Méthodes Agile – comprendre la démarche

 La méthode Agile est un processus révolutionnaire et innovant qui transforme votre approche de la gestion de projet. La démarche Agile permet de réduire le temps de mise sur le marché d’un produit de 30 à 40%, tout en améliorant la qualité de celui-ci, et en réduisant les coûts de 30 à 70%.

Nous parvenons à ce résultat créant un cadre collaboratif qui réunit client et équipe de développement. Cela permet d’améliorer la communication, de donner plus de visibilité sur les résultats et d’organiser des retours réguliers des utilisateurs. Même les projets les plus complexes peuvent être gérés plus efficacement en utilisant la méthode Agile.

Le manifeste Agile

Pour comprendre la méthode Agile, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

Overview des méthodes Agiles

De plus, une Overview des méthodes Agiles vous permettra de découvrir les grands principes d’autres méthodes agiles célèbres. Les 4 principes de Lean, fondamentaux à la bonne gestion d’un projet. Il s’agit d’une méthode reposant sur le challenge quotidien des équipes. KANBAN qui permet de faciliter la collaboration entre les membres d’une équipe et de visualiser simplement les flux de production pour identifier les zones de blocage ou de ralentissement afin d’y apporter des réponses. L’eXtreme Programming, est une méthode de développement Agile orientée projet informatique et développement logiciel qui apporte des approches très intéressantes pour améliorer la qualité et/ou le temps de développement comme le pair programming ou le développement piloté par les tests.  

Le Scrum et ses trois rôles

La méthode Agile révolutionne le management et le fonctionnement de l’équipe projet grâce au Scrum et ses trois rôles. Du Scrum Master responsable de la compréhension de la méthode et de l’adhésion aux valeurs agiles, au Product Owner qui représente l’expression et la priorisation du besoin tant au niveau macro que micro en passant par la Dev Team auto-organisée et multidisciplinaire ; 26 Academy vous garantit l’obtention des compétences les plus recherchées concernant le management de projet.

La méthode scrum

Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.