Scaled Professional Scrum – SPS

Scaled Professional Scrum TM (SPS), est proposée à toute personne souhaitant valider ses connaissances approfondies en matière de mise à l'échelle de Scrum et de Nexus Framework.
Scaled Professional Scrum – SPS
27
Mar
Certifiant
Durée estimée de 70 heures
Niveau Intermédiaire
Thématique Agile
Scaled Professional Scrum TM (SPS), est proposée à toute personne souhaitant valider ses connaissances approfondies en matière de mise à l'échelle de Scrum et de Nexus Framework. Ceux qui réussissent cette évaluation recevront la certification SPS reconnue par l'industrie, qui démontre leur maîtrise du contenu.
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Objectifs
  • Découvrir les nouveaux rôles, les artefacts et les événements du cadre de Nexus
  • Savoir organiser plusieurs équipes travaillant sur le même produit afin que la productivité soit optimisée
  • Comprendre la logique de toute démarche Agile, ses valeurs et ses principes
  • Comprendre le framework Scrum : ses activités, ses artéfacts
  • Comprendre les trois rôles qui composent l’équipe scrum
  • Maîtriser les pratiques qui permettent aux équipes de créer un produit logiciel
Savoirs
  • Évaluer les défis dans les projets de développement à grande échelle et les traiter de façon appropriée
  • Savoir appliquer de façon opérationnelle les valeurs et les principes agiles
  • Maîtriser le framework scrum
  • Comprendre les spécificités du framework à l’échelle Nexus
  • Connaître les pratiques agiles à appliquer sur plusieurs équipes Scrum travaillant ensemble
Pré-requis
  • Une connaissance du travail en mode projet est un plus mais ce n’est pas indispensable.
  • Une bonne maîtrise de l’anglais (lu) est nécessaire pour le passage de la certification car l’examen de type QCM est en anglais uniquement.

Programme

Total learning: 98 lessons / 17 quizzes Time: 70 heures
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    5700 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/0

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Overview des méthodes Agiles  Ce module vous présente les points clés des méthodes agiles les plus répendues : Lean, Kanban, eXtreme Programming
    5700 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/3

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction – Overview des méthodes Lancer la démo
    • 3
      Le Lean Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le Lean
    • 5
      Le Kanban
    • 6
      L’eXtreme Programming Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    La méthode Scrum  Objectifs : Comprendre l'intérêt de la TimeBox, Savoir appliquer la méthode Scrum selon ses 3 piliers, établir des règles indispensables pour le travail collectif, connaître tous les bénéfices dus à une bonne utilisation de Scrum.
    5700 vues
    Débutant
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La méthode Scrum Lancer la démo
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Lancer la démo
    • 3
      Les 3 piliers Scrum Lancer la démo
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum Lancer la démo
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle Lancer la démo
    • 6
      La notion de Timebox Lancer la démo
    • 7
      La notion de Done Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Scrum : Les trois rôles  Ce module aborde de façon détaillée les 3 rôles indispensables à toute organisation scrum. Vous comprendrez les rôles et responsabilités du Product Owner, Scrum Master et de la Team au sein d'une équipe scrum.
    5700 vues
    Débutant
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum
    • 3
      Le rôle de Scrum Master Lancer la démo
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    • 5
      Le Rôle de Product Owner Lancer la démo
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner
    • 7
      Le rôle de la Dev Team Lancer la démo
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    5700 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Présentation module : Le Cycle Scrum Lancer la démo
    • 2
      Le Product Backlog Lancer la démo
    • 3
      Le raffinement du Product Backlog
    • 4
      Le Sprint Planning meeting Lancer la démo
    • 18 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Le cycle scrum : la phase de réalisation  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.
    5700 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Le Sprint backlog Lancer la démo
    • 2
      Le Sprint Lancer la démo
    • 3
      Le Daily Scrum Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Le cycle scrum : les activités de fin de sprint  Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.
    5700 vues
    Intermédiaire
    2 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      L’incrément fonctionnel potentiellement livrable Lancer la démo
    • 2
      La notion de done Lancer la démo
    • 3
      La Sprint Review Lancer la démo
    • 4
      La rétrospective de sprint Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Le Scrumboard  Ce module vous permet d'apprendre à réaliser et à maintenir un scrumboard clair, lisible et pleinement fonctionnel.
    5700 vues
    Intermédiaire
    3 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Scrumboard Lancer la démo
    • 3
      Le Scrumboard Lancer la démo
    • 4
      Le Scrumboard : astuces Lancer la démo
    • 5
      Essaimage et agilité Lancer la démo
    • 6
      Le burnup et le burndown Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    La planification en Scrum  Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER
    5700 vues
    Intermédiaire
    5 heures 30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Introduction : La planification en Scrum Lancer la démo
    • 2
      L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt Lancer la démo
    • 3
      La planification agile Lancer la démo
    • 4
      Définir l’enveloppe du projet Lancer la démo
    • 5
      Les pièges de la planification classique Lancer la démo
    • 6
      Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Lancer la démo
    • 10 Questions 2 questions10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Agile@scale : Notions fondamentales  Dans ce module, vous allez découvrir quelques méthodes et approches qui permettent de maintenir un cadre agile sur des équipes importantes ainsi que sur des projets qui nécessitent plusieurs équipes. 
    5700 vues
    Débutant
    5 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Agile à l’échelle : Introduction
    • 2
      Rappel sur l’agilité
    • 3
      Les bénéfices de l’agilité
    • 4
      Agile à l’échelle : plusieurs solutions possibles
    • 5
      Prérequis pour adopter agile à l’échelle
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Les frameworks à l'échelle  Ce module va vous permettre de poser un cadre de travail agile pour les projets qui nécessitent d'aller au-delà du cadre agile "classique" en terme de ressources (limitées à 9 personnes de façon habituelle).
    5700 vues
    Intermédiaire
    10 heures
    Détails du cours
    0/2

