Travail en équipe Agile

Une dynamique Agile pour valoriser les performances de vos équipes.
agile cours6
25
Fév
Certifiant
Durée estimée de 15 heures
Niveau Débutant
Thématique Agile
Dans un contexte de plus en plus concurrentiel il est crucial de pouvoir répondre aux besoins des clients, eux même de plus en plus exigeants. Pour cela, les méthodes Agiles vous permettent d’augmenter en performance, tout en diminuant les coûts et les délais. En effet, un travail et une gestion de l’équipe efficace est à l’origine de ce levier concurrentiel. Il est donc fondamental que chaque collaborateur appréhende son rôle au sein de l’équipe et mette en place un plan de conduite du changement efficace.
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Objectifs
  • Créer une dynamique de groupe positive et durablement efficace
  • Intégration des soft skills pour un management efficace
  • Maîtrise du Manifeste Agile
  • Pouvoir animer un projet
  • Devenir Scrum Master et gérer un projet
Savoirs
  • Connaissance des valeurs et principes du manifeste Agile
  • Savoir motiver une équipe et communiquer efficacement avec ses membres
  • Incorporer des techniques telles que le StoryBoard, ROTI ou encore SpeedBoat
  • Assimiler les 3 rôles de la Scrum Team
Pré-requis
  • Pour toute personne désirant s’initier au méthodes aboutissant à un travail en équipe Agile, aucun prérequis n’est exigé.

Programme

Total learning: 18 lessons / 3 quizzes Time: 15 heures
  • Travail en équipe Agile
    Agile Manifesto: Valeurs et Principes  Ce module vous présente les 4 valeurs et les 12 principes issus du manifeste agile. Leur connaissance est indispensable dans toute transition agile en entreprise.
    1622 vues
    Débutant
    2 Heures
    Détails du cours
    0/0

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Agile Manifesto Lancer la démo
    • 3
      Agile : Les 4 valeurs Lancer la démo
    • 4
      Agile : Les 12 principes Lancer la démo
  • Travail en équipe Agile
    Piloter un projet : Animer l'équipe projet  Dans ce module, nous travaillerons sur l'animation d'équipe, point crucial en management de projet.
    1622 vues
    Intermédiaire
    7h
    Détails du cours
    0/6

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Plus qu’un manager, agissez comme un coach !
    • 3
      Transformer un groupe de travail en équipe
    • 4
      Motiver l’équipe projet
    • 5
      Communiquer avec l’équipe
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Travail en équipe Agile
    Devenir Scrum Master : Techniques d'animation  Cet atelier permet à l’équipe de réfléchir à sa vision, à ce qui la ralenti dans l’atteinte de ses objectifs, les risques qu’ils peuvent rencontrer et les forces qui vont les aider à atteindre leur but.
    1622 vues
    Intermédiaire
    3h30
    Détails du cours
    0/1

    • 1
      Guide du module Lancer la démo
    • 2
      Le brainstorming Lancer la démo
    • 3
      Le ROTI Lancer la démo
    • 4
      Le storyboard Lancer la démo
    • 5
      Le speedboat Lancer la démo
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Travail en équipe Agile
    Savoir gérer les conflits  Dans ce module vous verrez l'importance d'une bonne gestion des conflits au sein de l'équipe projet.Vous découvrirez certains outils simples comme la pyramide de Dilts qui permet de trouver facilement la cause d'un conflit.Vous maîtriserez également les caractéristiques des différentes étapes qui précèdent le conflit ouvert et saurez donc les identifier pour un traitement du conflit dès la détection de signaux faibles. 
    1622 vues
    Intermédiaire
    2h
    Détails du cours
    0/5

    • 1
      Guide du module
    • 2
      Introduction : Savoir gérer les conflits
    • 3
      Le conflit : ses causes, ses effets
    • 4
      Gérer et résoudre le conflit
    • 10 Questions 0 question10 min
  • Certifiant Travail en équipe Agile
  • Dans un contexte de plus en plus concurrentiel il est crucial de pouvoir répondre aux besoins des clients, eux même de plus en plus exigeants. Pour cela, les méthodes Agiles vous permettent d’augmenter en performance, tout en diminuant les coûts et les délais. En effet, un travail et une gestion de l’équipe efficace est à l’origine de ce levier concurrentiel. Il est donc fondamental que chaque collaborateur appréhende son rôle au sein de l’équipe et mette en place un plan de conduite du changement efficace.

