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PRINCE2® – Foundation

D’origine britannique, PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
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PRINCE2® – Foundation
03
Avr

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

PRINCE2® - Gestion de projet - Niveau Fondation

Durée estimée

20 heures. Accédez
depuis tous vos appareils

Financement

Finançable jusqu’à
100% avec le CPF

PRINCE2

D’origine britannique, PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.

Propriété d'AXELOS Limited, cette méthode est de plus en plus utilisée car elle favorise l'utilisation contrôlée des ressources et permet de gérer plus efficacement les projets et les risques. Le recours à PRINCE2 favorise en outre l’adoption d’un langage commun à tous les participants d'un projet. Cette formation présente les principes essentiels de la méthode et prépare à l’examen PRINCE2 Fondamental.

Salaire moyen de 2500€
Selon le site Indeed
Plus de 6380 offres d'emploi
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Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?


Décrire les rôles et leurs responsabilités définis dans la méthodologie PRINCE2®
Décrire les 7 thèmes, les 7 principes, les 7 processus et les activités associées
Connaître les produits de management qui sont en entrée et en sortie de chaque processus
Assurer que les membres de l'équipe se concentrent sur la viabilité du projet
   Pré-requis
  • Aucun prérequis particuliers est demandé pour ce cours
  • Formation tout public

   Public visé
  • Chef de projet ou futur Chef de projet
  • Membre de l’équipe projet