    • 1
      Le Scrum de scrums
    • 2
      Le PI Planning (Program Increment Planning)
    • 3
      Scrum@scale Nexus
    • 4
      Nexus
    • 5
      LeSS
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Introduction au DevOps  Objectifs : Comprendre d'où vient la philosophie DevOps et sur quel grand principe elle se base, pouvoir expliquer pourquoi cette façon de penser est efficace et quelles sont ses avantages, vous permettre de répondre à la question : le DevOps c'est quoi ? Comprendre pourquoi ce n'est pas juste une personne qui est à la fois développeur et opérationnel.
    5700 vues
    Débutant
    4 heures
    Détails du cours
    0/2

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction au DevOps Lancer la démo
    • 3
      L’émergence du DevOps Lancer la démo
    • 4
      Pourquoi pratiquer le DevOps ? Lancer la démo
    • 5
      Les avantages du DevOps Lancer la démo
    • Quiz Intermediaire 0 question10 min
    • 6
      Histoire du DevOps Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    La culture DevOps  Cette culture est, sans aucun doute, l'aspect le plus important du Mantra DevOps. Elle servira de terreau et facilitera, à tous les niveaux, l'adoption des modifications à apporter.Les domaines de compétences étant vastes, il apparaît impossible pour une seule personne de tous les maîtriser. Il vous faudra donc articuler une équipe autour des quatre compétences identifiées par la D.A.S.A.
    5700 vues
    Débutant
    3 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : La culture DEVOPS Lancer la démo
    • 3
      Les fondamentaux Lancer la démo
    • 4
      D.A.S.A. (DevOps Agile Skills Association) Lancer la démo
    • 5
      Keep C.A.L.M.S Lancer la démo
    • 6
      Le Courage Lancer la démo
    • 7
      La Construction d’équipe -Team Building Lancer la démo
    • 8
      Le Leadership Lancer la démo
    • 9
      Les obstacles d’une collaboration efficace Lancer la démo
    • 10
      Amélioration Continue Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Le DevOps en entreprise  Objectifs : Vous serez capable de créer et/ou de vous intégrer dans une équipe multifonctionnelle et efficace dans un environnement DevOps, ce cours vous permettra de répondre aux questions :"En quoi le DevOps représente-t-il un bouleversement de toute l'entreprise ?","Quels sont les profils qui doivent être présents au sein d'une équipe DevOps qui fonctionne ?"
    5700 vues
    Débutant
    2 heures
    Détails du cours
    0/2

