Les méthodes classiques et les méthodes agiles

Un changement complet dans la gestion de vos projets.
agile
20
Mar
Certifiant
Durée estimée de 15 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
L’approche agile est un processus innovant qui révolutionne votre gestion de projet. Les méthodes agiles permettent de livrer rapidement des produits à très haute valeur ajoutée, de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.
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Objectifs
  • Comprendre les bases de l'agilité
  • Comprendre les différences entre une organisation classique et une organisation agile
  • Connaître la méthode agile/scrum
Savoirs
  • Maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet en mode agile
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum et participer activement à son amélioration
Pré-requis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre le cours “Introduction aux méthodes agiles”.

Programme

Total learning: 9 lessons / 2 quizzes Time: 15 heures
  • Les méthodes classiques et les méthodes agiles
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
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    Débutant
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du moduleCopier 30 min Lancer la démo
    • 2
      Agile ManifestoCopier 45 min Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeursCopier 45 min Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principesCopier 01 heure Lancer la démo
    • 10 QuestionsCopier 1 question30 min
  • Les méthodes classiques et les méthodes agiles
    Overview des méthodes Agiles  Dans ce module, nous allons faire un Overview des méthodes agiles. Nous allons voir : le Lean, La méthode KANBAN, L'Extreme programming.
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    Débutant
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Guide du moduleCopier
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes agilesCopier
    • 3
      Le Lean Module interactif – Le LeanCopier
    • 4
      Le KanbanCopier
    • 5
      L’eXtreme ProgrammingCopier
    • 10 QuestionsCopier 0 question10 min
  • Certifiant Les méthodes classiques et les méthodes agiles
  • Introduction aux méthodes agiles

     

    Dans un contexte particulièrement concurrentiel, il est vital d’être en capacité de répondre aux exigences de ses clients. Les besoins des utilisateurs évoluent sans cesse et de plus en plus rapidement. Les méthodes classiques, trop rigides, atteignent ici leurs limites.

    Les approches agiles en revanche permettent de livrer des produits à haute valeur ajoutée rapidement tout en intégrant les besoins de changements et d’évolutions caractéristiques des projets actuels.

    Cette formation apporte les bases de la compréhension d’un cadre de travail agile avec l’exemple du framework scrum.

     

    Agile Manifesto: Valeurs et Principes

     

    Pour comprendre les méthodes Agiles, il faut maîtriser les valeurs et les principes issus du manifeste Agile. Ces valeurs et principes forment le socle indispensable à toute démarche agile. Il s’agit du dénominateur commun à toutes les méthodes agiles. L’ Agile Manifesto met en exergue le fait que l’effort du manager doit être porté sur l’amélioration de la façon dont les personnes travaillent ensemble, pour satisfaire au mieux le besoin du client. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Overview des méthodes Agiles

     

    Une overview des méthodes Agiles vous permettra de comprendre les grands principes des agiles les plus célèbres.  Le Lean qui repose sur le challenge quotidien des équipes et des principes simples. Le KANBAN qui permet de faciliter la collaboration entre les membres d’une équipe et d’avoir une représentation visuelle simple des flux de production. Enfin, l’eXtreme Programming, méthode de développement Agile orientée projet informatique et développement logiciel qui propose des pratiques innovantes comme le développement piloté parles tests ou encore le pair programming.  

     

    Les méthodes classiques et les méthodes agiles

     

    Dans l’absolu, il n’y a pas de méthode de gestion de projet plus efficace qu’une autre. Il y a des méthodes plus adaptées à certains contextes. Tout l’intérêt pour un manager de projet, c’est d’en connaître un maximum afin d’avoir la méthode pertinente à appliquer à son projet. Les méthodes classiques ou prédictives permettent de répondre à un besoin stable et constant. Les méthodes agiles permettent de répondre à un besoin évolutif ou changeant.  

     

    La méthode scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

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    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      5/5
      le cours est clair
      le cours est clair et facile à suivre.
      5/5
      Très détaillés
      Très détaillés avec une qualité irréprochable
      4/5
      Clair
      Instructions très claires et progression agréable !
      5/5
      Merci !
      Je trouve que ce cours a distance est très interressant, une bonne équipe ainsi qu'un bon suivit. Merci !
      4/5
      Super
      Super pour les novices.

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    Les méthodes classiques et les méthodes agiles
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    Agile ManifestoCopier Agile ManifestoCopier
    Agile : Les 4 valeursCopier Agile : Les 4 valeursCopier
    Agile : Les 12 principesCopier Agile : Les 12 principesCopier
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    Gestion de projet
    La professionnalisation et la reconnaissance des pratiques projet constituent un enjeu majeur des entreprises, en particulier dans le cas d’une relation client/fournisseur. Que vous cherchiez à faire reconnaître vos pratiques, développer vos connaissances des outils de pilotage ou des processus projet, cette formation vous permettra d’acquérir les bonnes pratiques reconnues et de vous préparer à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) © du PMI©.
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    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
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    IT management
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    40 heures
    IT management
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    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
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    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
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