Programme

Des modules et des projets pour accompagner votre formation

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  • PRINCE2, généralités et concepts   Ce module vous permettra de découvrir les première notion de PRINCE2 et de voir que la gestion de projet s'inscrit dans une démarche plus globale directement liée à la stratégie de l'entreprise. Ce module vous donnera également des clés pour optimiser la gouvernance des projets et donc optimiser les chances de réussite du projet.
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    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Introduction générale au parcours PRINCE2 Lancer la démo
    • 2
      Guide du module Lancer la démo
    • 3
      PRINCE2 Généralités et concepts : introduction Lancer la démo
    • 4
      L’alignement des projets avec la gestion de l’entreprise Lancer la démo
    • 5
      Les principes de gouvernance des projets PRINCE2 Lancer la démo
    • 6
      La gouvernance et le cycle de vie des programmes Lancer la démo
    • 7
      La gouvernance et le cycle de vie des projets Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – La gouvernance et le cycle de vie des projets Lancer la démo
    • 9
      Introduction aux processus PRINCE2 Lancer la démo
    • 10
      Conclusion – PRINCE 2 Généralités et Concepts Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Les 7 principes et les 7 thèmes  Ce module reprend et détaille la structure de PRINCE2 par principes et thèmes.Les principes définissent un cadre, un premier socle, les lignes directrices qu'il conviendra de suivre tout au long du projet.Les thèmes quant à eux, représentent des domaines fonctionnels et sont une explication plus détaillée de toutes les bonnes pratiques de la gestion de projet. Par ailleurs, ces derniers permettent également aux processus d'être plus efficaces.
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    Intermédiaire
    7 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Les 7 Principes et les 7 Thèmes – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Guide du module Lancer la démo
    • 3
      Les principes de la méthode PRINCE2 Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Principes de la méthode PRINCE2 Lancer la démo
    • 5
      Les thèmes de la méthode PRINCE2 Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Les thèmes de la méthode PRINCE2 Lancer la démo
    • 7
      Le Business case (cas d’affaire) – thème 1 Lancer la démo
    • 8
      L’organisation, les rôles et les responsabilités – thème 2 Lancer la démo
    • 9
      La gestion de la qualité – thème 3 Lancer la démo
    • 10
      La planification – thème 4 Lancer la démo
    • 11
      La gestion des risques – thème 5 Lancer la démo
    • 12
      La gestion des changements – thème 6 Lancer la démo
    • 13
      Le contrôle de la progression – thème 7 Lancer la démo
    • 14
      Conclusion – Les 7 Principes et les 7 Thèmes Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Thème 1 : Organisation  Ce module aborde le thème "Organisation" dont le but est de décrire les rôles et responsabilités requis dans l'organisation dite temporaire du projet.Vous verrez ainsi les 4 niveaux d'organisation ou de management préconisés par PRINCE2. Le thème "Organisation" est important car il montre clairement que le Chef de Projet ne doit pas être le seul acteur engagé dans la réussite du projet.
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    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Thème 1 : Organisation – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Définitions Lancer la démo
    • 3
      Intérêts du Projet Lancer la démo
    • 4
      Les quatre niveaux d’une organisation de projet Lancer la démo
    • 5
      Comité de Pilotage Lancer la démo
    • 6
      La Stratégie de Communication Lancer la démo
    • 7
      Responsabilités pour le Thème de l’Organisation Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Thème 2 : Le cas d’affaire  Ce module dédié au cas d'affaire est très important.En effet, dans la méthode PRINCE2, le cas d'affaire est un élément fondamental tout au long du projet.En effet, il représente le socle de référence du projet et permettra de démontrer sa viabilité de façon régulière.De façon très synthétique, le cas d'affaire permet de répondre à la question : Est-ce une bonne idée d'investir ou de continuer à investir dans ce projet ?
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    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Thème 2 : Le Cas d’Affaire – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Justification Economique et Cas d’Affaire dans un projet Lancer la démo
    • 3
      Etapes de création du Cas d’Affaire Lancer la démo
    • 4
      Le Plan de Revue des Bénéfices Lancer la démo
    • 5
      Contenu d’un Cas d’Affaire Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Processus 1 : Elaborer le projet  Ce module aborde le premier des 7 processus de PRINCE2.C'est un processus préparatoire, volontairement court dont le dont but est de fournir les éléments qui permettront soit d'autoriser la phase d’initialisation, soit d'abandonner le projet.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Processus 1 : Élaborer le Projet – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Processus “Élaborer le projet” : But Lancer la démo
    • 3
      Activités du processus « Élaborer un projet » Lancer la démo
    • 4