    • 1
      Introduction : Le DevOps en entreprise Lancer la démo
    • 2
      La coopération pluridisciplinaire Lancer la démo
    • 3
      Chamboulement des organisations Lancer la démo
    • 4
      La loi de Conway ou comment gérer votre communication Lancer la démo
    • 5
      Module interactif – La stratégie de réussite Lancer la démo
    • Quiz bowling 0 question10 min
    • 6
      Application en entreprise Lancer la démo
    • 7
      La stratégie de réussite Lancer la démo
    • 8
      Risques liés à la mise en place d’une équipe DevOps Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Le cloud computing  L’utilisation massive des API, de la virtualisation et des containers a vu naître l'émergence de différents clouds publics ou privés. Il est important de bien maîtriser les différentes fonctionnalités des clouds (Iaas, PaaS et SaaS) afin d’optimiser son architecture et donc ses coûts.Dans ce module vous serez capable de lister les principaux fournisseurs de cloud existants. Vous connaîtrez également des solutions vous permettant d'héberger votre propre solution de cloud qui vous sera utile si vous êtes amené à travailler sur des données sensibles.
    5700 vues
    Intermédiaire
    6 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction : Le Cloud computing Lancer la démo
    • 3
      Définition du cloud Lancer la démo
    • 4
      Trois modèles de services Lancer la démo
    • 5
      Le cloud public Lancer la démo
    • 6
      Le cloud privé Lancer la démo
    • 7
      Module interactif – Le cloud privé Lancer la démo
    • 8
      Quiz intermédiaire Lancer la démo
    • 9
      Le cloud hybride Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scaled Professional Scrum – SPS
    Le cadre juridique des données : RGPD  Objectifs : Comprendre les enjeux auxquels répond le RGPD, connaitre les objectifs du RGPD et son périmètre d'application.
    5700 vues
    Débutant
    6 heures
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Introduction au cadre juridique des données : le RGPD Lancer la démo
    • 3
      Définition Lancer la démo
    • 4
      Les travaux de mise aux normes
    • 5
      Principales règles et cadre légal
    • 6
      L’application du RGPD Lancer la démo
    • 7
      Solutions à mettre en oeuvre Lancer la démo
    • 5 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Scaled Professional Scrum – SPS
  • Scaled Professional Scrum TM  (SPS), est proposée à toute personne souhaitant valider ses connaissances approfondies en matière de mise à l’échelle de Scrum et de Nexus Framework. Ceux qui réussissent cette évaluation recevront la certification SPS reconnue par l’industrie, qui démontre leur maîtrise du contenu.        

     

    SPS s’adresse aux responsables du développement, aux gestionnaires de produit et toute autre personne impliquée dans la formulation et la gestion du développement de produits Scrum à l’échelle. Les organisations sont encouragées à envoyer une équipe de personnes qui seront (ou sont déjà) en train d’exécuter de grandes initiatives Scrum.

    Cette formation vise particulièrement les personnes qui exécutent déjà rapidement de petits projets Scrum, souhaitent appliquer plusieurs équipes Scrum pour développer un grand système ou un produit, qui gèrent des projets mis à l’échelle et rencontrent parfois des difficultés.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre les approches agiles, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance des équipes. L’ Agile Manifesto met en exergue le fait que c’est le facteur humain qui est déterminant dans la réussite d’un projet. La façon dont les personnes interagissent et travaillent ensemble est un point critique dans la réussite du projet. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif étendu au client.

     

    Scrum et ses trois rôles

     

    La scrum team se compose de trois rôles indispensables au bon fonctionnement du framework. Le Scrum Master responsable de la compréhension de la méthode, de l’adhésion aux valeurs agiles et protecteur de l’équipe, le Product Owner qui représente l’expression et la priorisation du besoin tant au niveau macro que micro et la Dev Team auto-organisée et pluridisciplinaire et responsable du travail à réaliser pour atteindre les objectifs définis. De la synergie entre ces trois rôles dépend la réussite du projet.  

     

    Le cycle scrum : de l’expression du besoin à la rétrospective

     

    Scrum est un framework, un cadre de travail facile à comprendre mais difficile à maîtriser. Il est important de connaître chacune des activités ou cérémonies qui compose un sprint, d’en comprendre la mécanique, l’intérêt au sein du cycle et pour le produit.

    Comprendre la mécanique du sprint planning meeting, du daily scrum, de la sprint review et de la sprint retrospective est indispensable pour le passage de la certification PSM1 et pour une mise en place opérationnelle de scrum.   

     

    De plus, toutes les notions directement liées à l’utilisation de scrum doivent être maîtrisées comme la timebox, les indicateurs de progression comme le burnup et le burndown, mais aussi l’outil de suivi comme le scrumboard.

    Le cours aborde également la “définition de terminé” (DoD) et les techniques d’estimation relative comme le poker planning.

     

    Les rôles dans le framework Nexus

     

    Comment s’organise le travail dans un cadre Nexus ? Que font les rôles de scrum master et de product owner dans ce framework à l’échelle ? On remarque qu’un nouveau apparaît : celui de l’équipe d’intégration Nexus. Quel est son rôle et sa zone de responsabilité. En quoi aide-t-elle l’organisation à atteindre ses objectifs ?

