Sensibilisation aux différentes méthodologies de gestion de projet

L’Adaptation est le Maître mot !
gestion proje
05
Mar
Certifiant
Durée estimée de 12 heures
Niveau Débutant
Thématique Gestion de projet
Avoir un aperçu de l’ensemble des méthodologies qui existent en gestion de projet est primordial. En effet, il faut savoir s’adapter, être curieux, mettre en place des solutions qui s’adapteront au mieux au contexte du projet, à l’équipe que vous devrez gérer… Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises méthodes, elles ont toutes des avantages et des inconvénients. Il est donc important de connaître et de comprendre comment fonctionne chacune de ces méthodologies pour pouvoir les mettre en place, les faire adopter par le reste de l’équipe et peut-être également par l’ensemble de votre société.
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Objectifs
  • Avoir un aperçu global de ce qui se fait en gestion de projet
  • Connaître les méthodologies dites classiques
  • Connaître les méthodologies dites Agiles
  • Connaître les méthodologies dites Normées
Savoirs
  • Connaître le vocabulaire des différentes méthodologies
  • Comprendre et distinguer les méthodes classiques (ou prédictives) et les méthodes (ou les approches) dites "agiles"
  • Appréhender les notions de "cycle itératif" et "incrémental" associées aux approches agiles comme Scrum par exemple
  • Connaître les différents principes d’une méthodologie normée comme PRINCE2
  • Connaître les différentes notions qui sont derrières les différentes méthodologies
  • Avoir une vision d'ensemble sur des approches à connaître et qui vous permettront d'apporter des idées intéressantes à votre management
Pré-requis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Programme

Total learning: 1 lesson / 1 quiz Time: 12 heures
  • Sensibilisation aux différentes méthodologies de gestion de projet
    Les fondamentaux de la gestion de projet : Les différentes Méthodologies  Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD.Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. 
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    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Sensibilisation aux différentes méthodologies de gestion de projet
  • Avoir un aperçu de l’ensemble des méthodologies qui existent en gestion de projet est primordial. En effet, il faut savoir s’adapter, être curieux, mettre en place des solutions qui s’adapteront au mieux au contexte du projet, à l’équipe que vous devrez gérer… Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises méthodes, elles ont toutes des avantages et des inconvénients. Il est donc important de connaître et de comprendre comment fonctionne chacune de ces méthodologies pour pouvoir les mettre en place, les faire adopter par le reste de l’équipe et peut-être également par l’ensemble de votre société.

     

     

    Les fondamentaux de la Gestion de Projet : Les différentes Méthodologies

     

    Il existe un grand nombre de méthodologies de gestion de projet et, en tant que responsable de projet, il est intéressant d’avoir un aperçu de chacune d’entre elles afin de savoir s’adapter au contexte dans lequel on se trouve.  Les méthodologies dites classiques sont plutôt prédictives et linéaires, chaque étapes se faisant les unes derrière les autres (Waterfall, cycle en V). Les méthodes Agiles, quant à elles, sont surtout une question de philosophie, de culture, qui place la réactivité et l’implication du client en priorité. Il s’agit  d’une approche itérative, incrémentale et collaborative, capable de répondre aux besoins initiaux du client tout en prenant compte des évolutions et des modifications qui pourraient avoir lieu tout au long du projet (Scrum, XP, Kanban). Il existe également des méthodes normées comme par exemple PRINCE2. Il s’agit d’une méthode de gestion et de certification de projet structurée, évolutive et adaptative qui se focalise sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle permet de gérer tous types de projets quelle que soit sa taille. Les notions du Lean management, des sociétés libérées et du ROWE seront également abordées.  

     

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      Très bien expliqué et non-ennuyant, merci pour ce contenu
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      Excellent Cours, très bonne pédagogie, et super énergie.

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