      Contenu et composition du Brief projet Lancer la démo
    • 5
      Premier comité de pilotage
    • 6
      Conclusion – Processus 1 : Élaborer le Projet Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Processus 2 : Initialiser le projet  Ce module aborde le premier des 7 processus de PRINCE2.C'est un processus préparatoire, volontairement court dont le dont but est de fournir les éléments qui permettront soit d'autoriser la phase d’initialisation, soit d'abandonner le projet.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Processus Initialiser le projet : Généralités Lancer la démo
    • 2
      Activités du processus « Initialiser un projet » Lancer la démo
    • 3
      Le Business case initial
    • 4
      Le document d’initialisation de projet Lancer la démo
    • 5
      Autoriser le projet
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Processus 3 : Diriger le projet  Etes-vous prêt pour vous lancer dans la compétition ?Dans le module challenge, vous n'avez qu'une seule tentative pour réaliser le module. La correction et le forum d'échange s'affichent directement après la réponse.Concentrez-vous et tentez de prendre la première place du classement ! A vous de jouer
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Processus Diriger le projet : Généralités Lancer la démo
    • 2
      Contrôle du projet
    • 3
      Décisions du comité de pilotage
    • 4
      Processus 3 : Diriger le Projet (Synthèse) Lancer la démo
    • 5
      Conclusion – Processus 3 : Diriger le Projet Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Thème 3 : Risques  Ce module dédié au thème "Risque" est très important dans la démarche PRINCE2 et plus globalement dans la gestion de projet.Par définition, travailler en mode projet est une activité qui comporte des risque, il convient donc d'avoir une approche structurée pour gérer au mieux les incertitudes. N'oubliez pas qu'une bonne gestion du risque peut être le facteur déterminant entre un projet qui réussi et un projet qui échoue. PRINCE2 propose une approche systématique, continue et très structurante de la gestion du risque.
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    Avancé
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Thème 3 : Risque – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Objectif de la connaissance dans le thème du risque et définitions des risques Lancer la démo
    • 3
      La gestion de la méthode du risque et du contexte du risque Lancer la démo
    • 4
      La stratégie de gestion des risques – Historique des risques
    • 5
      Introduction à la procédure de gestion des risques Lancer la démo
    • 6
      Évaluer un risque Lancer la démo
    • 7
      Qu’est-ce qu’une provision pour risques? Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Thème 4 : Plans  Ce module dédié aux plans vous permettra de comprendre que l'action de planifier un projet va beaucoup plus loin que la simple organisation des tâches sur un planning.Il s'agit en fait de monter toute la stratégie de réussite du projet sur tous ses aspects y compris sur la gestion de la communication par exemple. C'est donc un thème décisif dans la stratégie de réussite d'un projet.
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    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      La connaissance Plans selon PRINCE2 Lancer la démo
    • 2
      Définition de Plan Lancer la démo
    • 3
      Le chemin de planification Lancer la démo
    • 4
      Plans Lancer la démo
    • 5
      Les étapes de planification et d’élaboration du plan selon PRINCE2 Lancer la démo
    • 6
      Les étapes de planification et d’élaboration du plan selon PRINCE2 – Module intéractif Lancer la démo
    • 7
      La liste de contrôle du produit Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Thème 5 : Changements  Dans ce module dédié au thème des changements nous verrons que dans l'approche PRINCE2 la notion de "changement" intègre à la fois les changements mais également la gestion et le contrôles des incidences. Ce thème est donc très important car il permet de gérer les instabilités du projet liées aux demandes d'évolution du projet par exemple.
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    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Thème 5 : Changements – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Objectifs/Timing/Définitions Lancer la démo
    • 3
      L’Approche de PRINCE2 en matière de Changements Lancer la démo
    • 4
      Procédure de Gestion de la Configuration Lancer la démo
    • 5
      Procédure de Contrôle des Incidences et des Changements Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Processus 4 : Contrôler une séquence  Dans ce module, dédié au processus "Contrôler une séquence", nous aborderons le coeur de l'activité du chef de projet : En effet, ce processus s'intéresse au travail quotidien et au suivi de projet : Affecter les taches, surveiller le travail, régler les incidences et les risques et mener les actions correctives nécessaires.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Processus Contrôler une Séquence : Introduction Lancer la démo
    • 2
      But Lancer la démo
    • 3
      Objectif/Contexte
    • 4
      Introduction aux Activités
    • 5
      Entrées/Résultats
    • 6
      Rôles et Responsabilités
    • 7