     

    Les activités de sprint dans un environnement Nexus

     

    Nexus est cadre de travail collaboratif et agile? Mais comment faire pour respecter les valeurs et les principes agiles dans un contexte qui nécessite plusieurs équipes et donc plus de 9 personnes ? Nexus est une solution pour maintenir un haut niveau d’agilité tout en travaillant sur des projets impliquant des dizaines de personnes sur plusieurs équipes.

     

    En route vers la certification Scaled Professional Scrum (SPS)

     

    La certification Scaled Professional Scrum (SPS) du site scrum.org est exigeante, c’est d’ailleurs ce qui lui donne tant de valeur sur le marché. Nous avons une excellente connaissance de cette certification, de ses pièges et des points de vigilance qu’il faut absolument avoir. Nous vous donnons toute notre expertise, nos astuces et nos conseils pour vous préparer au mieux au passage de cet examen.

    Vous aurez aussi l’occasion de tester vos connaissances dans les conditions réelles de l’examen avec trois tests blancs.

     

    Déroulement de la certification Scaled Professional Scrum (SPS)

    • Succès score : 85%
    • Durée : 60 minutes
    • Nombre de questions : 40
    • Langue : Anglais seulement

    Public 

    Cette formation s’adresse à toute personne désirant comprendre la démarche Agile dans un contexte de projet d’envergure.

    Cette formation s’adresse particulièrement aux profils du type :

     

    √ Chef de projet ou chef de projet digital

    √ Chef de produit

    √ Développeur

    √ Personne concernée par la transition digitale

    √ Personne évoluant dans un contexte agile – scrum

     

    Une solution e-Learning complète et innovante 

     

    26 Academy redéfinit les formations e-learning en combinant l’utilisation d’outils innovants et l’intervention de professionnels aguerris.

    Moyens matériels 

    Notre plateforme e-learning propose notamment les services suivants :

    • Tableau de bord pour suivre votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, pourcentage de réussite, taux de complétion…)
    • Des vidéos de qualité professionnelle qui présentent des notions importantes par des experts
    • Des quiz pour évaluer vos connaissances
    • Un espace social et collaboratif pour poser vos questions, échanger avec les autres apprenants ou l’équipe pédagogique
    • Des fiches de cours téléchargeables au format .PDF
    • Plateforme e-learning disponible 24h/24, 7j/7
    • Plateforme accessible depuis PC, tablettes, smartphones iOS ou Android
    • Un support technique réactif

    Moyens humains

    En plus des moyens matériels, c’est toute une équipe qui vous accompagne pour faire de votre formation une réussite.

    Durez votre formation, vous pourrez compter sur :

    • Votre Succès Manager : Il vous accompagne sur le suivi et la progression de votre formation. Il vous aidera à définir une vraie stratégie en fonction de vos contraintes qu’elles soient professionnelles ou personnelles. Parce qu’une formation sans jalons, sans objectif, sans date n’a que peu de chances de réussir, le Succès Manager est un élément clé dans la réussite de votre formation.
    • Votre tuteur : Il est là pour vous apporter toutes les précisions d’ordre pédagogique dont vous pourriez avoir besoin. C’est également votre tuteur qui vous coachera et vous entraînera au passage de la certification. C’est un expert reconnu dans son domaine qui maîtrise aussi bien la théorie que sa mise en pratique.
    • Votre mentor (Option 100 et 150 uniquement) : Votre mentor est là pour vous accompagner sur la réalisation de vos projets. Il définira avec vous une stratégie de livraison du projet et vous donnera les informations clés pour une parfaite compréhension du travail attendu.

    Cette combinaison d’outils 2.0 et d’accompagnement avec une vraie équipe nous permet aujourd’hui d’avoir des résultats supérieurs à la moyenne au niveau de la complétion des formations.

     

    Evaluation 

    • QCM d’évaluation des acquis avec note minimale à atteindre pour accéder au cours suivant.
    • Tests-blancs
    • Examen officiel de certification
    • Remise d’une attestation de fin de formation validant l’atteinte des objectifs pédagogiques
    Refermer la description

    Avis clients

    4.4/5
    (5 avis)
      4/5
      Formation utile
      Formation utile et très intéressante pour monter en compétences dans agilité et la méthode scrum, je la conseil a tous.
      5/5
      Merci
      Merci à vous cette formation a vraiment répondu à mes attentes, une bonne présentation.
      4/5
      Super
      Super parcours, très enrichissant.
      5/5
      Tout simplement
      Tout simplement ma meilleure expérience de formation !
      4/5
      Le parcours va au delà
      Le parcours va au delà même de mes attentes en étant particulièrement progressif et clair. Un vrai régal de suivre ces cours.

