Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP

Un changement complet dans la gestion de vos projets.
Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
28
Fév
Certifiant
Durée estimée de 14 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.
Afficher la description entière
Objectifs
  • Comprendre les bases de l'agilité
  • Connaître différentes méthodes agiles et notamment Scrum, Kanban, XP
Savoirs
  • Maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet en mode agile
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum, Kanban ou eXtreme Programming et participer activement à son amélioration
Pré-requis
  • Pour toute personne désirant comprendre la démarche Agile, aucun prérequis n’est exigé.

Programme

Total learning: 21 lessons / 4 quizzes Time: 14 heures
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    1096 vues
    Débutant
    2h
    Détails du cours
    0/3

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Overview des méthodes Agiles  Dans ce module, nous allons faire un Overview des méthodes agiles. Nous allons voir : le Lean, La méthode KANBAN, L'Extreme programming.
    1096 vues
    Débutant
    3h30
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes agiles Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le Lean
    • 5
      Le Kanban
    • 6
      L’eXtreme Programming
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    1096 vues
    Débutant
    3h30
    Détails du cours
    0/4

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Kanban : Comprendre la méthode 
    1096 vues
    Débutant
    5h
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Kanban : Définition et principes de base
    • 2
      Kanban : Fonctionnement
    • 3
      Kanban : Optimiser son Kanban
    • 4
      Kanban : Conseils et astuces
    • Questions 0 question10 min
  • Certifiant Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
  • La gestion de projet Agile 

     

    Cette formation vous permet de découvrir les grands principes des méthodes agiles les plus utilisées : Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP)

    Dans un contexte particulièrement concurrentiel, il est vital d’être en capacité de répondre aux exigences de ses clients. Les besoins des utilisateurs évoluent sans cesse et de plus en plus rapidement. Les méthodes classiques, trop rigides, atteignent ici leurs limites.

    Les approches agiles en revanche permettent de livrer des produits à haute valeur ajoutée rapidement tout en intégrant les besoins de changements et d’évolutions caractéristiques des projets actuels.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maitriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance pour les équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que l’effort du manager doit être prioritairement fait sur l’amélioration de la façon dont les personnes travaillent ensemble, pour satisfaire au mieux le besoin du client. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Overview des méthodes Agiles

     

    De plus, une Overview des méthodes Agiles vous permettra de comprendre les 4 principes de Lean, fondamentaux à la bonne gestion d’un projet. Il s’agit d’une méthode reposant sur le challenge quotidien des équipes, la publication des problèmes afin d’optimiser leur résolution, la mise en œuvre de solutions pratiques (peu couteuses et immédiatement applicables) ainsi que l’apprentissage des erreurs en management pour transposer les solutions. La maitrise du Lean s’accompagne de celle du KANBAN qui permet de faciliter la collaboration entre les membres d’une équipe. Enfin, pour accélérer le temps de réalisation des projets, l’eXtreme Programming, est une méthode de développement Agile orientée projet informatique et développement logiciel, indispensable pour accompagner les entreprises dans leur transformations digitales.

     

    La méthode scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

     

    Kanban : Comprendre la méthode

     

    Kanban s’inscrit parfaitement dans l’agilité en offrant une transparence constante à l’équipe. Basé sur le visuel et la représentation graphique des flux de production, Kanban permet d’identifier les endroits qui font ralentir un cycle de production pour régler le problème de façon rapide et efficace.  

    Refermer la description

    Avis clients

    0/5
    (0 avis)

    Aucun avis n'a encore été publié.

    Ecrire un avis

    Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    S'ABONNER
    Certifiant
    Niveau Débutant
    14 heures
    1096 vues
    Accès illimité
    21 vidéos
    21 modules
    Parcours Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP Les différentes Méthodes Agiles – Scrum, Kanban, XP
    Agile Manifesto Agile Manifesto
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Introduction – Overview des méthodes agiles Introduction – Overview des méthodes agiles
    Le Lean Le Lean
    Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    Les 3 piliers Scrum Les 3 piliers Scrum
    Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
    La notion de Timebox La notion de Timebox
    Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire
    monter en compétences vos collaborateurs ?
    1,500 €
    (0 vote)
    Gestion de projet, Agile, Scrum, Management
    Certification Professional Scrum Master PSM 1
    40 heures
    Gestion de projet, Agile, Scrum, Management
    La formation Scrum Master vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un Scrum Master pleinement opérationnel, vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification  Professional Scrum Master (PSM1) de scrum.org. Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.
    Certification Professional Scrum Master PSM 1
    40 heures
    Intermédiaire
    (0 vote)
    1,500 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Xamarin permet de concevoir des applications mobiles natives pour Android, iOS ou macOS en développant un code unique pour les trois plateformes à l’aide du langage C#. L’objectif de cette formation est de donner aux développeurs les compétences nécessaires pour réaliser avec Xamarin une application mobile multiplateforme en C#. Pour bien la suivre, des connaissances...
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Le développement web fait appel à de nombreuses compétences dont la maîtrise du langage JavaScript pour être à même de créer des pages, voire même des applications clientes, riches et réactives. Cette formation s’adresse aux développeurs qui souhaitent apprendre à faire du développement web Front End en utilisant le langage JavaScript et la bibliothèque jQuery....
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Java est un langage à la fois complet et didactique qui permet d’appliquer les concepts de la Programmation Orientée Objet à différents environnements. Cette e-formation s’adresse aux développeurs qui souhaitent étudier les problématiques liées au développement d’une application client/serveur avec Java SE. Elle donne les connaissances nécessaires pour monter en compétences sur le développement d’une...
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €
    1,999 €
    (0 vote)
    Web Development
    Certifiant
    35 heures
    Web Development
    Cette formation s’adresse aux développeurs, concepteurs d’applications et architectes logiciels qui souhaitent industrialiser le développement Back End d’applications Java avec le framework Java Spring et simplifier l’accès aux données avec JPA. Pour bien suivre cette formation, des connaissances en Java SE ainsi qu’en développement web avec Java EE sont nécessaires.
    Certifiant
    35 heures
    Débutant
    (0 vote)
    1,999 €

    Nous travaillons avec les startups les plus innovantes dans leur domaine.



    Nous nous engageons à vous apporter des formations de qualité référencées.

    Une question ? Vous souhaitez vous lancer ?
    N’hésitez pas à nous contacter