      Processus 4 : Synthèse Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Processus 5 : Gérer la livraison des produits  Dans ce module, nous verrons l'importance du lien entre le Chef d'équipe et le Chef de projet afin de livrer un produit.C'est la qualité de leur collaboration qui permettra la livraison d'un lot correspondant au besoin. Ce processus s'inscrit donc dans la partie très opérationnelle du projet puisque nous parlons de réalisation.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Gestion de livraison de produit/But & Objectif Lancer la démo
    • 2
      Gestion des activités de livraison de produit
    • 3
      Entrées / Sorties du MP
    • 4
      Processus 5 : Synthèse Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Processus 6 : Gérer une limite de séquence  Ce processus a pour objectif de permettre au COPIL de passer à la séquence suivante après avoir validé la phase en cours et s'assurant que tous les pré-requis sont bien remplis pour poursuivre la progression.C'est au chef de projet de fournir les éléments qui vont permettre à au COPIL de prendre les décisions. Ce processus illustre bien le cadre collaboratif entre différents niveaux de management et la répartition des responsabilités au sein d'un projet.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Processus 6 : Gérer une limite de Séquence – Introduction Lancer la démo
    • 2
      But/Objectifs/Contexte
    • 3
      Activités
    • 4
      Entrées/Résultats
    • 5
      Rôles et Responsabilités
    • 6
      Processus 6 : Synthèse Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Thème 6 : Progression  La Progression traite de la façon de contrôler le projet et savoir où en êtes-vous par rapport au plan actuel. Chaque entreprise et Chef de Projet auront des idées différentes sur la meilleure façon de le faire. Si vous êtes Chef de Projet dans une entreprise une bonne question à poser à votre Comité de Pilotage est «Comment puis-je mieux vous tenir informé de l'état d’avancement du projet?» La réponse à cette question vous dira beaucoup sur la maturité du contrôle du projet dans l'organisation.
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    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Thème 6 : Progression – Introduction Lancer la démo
    • 2
      But de l’information du thème Progression Lancer la démo
    • 3
      Définitions Lancer la démo
    • 4
      Quelle est l’approche PRINCE2 à la Progression? Lancer la démo
    • 5
      Les 3 contrôles du Comité de Pilotage du Projet Lancer la démo
    • 6
      Contrôle du Chef de Projet Lancer la démo
    • 7
      Les Séquences dans un projet Lancer la démo
    • 8
      Durée d’une séquence Lancer la démo
    • 9
      Contrôles réactifs et périodiques et REX Lancer la démo
    • 10
      Rapports et exceptions Lancer la démo
    • 11
      Rôles et Responsabilités Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Processus 7 : Clore le projet  Ce processus est le dernier des 7 processus.Ce processus permet de confirmer que le projet a bien atteint ses objectifs et que les produits sont acceptés. Il s'agit également du moment où l'on doit préparer la dissolution de l'équipe projet et s'assurer du désengagement contractuel. Si le Chef de Projet livre les informations nécessaires, c'est bien le COPIL qui prend la décision de clore le projet.
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    Intermédiaire
    3 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Processus 7 : Clore le projet – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Introduction/But & Objectif/Contexte
    • 3
      Les Activités de Clôture de Projet
    • 4
      Entrées et Sorties du CP
    • 5
      Processus 7 : Clore le projet (Synthèse) Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Thème 7 : Qualité  Le thème qualité aborde la notion de conformité aux exigences.L'approche PRINCE2 permet de s'assurer tout le long du projet que les produits créés répondent aux attentes, et que le produit final peut être utilisé comme prévu. Le contrôle Qualité est un gage d'amélioration continue pour une meilleure satisfaction finale du résultat.C'est une approche continue tout au long du projet.
    2754 vues
    Intermédiaire
    2 heures
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      Thème 7 : Qualité – Introduction Lancer la démo
    • 2
      Les connaissances du thème de la Qualité selon PRINCE2
    • 3
      Définitions qualité Lancer la démo
    • 4
      Introduction à l’approche Qualité de PRINCE2 Lancer la démo
    • 5
      Responsabilités Lancer la démo
    • 6
      Adaptation à l’environnement de projet Lancer la démo
    • 7
      Parcours PRINCE2 : Conclusion générale Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • En route vers la CertificatIion PRINCE2 Fondation  Ce module vous donnera quelques conseils pour être dans les meilleures conditions le jour de la certification. Nous vous recommandons vivement de les suivre pour maximiser vos chances de réussite.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
    0/2
    • 1
      Avant la certification
    • 2
      Le jour J
  • Certification officiel PRINCE2 Fondation  Méfiez-vous de l'apparente facilité de la méthode PRINCE2 car la certification est particulièrement exigeante et demande une bonne préparation et beaucoup de rigueur tant dans la phase d'apprentissage que dans le passage de la certification.
    2754 vues
    Avancé
    Détails du cours
    0/1
    • 1
      QCM 75 Question 01 heure
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de notation utilisateur