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    Scaled Professional Scrum – SPS
    Certifiant
    Niveau Intermédiaire
    70 heures
    5700 vues
    1 d’accès
    98 vidéos
    98 modules
    Parcours Scaled Professional Scrum – SPS
    Scaled Professional Scrum – SPS Scaled Professional Scrum – SPS
    Guide du module Guide du module
    Agile Manifesto Agile Manifesto
    Agile : Les 4 valeurs Agile : Les 4 valeurs
    Agile : Les 12 principes Agile : Les 12 principes
    Guide du module Guide du module
    Introduction – Overview des méthodes Introduction – Overview des méthodes
    Le Lean Le Lean
    L’eXtreme Programming L’eXtreme Programming
    Introduction : La méthode Scrum Introduction : La méthode Scrum
    Scrum : Valeur ajoutée de la méthode Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    Les 3 piliers Scrum Les 3 piliers Scrum
    Les 5 valeurs Scrum Les 5 valeurs Scrum
    Scrum : Présentation du cycle Scrum : Présentation du cycle
    La notion de Timebox La notion de Timebox
    La notion de Done La notion de Done
    Guide du module Guide du module
    Le rôle de Scrum Master Le rôle de Scrum Master
    Le Rôle de Product Owner Le Rôle de Product Owner
    Le rôle de la Dev Team Le rôle de la Dev Team
    Présentation module : Le Cycle Scrum Présentation module : Le Cycle Scrum
    Le Product Backlog Le Product Backlog
    Le Sprint Planning meeting Le Sprint Planning meeting
    Le Sprint backlog Le Sprint backlog
    Le Sprint Le Sprint
    Le Daily Scrum Le Daily Scrum
    L’incrément fonctionnel potentiellement livrable L’incrément fonctionnel potentiellement livrable
    La notion de done La notion de done
    La Sprint Review La Sprint Review
    La rétrospective de sprint La rétrospective de sprint
    Guide du module Guide du module
    Introduction : Le Scrumboard Introduction : Le Scrumboard
    Le Scrumboard Le Scrumboard
    Le Scrumboard : astuces Le Scrumboard : astuces
    Essaimage et agilité Essaimage et agilité
    Le burnup et le burndown Le burnup et le burndown
    Introduction : La planification en Scrum Introduction : La planification en Scrum
    L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt L’approche prédictive : Le diagramme de Gantt
    La planification agile La planification agile
    Définir l’enveloppe du projet Définir l’enveloppe du projet
    Les pièges de la planification classique Les pièges de la planification classique
    Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning Technique d’estimation : Planning Poker et Wall Planning
    Guide du module Guide du module
    Introduction au DevOps Introduction au DevOps
    L’émergence du DevOps L’émergence du DevOps
    Pourquoi pratiquer le DevOps ? Pourquoi pratiquer le DevOps ?
    Les avantages du DevOps Les avantages du DevOps
    Histoire du DevOps Histoire du DevOps
    Guide du module Guide du module
    Introduction : La culture DEVOPS Introduction : La culture DEVOPS
    Les fondamentaux Les fondamentaux
    D.A.S.A. (DevOps Agile Skills Association) D.A.S.A. (DevOps Agile Skills Association)
    Keep C.A.L.M.S Keep C.A.L.M.S
    Le Courage Le Courage
    La Construction d’équipe -Team Building La Construction d’équipe -Team Building
    Le Leadership Le Leadership
    Les obstacles d’une collaboration efficace Les obstacles d’une collaboration efficace
    Amélioration Continue Amélioration Continue
    Introduction : Le DevOps en entreprise Introduction : Le DevOps en entreprise
    La coopération pluridisciplinaire La coopération pluridisciplinaire
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    Agile
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Agile
    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
    Certification Project Management Practitioner AgilePM®
    55 heures
    Débutant
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    Gestion de projet
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Gestion de projet
    Dans le contexte actuel où la digitalisation des entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, est en enjeu concurrentiel critique, maîtriser sa transition digitale est une des clés de réussite des entreprises actuelles et de demain.
    Certificat de conseil en organisation et en management du changement
    60 heures
    Débutant
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    1,999 €
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    IT management
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    IT management
    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
    PRINCE2® Foundation et Practitioner
    40 heures
    Intermédiaire
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    Big data
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Big data
    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
    Intermédiaire
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    1,999 €
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    Devops
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
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