Méthodes et processus

Face à la transformation digitale, découvrez l’efficacité de l’Agilité.
agile
20
Mar
Certifiant
Durée estimée de 12 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
A l’ère de la transformation digitale, une sensibilisation à l’Agilité et aux enjeux d’une transformation agile est essentielle. Comprendre les enjeux de la transformation digitale en en entreprise et ce qu’elle entraine permet de réaliser que de nouvelles méthodes permettent de répondre aux nouveaux enjeux. L’Agilité est un processus révolutionnaire permettant de transformer votre approche de la gestion de projet. La démarche Agile permet de réduire le temps de mise sur le marché, tout en améliorant la qualité des biens et services proposés en réduisant les coûts.
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Objectifs
  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale
  • Maitriser les valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Comprendre les bases du Devops
  • Appréhender une application du Devops en entreprise
  • Lorem ipsum dolor sit amet
Savoirs
  • Maitriser les avantages du Devops en entreprise
  • Créer une équipe multifonctionnelle dans un environnement Devops
  • Connaissance des profils présents dans une équipe Devops
  • Connaissance des principes et valeurs de l’agilité à appliquer en entreprise
  • Lorem ipsum dolor sit amet
Pré-requis
  • Pour toute personne concernée par la transition digitale et souhaitant se sensibiliser au mouvement Devops aucun prérequis n’est exigé.

Programme

Total learning: 29 lessons / 4 quizzes Time: 12 heures
  • Méthodes et processus
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
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    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      Agile Manifesto
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs
    • 4
      Agile : Les 12 principes
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Méthodes et processus
    Méthodes et Processus  A l'issue de ce module vous connaîtrez les valeurs et les principes qui régissent toute démarche agile. Ceci vous permettra de déployer et de renforcer la culture et le fonctionnement agile de votre entreprise. L'adoption des valeurs et des principes agiles est fondamentale pour que l'aspect méthodologique puisse fonctionner de la manière la plus optimale.Vous serez également capable de travailler dans une équipe qui utilise le framework scrum qui est la méthode agile la plus célèbre et la plus utilisée. Vous pourrez identifier les différents rôles et leurs responsabilités, les différentes activités qui composent le cycle ainsi que ses artefacts.Enfin vous aurez les clés de compréhension pour faire cohabiter ITIL et l'approche DevOps.
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    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction – Méthodes et processusCopier
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs
    • 4
      Agile : Les 12 principes
    • 5
      Scrum : Le Rôle de Product Owner
    • 6
      Scrum : Le rôle de la Dev Team
    • 7
      Scrum : Le rôle de Scrum Master
    • 8
      Scrum : Présentation du cycle
    • 9
      Le Lean
    • 10
      ITIL et DevOps : Amis ou ennemis ?
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Méthodes et processus
    Introduction au DevOps  Objectifs : Comprendre d'où vient la philosophie DevOps et sur quel grand principe elle se base, pouvoir expliquer pourquoi cette façon de penser est efficace et quelles sont ses avantages, vous permettre de répondre à la question : le DevOps c'est quoi ? Comprendre pourquoi ce n'est pas juste une personne qui est à la fois développeur et opérationnel.
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    Détails du cours
    0/7

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction au DevOps
    • 3
      L’émergence du DevOps
    • 4
      Pourquoi pratiquer le DevOps ?Copier
    • 5
      Les avantages du DevOps Quiz IntermediaireCopier
    • 6
      Histoire du DevOpsCopier
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Méthodes et processus
    Le DevOps en entreprise  Objectifs : Vous serez capable de créer et/ou de vous intégrer dans une équipe multifonctionnelle et efficace dans un environnement DevOps, ce cours vous permettra de répondre aux questions :"En quoi le DevOps représente-t-il un bouleversement de toute l'entreprise ?","Quels sont les profils qui doivent être présents au sein d'une équipe DevOps qui fonctionne ?"
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    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      La coopération pluridisciplinaire
    • 3
      Chamboulement des organisations
    • 4
      La loi de Conway ou comment gérer votre communication
    • 5
      Module interactif – La stratégie de réussite
    • 6
      Quiz bowling
    • 7
      Application en entreprise
    • 8
      La stratégie de réussite
    • 9
      Risques liés à la mise en place d’une équipe DevOps
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Méthodes et processus
  • A l’ère de la transformation digitale, une sensibilisation à l’Agilité et aux enjeux d’une transformation agile est essentielle. Comprendre les enjeux de la transformation digitale en en entreprise et ce qu’elle entraine permet de réaliser que de nouvelles méthodes permettent de répondre aux nouveaux enjeux. L’Agilité est un processus révolutionnaire permettant de transformer votre approche de la gestion de projet. La démarche Agile permet de réduire le temps de mise sur le marché, tout en améliorant la qualité des biens et services proposés en réduisant les couts.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance pour les équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que l’effort du manager doit principalement porter une bonne gestion du facteur humain. Il faut s’intéresser à la façon dont les personnes travaillent ensemble, pour satisfaire au mieux le besoin du client. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Méthodes et processus

     

    La démarche DevOps repose sur la bonne connaissance et l’application des valeurs et principes qui régissent toute démarche agile. Ceci permet de déployer et de renforcer la culture et le fonctionnement agile de l’entreprise.

    L’adoption des valeurs et des principes agiles est fondamentale pour que l’aspect méthodologique puisse fonctionner de la manière la plus optimale.

    Enfin il est intéressant de voir comment il est possible de faire cohabiter ITIL et l’approche DevOps.

     

    Introduction au Devops

     

    La transformation digitale entraîne des évolutions significatives dans le comportement des utilisateurs. Ils demandent constamment de nouveaux services, plus de fiabilité, une meilleure confidentialité, plus de sécurité… il est donc fondamental pour une entreprise de savoir s’adapter à ces changements rapidement et efficacement. Le DevOps permet de répondre à ce niveau d’exigence tout en assurant une continuité des services. Le DevOps révolutionne la façon de concevoir et de déployer une application sur toute la chaîne de développement et de production. Une maîtrise du DevOps permet de créer un cadre collaboratif entre les équipes de développement et d’exploitation pour maintenir un avantage concurrentiel et ajouter régulièrement de la valeur aux produits proposés.  

     

    Le DevOps en entreprise

     

    Lorsque que l’on parle de DevOps on parle forcément déquipes pluridisciplinaires. Il est important d’être capable de créer ou de s’intégrer dans une équipe multifonctionnelle dans un environnement DevOps.

    La communication est cruciale pour soutenir la transformation digitale de l’entreprise. Il est important de connaître les diverses approches du DevOps pour améliorer la culture d’entreprise et de savoir comment appliquer cette transformation, quelles stratégies aborder et quels sont les risques liés à cette mise en place.

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    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      5/5
      C'est un cours pleint de ressources
      C'est un cours pleint de ressources et bien détaillé. Mes compliments...
      4/5
      Explication très claire
      Explication très claire qui donne envie de continuer à apprendre et à enchaîner les modules !
      4/5
      Un grand merci
      Un grand merci à toute l'équipe et en particulier a mon tuteur pour le suivit !!
      5/5
      Super les cours
      Super les cours j'ai vraiment adoré cette façon plus moderne d'apprendre! Merci
      5/5
      Cours complet
      Cours complet, exemples pertinents, explications très claires. Impeccable!!

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    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
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    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
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    Certification Exin CCC Big Data Foundation
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    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
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    Devops
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
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