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Commentaires fournis par LinkedIN

Lucas C.
Ingénieur de production WebAPI pour genWaves 🌐Certifié PSM1 - Scrum.org
2mo
Certifié PSM1 ! Merci , merci pour l'accompagnement.
29
Noémie STRUGALA
Agent de développement chez Bassin Mussipontain Handball
3w
Une nouvelle formation vient enrichir mon parcours professionnel. Merci à toute l'équipe de et à pour cet accompagnement ! Une nouvelle aventure commence !
5
Satya Leroc
Team manager MAHOLA / Reception REXEL France
1mo
Merci pour cette opportunité !!! Encore un objectif accompli pour 2020 malgré le confinement et cette période de crise !
9
Jimmy CLAPIER
Responsable des SI et Méthodes - Membre du comité de direction - PMP
4d
Examen ITIL V3 FOUNDATION validé aujourd'hui avec un taux de réussite de 92,5% Merci à et pour la formation et le tutorat irréprochables !
15
Hakim-Dine MOHAMED
À la recherche d'une alternance en tant qu'Ingénieur d'Affaires. (MSc. Ingénierie d’Affaires - Kedge BS)
1sem
Formé au métier de Chef de Projet Digital, je remercie 26 ACADEMY pour sa méthode pédagogique ainsi que son accompagnement au Certificat de Conseil en Organisation et en Management du Changement. #26academy #chefdeprojet #management #changement
23
GOYNEAU GREGORY
Project manager - Professional Scrum Master - PSM®
1mo
Bonjour à vous toutes et tous sur LinkedIn, Les vacances en mode Covid arrivent, mais ça s'annonce galère vaut mieux rester au frais (33° demain) pour avoir des certifications pour la rentrée ^^ contacter de pour de plus amples informations et voir avec lui comment mettre en place un financement avec vos CPF ainsi que d'autres modes de financements.
5
Mélanie Millecamps
Responsable Support Clients
1sem
Pendant la période de confinement et d'activité partielle, j'en ai profité pour me former au métier de Chef de Projet Digital et je remercie 26 ACADEMY pour sa méthode pédagogique ainsi que son accompagnement.
28
Nassim Lehri
Certified Professional Scrum Master advanced and Professional Product Owner advanced on scrum.org
2mo
Bon je profite de cette période pour acquérir une nouvelle certif via la plateforme d'e-learning de . Merci à pour son accompagnement.
9
Loic Bernault
Infirmier oncologie médicale chez INSTITUT CLAUDIUS REGAUD
1mo
Certifié CDP3 😊 Merci à pour votre accompagnement et merci à mon tuteur pour son soutien 🙏🏻 Je suis parti de loin, peu de connaissances dans le domaine du digital, défi relevé.
8
Yannis CARON
En recherche d’un nouveau challenge professionnel
2mo
💪💪❤️ Énormément de temps ces derniers jours pour valider le titre 🙂🙂 ça valait le coup Merci à pour votre aide pour le lancement Plus qu'à ce qu'on me donne ma chance pour mettre à profit toutes ces compétences qui ne demandes qu'à être mises en application 🤔😎
15
Benjamin Proust
Conseiller Pro/TPE Mutuelle Prévifrance
2mo
Certification Directeur des ventes / Conseil en Organisation et en Management du changement validée. Merci @elodie martinaud
15
Cédric Bagassien
Cherche un contrat de Scrum Master, certifié PSM1
1sem
Merci beaucoup à 26 ACADEMY pour la formation de Scrum Master 1 qui m'a permis de décrocher ma certification ! #scrum #reconversionprofessionnelle
5
Badr Zahir
Consultant Développeur Web
1sem
Quarantine bright side Thank you 26 ACADEMY
274 commentaires
JULIEN AMATO
Certifier en conseil et en organisation du management du changement
1sem
Et voilà mon certificat qui attest que j ai bien effectuer la formation Devenir un manager agil merci 26 ACADEMY pour les cours...
53 commentaires
Christophe Nowak
gestionnaire assurance
1sem
Après une première formation en stratégie de contenu, me voici arrivé au terme de celle de spécialiste en SEO. Je remercie 26 ACADEMY pour ces deux parcours qui m'ont permis d'apprendre énormément de choses, et ma tutrice, Elodie Martinaud pour ses conseils. #26academy #formation #marketingnumérique
44 commentaires
Imane Rachid
Chef de projet Senior
2mo
Certification Scrum Product Owner validée. Merci à
3810 commentaires
Mathilde Jourdain
Adjointe de direction RH
1mo
Formation terminée :), merci à et aux intervenants !
3
CAROLE GOLLA
Direction de projets | Conduite du changement
1sem
