Management : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils

La conduite du changement doit être appréhendée avec méthode, structure et pédagogie !
management
13
Mar
Certifiant
Durée estimée de 14 heures
Niveau Intermédiaire
Thématique Management
De nos jours, le manager doit revoir sa posture, son positionnement. Les collaborateurs sont désormais demandeurs de plus de verticalité, d’un projet enthousiasmant qui a du sens et le quotidien doit être stimulant tout en étant respectueux des hommes et des femmes qui créent quotidiennement la valeur de l’entreprise. Le manager du 21ème siècle est résolument quelqu’un qui sait placer l’humain au coeur de la réussite de l’entreprise, il se met au service et à l’écoute de son équipe, plus leader que chef, plus guide qu’unique décideur, il est le serviteur de son équipe pour en faire un tout cohérent, performant engagé et serein dans son activité. La conduite du changement ne pourra se faire qu’avec méthode, organisation et surtout pédagogie.
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Objectifs
  • Savoir accompagner les équipes dans le changement
  • Comprendre la posture de coach
  • Savoir utiliser les outils et les techniques propres au coach pour construire et motiver une équipe
  • Maîtriser la communication verbale et non verbale
  • Savoir communiquer efficacement avec l’ensemble des personnes dans une entreprise
  • Savoir communiquer efficacement avec l’équipe projet
Savoirs
  • Connaître les outils pour pouvoir conduire le changement
  • Savoir s’adapter à une équipe
  • Savoir motiver une équipe et communiquer efficacement avec ses membres
  • Comprendre la posture de coach associée au management
  • Connaître différentes techniques pour maîtriser sa communication
  • Savoir être à l’écoute
Pré-requis
  • Avoir déjà eu une expérience en tant que Manager.

Programme

Total learning: 26 lessons / 4 quizzes Time: 14 heures
  • Management : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils
    Conduire le changement en entreprise   Les besoins des utilisateurs évoluent de plus en plus rapidement, les entreprises doivent sans cesse innover et faire évoluer leurs services sous peine de perdre leur avantage concurrentiel. Ce cours vous permettra de conprendre les mécanismes et les outils favorisant la conduite du changement en entreprise.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/8

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Comprendre les différents niveaux de changements avec la pyramide de Dilts
    • 3
      Le changement et la notion de zone de confort
    • 4
      Le cycle du changement et la balance du changement
    • 5
      Les objectifs de la conduite du changement et les types de résistances au changement
    • 6
      Poser un diagnostic sur la situation existante
    • 7
      Réussir la conduite du changement
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Management : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils
    La posture de coach  Ce module vous donnera les clés pour intégrer les nouvelles méthodes de management et les postures managériale plus en phase avec les attentes actuelles.
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    Débutant
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      Qu’est-ce que le coaching ?
    • 3
      Associer le coaching au management
    • 4
      Ecoute active
    • 5
      Meta-modèle et Milton modèle
    • 6
      La pyramide de Dilts
    • 7
      Valeurs et croyances
    • Questions 0 question10 min
  • Management : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils
    La posture de coach  Ce module vous donnera les clés pour intégrer les nouvelles méthodes de management et les postures managériale plus en phase avec les attentes actuelles.
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      Guide du module
    • 2
      Qu’est-ce que le coaching ?
    • 3
      Associer le coaching au management
    • 4
      Ecoute active
    • 5
      Meta-modèle et Milton modèle
    • 6
      La pyramide de Dilts
    • 7
      Valeurs et croyances
    • Questions 0 question10 min
  • Management : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils
    Maîtriser sa communication 
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    Débutant
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Rappel des bases de la communication
    • 2
      Etre assertif
    • 3
      Méta-modèle et Milton modèle Croyances et préjugés L’aspect culturel “
    • 4
      Croyances et préjugés L’aspect culturel “
    • 5
      L’aspect culturel
    • Questions 0 question10 min
  • Certifiant Management : Accompagner les hommes et les équipes dans le changement : démarches et outils
  • De nos jours, le manager doit revoir sa posture, son positionnement. Les collaborateurs sont désormais demandeurs de plus de verticalité, d’un projet enthousiasmant qui a du sens et le quotidien doit être stimulant tout en étant respectueux des hommes et des femmes qui créent quotidiennement la valeur de l’entreprise. Le manager du 21ème siècle est résolument quelqu’un qui sait placer l’humain au coeur de la réussite de l’entreprise, il se met au service et à l’écoute  de son équipe, plus leader que chef, plus guide qu’unique décideur, il est le serviteur de son équipe pour en faire un tout cohérent, performant engagé et serein dans son activité. La conduite du changement ne pourra se faire qu’avec méthode, organisation et surtout pédagogie.

     

    Conduire le changement en entreprise

     

    Il est important de comprendre la notion de changement en entreprise et d’acquérir les outils qui vous permettront de conduire les changements nécessaires.

    Dans la société actuelle, l’entreprise doit se remettre en question en permanence elle veut rester compétitive face à ses concurrents.

    La conduite du changement doit être appréhendée avec avec méthode, structure et pédagogie, sans quoi, il sera très difficile de vaincre la résistance naturelle au changement.

     

    La posture de coach

     

    Les nouvelles attentes managériales demandent d’adopter une posture nouvelle, plus proche et plus à l’écoute des collaborateurs. Il s’agit de donner du sens à la fois au collectif et à l’individu. Il est important de comprendre ce qu’un un coach avant de pouvoir l’intégrer dans une fonction managériale. Pour devenir coach manager, il est indispensable de comprendre le cadre agile mais aussi des outils comme l’écoute active ou la pyramide de Dilts.

     

    Maîtriser sa communication

     

    La communication est indispensable dans un groupe. Communiquer veut dire échanger, être à l’écoute de l’autre. Maîtriser sa communication signifie que l’on fait attention à ce que l’on dit mais aussi à son attitude, aux gestes que l’on fait. En effet, la communication non verbale est tout aussi importante que la communication verbale.

    Etre assertif, c’est-à-dire savoir exprimer de façon explicite ses sentiments et ses attentes envers les autres, peut aider  à la réduction des conflits. La PNL est une vraie aide dans la maîtrise de la communication grâce à plusieurs méthodes comme le Méta-modèle et le Milton modèle.

     

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    Avis clients

    4.4/5
    (5 avis)
      4/5
      C'est super
      Les cours sur l'appli mobile sont tops, je recommande a ceux qui font bcp de route pour aller au travail comme moi de l'a télécharger. C'est super pratique!
      5/5
      Super bien expliqué
      Super bien expliqué encore merci du travail fourni pour les cours. J'ai beaucoup appris merci
      5/5
      Je recommande
      J'ai appris à travers ce cours beaucoup de nouvelles choses et je pense bien appliquer certaines choses pour moi et mon entreprise.
      4/5
      bien détaillé
      C'est un cours pleint de ressources et bien détaillé. Mes compliments...
      4/5
      Un vrai plaisir d'apprendre.
      Un vrai plaisir d'apprendre. On va à l'essentiel. Les vidéos ne sont ni trop courtes ni trop longues

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