Scrum : Les trois rôles

Trois rôles clairs et bien définis pour faire de vos projets des succès.
agile
20
Mar
Certifiant
Durée estimée de 16 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Scrum est un framework simple qui permet de piloter un projet à la valeur. Les principes et les valeurs agiles ainsi que le cadre collaboratif étendu au client sont au coeur de la réussite en scrum. Trois rôles composent l’équipe scrum : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team et tous portent leurs efforts pour livrer un produit à très haute valeur ajoutée.
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Objectifs
  • Comprendre le fonctionnement du framework scrum
  • Comprendre le rôle du Product Owner et du Scrum Master d'un point de vue théorique et opérationnel au sein d'une organisation scrum
Savoirs
  • Maîtrise du framework scrum, des artefacts et des cérémonies qui le composent
  • Connaissance de chacun des rôles qui composent l’équipe scrum et de leur zone de responsabilité respective : le Product owner, le scrum master et la dev team
  • Capacité à être parfaitement opérationnel en tant que Product Owner ou Scrum master
  • Capacité à évoluer dans un contexte agile scrum et participer activement à son amélioration
Pré-requis
  • Une connaissance des valeurs et des principes agiles est souhaitable. A défaut, il est conseillé de suivre un de nos cours qui aborde les valeurs et les principes agiles.

Programme

Total learning: 25 lessons / 4 quizzes Time: 16 heures
  • Scrum : Les trois rôles
    La méthode Scrum  Ce module vous permettra de comprendre les avantages de la scrum. Vous aurez également une présentation du cycle, des valeurs et des pilers indispensable à un bon usage de ce framework.
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    Débutant
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      Scrum : Valeur ajoutée de la méthode
    • 3
      Les 3 piliers Scrum
    • 4
      Les 5 valeurs Scrum
    • 5
      Scrum : Présentation du cycle
    • 6
      La notion de Timebox
    • 7
      La notion de Done
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scrum : Les trois rôles
    Scrum: Les trois rôles  Vous allez découvrir dans ce module les trois rôles importants au sein d'une équipe Scrum : Le Scrum Master, Le Product Owner, La Team Scrum.
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    Débutant
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction : Les 3 rôles Scrum
    • 3
      Le rôle de Scrum Master
    • 4
      Module interactif – Le rôle de Scrum Master
    • 5
      Le Rôle de Product Owner
    • 6
      Module interactif – Le rôle de Product Owner
    • 7
      Le rôle de la Dev Team
    • 8
      Module interactif – Le rôle de la Dev Team
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scrum : Les trois rôles
    Devenir un Product Owner opérationnel  Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression et la priorisation du besoin. Il est donc critique qu'il sache aborder sa fonction avec efficacité. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples pour être un Product Owner pleinement opérationnel.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      Le Product Owner et la User story
    • 3
      Les qualités d’un Product Owner
    • 4
      Module interactif : Les qualités d’un Product Owner
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Scrum : Les trois rôles
    Devenir Scrum Master : Techniques d'animation  Le scrum master est un des rôles clé de toute équipe scrum. Pour tirer le meilleur parti de l'équipe, il est fondamental qu'il sache animer l'équipe pour libérer la parole, favoriser la créativité et l'émulation. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques simples à l'efficacité prouvée pour animer une scrum team.
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    Intermédiaire
    Détails du cours
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    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction à Devenir Scrum Master : Techniques d’animation
    • 3
      Le brainstorming
    • 4
      Le ROTI
    • 5
      Le storyboard
    • 6
      Le speedboat
    • Questions 0 question10 min
  • Certifiant Scrum : Les trois rôles
  • Introduction aux méthodes agiles

     

    Cette formation apporte les notions pour maîtriser le plus connu des frameworks agiles : scrum.

    De plus toutes les notions permettant d’être un Product Owner ou un Scrum Master efficace sont abordées. Que ce soit le rôle de chacun à chaque phase du cycle ou les interactions conseillées, tout est abordé pour faire de vous un collaborateur efficace et pleinement opérationnel.

     

    La méthode scrum

     

    Scrum est certainement le framework agile le plus célèbre. Facile à comprendre mais difficile à maîtriser, sa réussite passe par l’adoption et le mise en pratique des valeurs et des principes agiles d’un part mais aussi par la parfaite connaissance des cérémonies, des artefacts et des trois rôles qui composent la scrum team : le Product Owner, le Scrum Master et la Dev Team.