Comment optimiser son temps durant une période inédite de confinement ? En se formant et en validant une certification Agile / Scrum Master. Un grand merci à 26 ACADEMY et surtout à Arnaud Montaudouin pour la qualité de la formation, le suivi, les ressources disponibles, le tout dans la bienveillance. Et maintenant en route pour la suite .... #agile #scrum master
2710 commentaires
Viktoriya Golovatyuk
Réceptionniste hôtellerie chez ASTOTEL Paris
1sem
Merci beaucoup à 26 ACADEMY.🍾🥂👩🎓
2
Emmanuel DA SILVA
Hôte d'accueil standardiste chez Charlestown (hôtes & hôtesses)
1sem
C'est avec une fierté non dissimulée que je vous annonce l'obtention de mon Certificat de Conseil en Organisation et Management du Changement ! Je tiens à remercier 26 ACADEMY pour la qualité de leur formation qui nous permet d'appréhender les nouveaux challenges de manière plus sereine et proactive !
182 commentaires
Cécile Muller
Chef de produit chez Gestimum
4mo
J'ai testé le E-learning avec et c'est validé ! Un suivi et des conseils de qualité, un support de cours complet et structuré.
22
Brahim ABOULOUAFA
Conseiller technique chez Canon Inc.
2mo
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) @academy
2
FRANCK NEMOZ-BERTHOLET
Manager, gestionnaire Multi-sites, 26 ans d'expertise. L'humain au cœur du développement commercial.
2mo
le confinement a été une période propice pour se perfectionner. Merci qui propose des certifications en e-learning de qualité.
9
GOYNEAU GREGORY
Project manager - Professional Scrum Master - PSM®
1sem
Bonjour à toutes et tous, Comme je vous l'avais laissé entendre lors de mon dernier post nous continuons les certifications ^^ Merci à Arnaud Montaudouin, Elodie, Gabriel Ohayon et Nathaniel de 26 ACADEMY pour leur suivi et sérieux, si besoin vous savez où me trouver ^^ To be continued ...
1710 commentaires
Adoté Wilfreed BLIVI
Networker, Marketing digital et E-commerce
3mo
37
Dimitri Hoarau
Recherche alternance product manager / product owner ou dans le domaine de l'innovation.
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
2
GOYNEAU GREGORY
Project manager - Professional Scrum Master - PSM®
2mo
Bonjour à toutes et tous, Comme je vous l'avais laissé entendre lors de mon dernier post nous continuons les certifications ^^ Merci à , Elodie, et Nathaniel de pour leur suivi et sérieux, si besoin vous savez où me trouver ^^ To be continued ...
1710 commentaires
OLIVIA L.
Consultante banque finance ouverte à toute opportunité
1sem
Certification reçue ! Merci à 26 ACADEMY
42 commentaires
Benjamin Proust
Conseiller Pro/TPE Mutuelle Prévifrance
2mo
Certification Directeur des ventes / Conseil en Organisation et en Management du changement validée. Merci @elodie martinaud
15
Mehdi Yousfi
4w
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 🏆 Je tiens à remercier ma directrice de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼
3727 commentaires
Romaric GUIGUI NDACKO
0 {:numFollowers}
1sem
C'était une nouvelle expérience pour moi d'apprendre en ligne. Merci à 26 ACADEMY de m'avoir donné cette possibilité. Certification en Chef de Projet Digital Validé !
113 commentaires
Dan Messas
Consultant Business Intelligence - SAP BW & BW/4HANA
1sem
Obtention du Certificat de conseil en organisation et management du changement ! 😊 Merci 26 ACADEMY pour une formation de qualité ! #26academy
34
Océane Rouby
Master LEA Communication Prochaine formation : Développement web front-end ✍️
1mo
Cher réseau, C'est avec entrain que je vous annonce la fin de mes examens, en vue d'obtenir mon Master en Langues Étrangères Appliquées, option Communication et Événementiel. C'est une belle page qui se tourne, mais un livre qui reste ouvert. En effet, j'ai eu la chance de pouvoir bénéficier de la formation à distance proposée par "Devenir un développeur web front-end" exonérée de droits d'inscription, certifiée par l'État. C'est un pas supplémentaire vers un projet qui émerge, que je vous présenterai bientôt. Je suis également disponible pour répondre aux offres possiblement proposées, en quête d'apprentissage, d'expérience, de mise en application et de découverte. À bientôt ✍️ Océane Rb.
26
Mélanie Millecamps
Responsable Support Clients
1sem
Pendant la période de confinement et d'activité partielle, j'en ai profité pour me former au métier de Chef de Projet Digital et je remercie 26 ACADEMY pour sa méthode pédagogique ainsi que son accompagnement.