     

    Le manifeste Agile

     

    Pour comprendre la méthode Agile, il faut maîtriser les valeurs et les principes du manifeste Agile. Ces valeurs et principes ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance pour les équipes. Agile Manifesto met en exergue le fait que l’effort du manager doit principalement porter une bonne gestion du facteur humain. Il faut s’intéresser à la façon dont les personnes travaillent ensemble, pour satisfaire au mieux le besoin du client. Cela passe par la mise en place d’objectifs clairs et la création d’un cadre collaboratif avec le client.

     

    Piloter un projet : Animer l’équipe projet

     

    Agile place le facteur humain au coeur de la réussite. Il est important d’obtenir la cohésion du groupe, de développer et de maintenir une ambiance saine au sein de l’équipe. Il est important de comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective. La communication joue également un rôle important pour obtenir un cadre collaboratif performant, créatif durable. Pour cela il convient de savoir comment communiquer, à quel rythme, sous quel forme de manière à gérer les attentes collectives et individuelles.

     

    Devenir Scrum Master ; Techniques d’animation

     

    L’Agilité des équipes repose sur le fait que le manager adopte une position de coach, et qu’il soit ainsi capable de transformer un groupe de travail en une équipe. Dès lors, la productivité est décuplée et cela s’en ressent considérablement dans les résultats. Devenir Scrum Master c’est acquérir une méthodologie permettant de comprendre ce qui ralenti dans l’atteinte des objectifs, des risques qu’une équipe peut rencontrer, et d’identifier les forces permettant d’atteindre son but.

    Pour cela, plusieurs méthodes sont incontournables, l’intégration des règles et des étapes d’un bon brainstorming, l’assimilation du ROTI afin de mesurer la pertinence d’une réunion, l’incorporation du StoryBoard en tant qu’approche visuelle d’un projet ou alors l’adoption du speedboat afin d’avoir une équipe qui communique plus vite et ainsi abouti à un résultat en économisant 30 à 70% de son temps.

     

    Savoir gérer les conflits

     

    Un conflit au sein de l’équipe peut réduire à néant les espoirs de voir le projet atteindre ses objectifs. Il est donc fondamental de savoir gérer les conflits et d’identifier les signaux faibles, précurseurs d’un conflit à venir.

    La meilleure façon de traiter un conflit est encore de le prévenir, d’agir en amont.

    De plus, certains outils simples comme la pyramide de Dilts permettent de trouver facilement la cause d’un conflit.

    Connaître les caractéristiques et savoir identifier les différentes étapes qui précèdent le conflit ouvert pour agir et proposer un traitement du conflit dès la détection de signaux faibles est souvent la clé pour maintenir une ambiance saine et productive au sein de l’équipe.

     

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    Avis clients

    4/5
    (9 avis)
      4/5
      Top
      Présentation stucturée et contenu pertinent
      4/5
      Super
      Très clair pour l'instant, rien à signaler, contenu très riche
      5 /5
      Genial
      C'est tout a fait ce que j'attendais, cours très riches et intérréssants
      5/5
      Top
      Ce cours est d'une qualité exceptionnelle ! bravo a vous pour cette réalisation. Je recommande aux curieux.
      5/5
      Super
      Cette formation est précisément celle que je recherchais. Les perspectives présentées par le formateur donne surtout de l'appétit pour aller plus loin.
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    Guide du module Guide du module
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