimiser son Kanban
    • 4
      Kanban : Conseils et astuces
    • Questions 0 question10 min
  • Certifiant Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
  • La gestion de projet Agile 

     

    Cette formation vous permet de découvrir les grands principes des méthodes agiles les plus utilisées : Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP)

    Dans un contexte particulièrement concurrentiel, il est vital d’être en capacité de répondre aux exigences de ses clients. Les besoins des utilisateurs évoluent sans cesse et de plus en plus rapidement. Les méthodes classiques, trop rigides, atteignent ici leurs limites.

    Les approches agiles en revanche permettent de livrer des produits à haute valeur ajoutée rapidement tout en intégrant les besoins de changements et d’évolutions caractéristiques des projets actuels.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maitriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance pour les équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que l’effort du manager doit être prioritairement fait sur l’amélioration de la façon dont les personnes travaillent ensemble, pour satisfaire au mieux le besoin du client. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Overview des méthodes Agiles

     

    De plus, une Overview des méthodes Agiles vous permettra de comprendre les 4 principes de Lean, fondamentaux à la bonne gestion d’un projet. Il s’agit d’une méthode reposant sur le challenge quotidien des équipes, la publication des problèmes afin d’optimiser leur résolution, la mise en œuvre de solutions pratiques (peu couteuses et immédiatement applicables) ainsi que l’apprentissage des erreurs en management pour transposer les solutions. La maitrise du Lean s’accompagne de celle du KANBAN qui permet de faciliter la collaboration entre les membres d’une équipe. Enfin, pour accélérer le temps de réalisation des projets, l’eXtreme Programming, est une méthode de développement Agile orientée projet informatique et développement logiciel, indispensable pour accompagner les entreprises dans leur transformations digitales.

     

    La méthode scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

     

    Kanban : Comprendre la méthode

     

    Kanban s’inscrit parfaitement dans l’agilité en offrant une transparence constante à l’équipe. Basé sur le visuel et la représentation graphique des flux de production, Kanban permet d’identifier les endroits qui font ralentir un cycle de production pour régler le problème de façon rapide et efficace.  

    Refermer la description

    Avis clients

    0/5
    (0 avis)

    Aucun avis n'a encore été publié.

    Ecrire un avis

    Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    S'ABONNER
    Certifiant
    Niveau Débutant
    14 heures
    1096 vues
    Accès illimité
    21 vidéos
    21 modules
    Parcours Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Agile Manifesto Agile Manifesto
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Introduction – Overview des méthodes agiles Introduction – Overview des méthodes agiles
    Le Lean Le Lean
    Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    Les 3 piliers Scrum Les 3 piliers Scrum
    Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
    La notion de Timebox La notion de Timebox
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
    monter en compétences vos collaborateurs ?
    2,500 €
    (0 vote)
    Gestion de projet
    Certification CAPM®
    50 heures
    Gestion de projet
    La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) © du PMI©.
    Certification CAPM®
    50 heures
    Intermédiaire
    (0 vote)
    2,500 €
    2,500 €
    (0 vote)
    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Débutant
    (0 vote)
    2,500 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (5 votes)
    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
    (5 votes)
    1,999 €
    1,999 €
    (6 votes)
    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
    (6 votes)
    1,999 €

    Nous travaillons avec les startups les plus innovantes dans leur domaine.



    Nous nous engageons à vous apporter des formations de qualité référencées.

    Une question ? Vous souhaitez vous lancer ?
    N’hésitez pas à nous contacter