28
Mickaël Sainte-rose
Inside Sales Representative Data Management chez Tech Data
1w
6
Maxime ERALES
Technicien informatique chez Harmonie Mutuelle
1sem
Certifications ITIL V3 FOUNDATION Merci 26 ACADEMY pour la qualité de cette formation et merci Thibault Rouillac pour vos précieux conseils :) #26academy
203 commentaires
Mickaël Sainte-rose
Inside Sales Representative Data Management chez Tech Data
1sem
6
Linda MANDINGA
🎯 Recherche Alternance Master Rh sept 2020 /Conseil en organisation et management du changement.
1sem
Super fière d'avoir validé la formation "Chef de projet Digital" avec 26 ACADEMY et le Certificat de Conseil en Organisation et en Management du Changement. Merci à ma tutrice Elodie MARTINAUD pour ses explications claires. #travaildquipe #rflexionstratgique #dirigerdesrunions #26academy #ressourceshumainesrh #agilité
6
Laurence Soupize
Gestionnaire d'applications métiers
1sem
Très fière d'avoir mis cette période de confinement à profit. Merci à 26 ACADEMY et surtout à Thibault Rouillac pour m'avoir aidé à décrocher cette certification
3210 commentaires
Satya Leroc
Team manager MAHOLA / Reception REXEL France
1mo
Merci pour cette opportunité !!! Encore un objectif accompli pour 2020 malgré le confinement et cette période de crise !
9
Marine VERON
Consultante Communication / Change management #iMSAltran
1sem
En inactivité depuis mi-avril pour cause de covid, deux solutions s'offraient à moi : me laisser abattre ou mettre ce temps à profit pour de nouvelles choses ! Depuis 3 mois j'ai appris la couture (rêve de petite fille que je laissais de côté depuis des années faute de temps), dévoré un nombre incalculable de livres en tous genre (mais surtout sur le développement personnel), progressé en espagnol (désormais je peux facilement suivre une série en VO sous titrée en VO, coucou CARMEN IGLESIAS si tu passes par là, merci pour les cours !) mais surtout j'ai mis ce temps à profit pour me former encore un peu plus dans la conduite du changement !! Aujourd'hui je suis fière de vous annoncer que j'ai obtenu un certificat de conseil en organisation et en management du changement. Merci Thierry Fierville pour le mentoring et les précieux conseils et merci 26 ACADEMY pour cette formation de qualité ! #changemanagement #conduiteduchangement #management #gestiondeprojet #communication #elearning #26academy
303 commentaires
Pascal Raux
Webmaster éditorial chez Sécurité sociale - Indépendants
1sem
Deuxième certification, maintenant Product Owner, grâce à 26 ACADEMY #scrum
8
Dimitri Hoarau
Recherche alternance product manager / product owner ou dans le domaine de l'innovation.
1sem
🏆Formation Product Owner de 226 ACADEMY terminée. Plus que la PSPO1 à valider. 👍 . . #productowner #scrum #productmanager #agile #26academy
2
GOYNEAU GREGORY
Project manager - Professional Scrum Master - PSM®
1w
Prochaine formation et préparation de certification en partenariat avec ^^ "PRINCE2 - Gestion de projet - Niveau Fondation - 100% E-Learning - Certification et tutorat inclus Date de session: du 18/08/2020 au 18/10/2020"
1
Raphaël Jaulin
Technico-commercial chez ASled
1sem
Très heureux de valider ma certification 26 ACADEMY ! ✅
455 commentaires
Clara Nisenbaum
Consultante CRM Salesforce ☁️chez BayBridgeDigital
2mo
Très heureuse de valider ma certification
30
Mehdi Yousfi
0 {:numFollowers}
1sem
Obtention du Certificat de "Manager Agile" délivré par 26 ACADEMY 🏆 Je tiens à remercier ma directrice Dugontier, Emilie de m'avoir permis de me former et de développer des compétences pendant cette période d'inactivité ! Merci également à 26 Academy pour cette formation de qualité. Hâte de mettre en pratique toutes ses belles valeurs et principes au sein de mon travail 🙏🏼 #management #manageragile #leadership #bienveillance #bienetreautravail #espritdequipe #fidelitedesclients #communication
3727 commentaires
Raphaël Jaulin
Technico-commercial chez ASled
1sem
Très heureux de valider ma certification 26 ACADEMY ! ✅
455 commentaires
Hakim-Dine MOHAMED
À la recherche d'une alternance en tant qu'Ingénieur d'Affaires. (MSc. Ingénierie d’Affaires - Kedge BS)
2mo