     

    Le Scrum et ses trois rôles

     

    Du Scrum Master responsable de la compréhension et de l’adhésion aux valeurs agiles, au Product Owner qui représente l’expression du besoin tant au niveau macro que micro en passant par la Dev Team auto organisée et multi disciplinaire ; 26 Academy vous garantit l’obtention des compétences les plus recherchées concernant le management de projet.

     

    Devenir un Product Owner opérationnel

     

    Le rôle du Product Owner est essentiel dans la réussite d’un projet en scrum. Il définit et priorise le besoin à la valeur, valide et fait en sorte de générer le plus gros ROI possible. Il doit donc savoir communiquer, négocier, synthétiser. Ses qualités de communicant sont indispensables à la réussite de sa mission tout comme sa disponibilité pour le reste de l’équipe scrum.

     

    Devenir Scrum Master : Techniques d’animation

     

    Le rôle du Scrum Master est fondamental pour qu’une équipe scrum atteigne ses objectifs. Véritable leader au service de l’équipe il doit faire progresser l’agilité du système dans sa globalité : équipe mais l’ensemble de l’entreprise en montrant les interactions qui sont favorables et celles qui ne le sont pas. Attentif, à l’écoute avec de grandes qualité d’animation, le scrum master est un élément moteur de la réussite qui a une compréhension et une mise en pratique parfaite de l’agilité et de scrum.  

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    Avis clients

    4.6/5
    (5 avis)
      5/5
      5 étoiles
      le contenu du cours est très engageant et interactif, je me sens plus concentré pendant le cours.
      4/5
      Très bien expliqué
      Très bien expliqué, cours clair, je recommande!
      4/5
      Explications claires
      Explications claires et précises. On est obligé de comprendre. Le tuteur rassure et donne l'envie de poursuivre tout de suite sans attendre le lendemain.
      5/5
      un excellent conten
      un excellent contenu et une façon fluide de le présenter top !
      5/5
      Je suis très heureux
      Je suis très heureux d'avoir trouvé ce parcours avec un niveau aussi fort de soutien académique et des cours aussi complets.

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    Dans un contexte de plus en plus concurrentiel caractérisé par l’évolution du besoin (nouveaux services, nouvelles fonctionnalités…), les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels. Elles sont de plus en plus utilisées et les personnes capables d’évoluer, d’optimiser ou de déployer un cadre de travail agile sont aujourd’hui très recherchées. Cette formation vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation : Faire de vous un collaborateur pleinement opérationnel pour le travail en mode agile Vous préparer dans les meilleures conditions au passage de la certification Project Management Practitioner AgilePM® La certification Project Management Practitioner AgilePM® est très valorisée sur le marché du travail et l’avoir est une garantie de pouvoir vous positionner plus facilement sur les postes qui évoluent dans un contexte agile.
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    PRINCE2® (PRojet IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée basée sur les bonnes pratiques. Cette méthode normée s’appuie sur 3 axes principaux : La Gestion, l’Organisation et le Contrôle du projet. PRINCE2 propose une approche très structurante depuis l’initialisation jusqu’à la clôture du projet. La double certification PRINCE2® Foundation et Practitioner démontre compréhension théorique de la méthode ainsi qu’une capacité à appliquer la méthode PRINCE2 dans un contexte projet exigeant.
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    Le Chef de projet est un acteur essentiel de la réussite de tout projet. Véritable chef d'orchestre il doit proposer une stratégie gagnante et livrer un produit à haute valeur ajoutée. Aussi à l'aise sur l'aspect méthodologique que sur la gestion du facteur humain, le Chef de Projet a une vision à la fois macro et micro du projet. La spécialité Big Data répond aux collaborateurs en charges des projets informatiques dans les environnements Big Data et qui souhaitent avoir les compétences et connaissances pour maîtriser le pilotage de ces projets.
    Certification Exin CCC Big Data Foundation
    50 heures
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    Certification DASA DevOps Fundamentals
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    Devops
    Le Product Owner tient un rôle essentiel dans la démarche agile / scrum. Il garantit la réalisation de produits à haute valeur ajoutée en appliquant la méthodologie scrum. Son rôle est de concentrer les équipes sur le développement d’éléments prioritaires, importants et attendus pour les clients et/ou les utilisateurs en utilisant les valeurs et les principes.
    Certification DASA DevOps Fundamentals
    80 heures
    Intermédiaire
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