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Le Manifeste agile définit des valeurs communes à toutes les méthodologies agiles.

Ces valeurs ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance pour les équipes.

Certains parlent de « l’état d’esprit agile » au travers de ces 4 valeurs.

Au-delà d’une bonne pratique d’une méthodologie de gestion de projet, intégrer ces valeurs est essentiel à toute conduite de projet dans un environnement agile digne de ce nom.

Il convient donc de se poser régulièrement les questions :

Respectons-nous les valeurs agiles ? Pouvons-nous les intégrer encore mieux dans notre contexte ?

 

L'apparente simplicité de ces valeurs limite parfois la perception de leur haute importance dans toute démarche agile.

N'oubliez pas que l'adoption de ces valeurs par votre organisation / équipe est fondamentale pour la réussite de toute transition agile.

Part #1 - Agile: Les 4 valeurs

Le Manifeste agile définit des valeurs communes à toutes les méthodologies agiles.

Ces valeurs ont pour objectif de favoriser un haut niveau de performance pour les équipes.

Certains parlent de « l’état d’esprit agile » au travers de ces 4 valeurs.

Part #2 - Agile: Les 12 principes

Les 12 principes expliqués 

1. Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.

Toute l’énergie doit être dirigée pour créer de la valeur et satisfaire le besoin du client.

2. Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client.

Le changement fait partie intégrante du projet. Les demandes de changement doivent être accueillies « à bras ouverts ».

Part #3 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

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