Formé au métier de Chef de Projet Digital, je remercie pour sa méthode pédagogique ainsi que son accompagnement au Certificat de Conseil en Organisation et en Management du Changement.
23
Lucas Condello
Founder at Audalux
1w
Merci à pour cette certification de chef de projet digital ! Le parcours a été très intéressant à suivre et a confirmé mes compétences acquises au cours de ces quatre dernières années !
8
Frédéric Boisguérin
Software Crafter & Agilist
1sem
Certifié Professional Scrum Master avec 98.8% de réussite ! 👨🏻🎓 Big up à 26 ACADEMY pour sa formation de qualité et particulièrement à mon tuteur Arnaud Montaudouin avec qui j'ai pris beaucoup de plaisir à échanger sur l'agilité et la conduite du changement ! 👌🏼
203 commentaires
Olivier Hyacinthe ZOUNGRANA
Consultant Data
3mo
j'ai obtenu une double certification en BIG data et en conseil et management du changement sur la plate-forme de ...
19
Christophe Nowak
gestionnaire assurance
1sem
Très heureux d'avoir élargi mes horizons grâce à 26 ACADEMY . Les cours étaient très plaisants à suivre. #26academy #formation #contenu #digital #web #changement #projet #reconversionprofessionnelle
42 commentaires
Lucas C.
Ingénieur de production WebAPI pour genWaves 🌐Certifié PSM1 - Scrum.org
2mo
Fin des cours pour moi pour les certifications de Scrum Master et Product Owner. Merci !
30
Marina Blanckeman
Assistante commerciale en Alternance chez Castorama France
4mo
Cher réseau, Je suis officiellement certifiée PSM 1 🎓 Je tiens à remercier de de m'avoir accompagné tout au long de cette formation.
26
Julien Livin
chef d'équipe chez STAPPERT
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Début de ma formation à distance avec : "Comment devenir un représentant commercial " financée grâce à Mon Compte Formation (CPF) ❤
4
olivier S.
Responsable technique Pôle Grand Ouest - Senior consultant SAP chez KALYDIA
3mo
Heureux d'avoir obtenu la certification Professional Scrum Master I de . Merci à pour la qualité du parcours pédagogique et à pour le coaching.
25
Brahim ABOULOUAFA
Conseiller technique chez Canon Inc.
2mo
Réussi !!! Le : "Certificat de conseil en organisation et management du changement". Hapy ATLAS ;) @academy
2
Nassim Lehri
Certified Professional Scrum Master advanced and Professional Product Owner advanced on scrum.org
1sem
Voilà un diplôme d'état "Certificat de conseil en organisation et management du changement" suite à un parcours de formation e-learning de Management 3.0 chez 26 ACADEMY. Merci à #26academy
268 commentaires
Michael L.
Senior Business Development Manager #IT #Agile #ChangeManagement #Project #SaaS #Data #MDM #Miller-Heinman #Geek
3w
Mis à profit la période de confinement pour passer une certification Manager Agile 3.0 - Conseil en Organisation et en Management du Changement ! Merci à toutes les équipes de pour cette expérience unique et complète !
32
Aurélie contandin
Manager de communauté chez Auto entrepreneur
1sem
3
Sonia Bennacer - Beddar
Coordinateur projet chez Microsoft
2w
Merci 😁 Formation Chef de projet digital terminée Certificat de conseil en organisation et en management du changement obtenu
Pauline Escalle
A la recherche de nouvelles aventures, ouverte à la mobilité
2w
Contente d'avoir réussi la formation Chef de Projet Digital, Certification "Conseil en organisation et management du changement" chez ! Prête pour de nouveaux projets et aventures! Happy to have successfully completed the Digital Project Manager training, Certification "Organizational Consulting and Change Management" at 26 ACADEMY! Ready for new projects and adventures!
13
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Consultante / Formatrice / Chargée de projet Editeur de logiciels
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Certifications Scrum Master I et Product Owner I validées !!! Merci pour la qualité de cette formation et merci pour vos précieux conseils :)
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Loic Bernault
Infirmier oncologie médicale chez INSTITUT CLAUDIUS REGAUD
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Après 10h de nuit, place aux révisions, dernier module de la formation et passage de la certification 🙏🏻 Merci à pour votre plateforme et votre soutien ❤️
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