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A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet.

Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques.

Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace.

 

Conseil 26 Academy : Relisez les fiches et consultez les vidéos plusieurs fois pour bien intégrer l'ensemble des notions.

Part #1 - La notion de risque en gestion de projet

En gestion de projet, un risque se définie par les caractéristiques suivantes :

– Une probabilité

C’est la probabilité que l’événement se produise

– Un impact

Part #2 - Les réponses aux menaces et aux opportunités

En gestion de projet, les réponses aux risques sont définies en fonction de leur nature : menace ou opportunité.

Les réponses aux menaces :

  • Eviter
  • Réduire (réduire la probabilité et/ou l’impact)
  • Repli (réduit uniquement l’impact)
  • Transférer

Part #3 - La stratégie de gestion du risque : identifier

Comment ?

  • En étant à l’écoute des autres membres de l’équipe
  • En prenant du recul sur le projet

Part #4 - La stratégie de gestion du risque : évaluer

Il s’agit d’évaluer le risque sur ses deux principales caractéristiques :

  • La probabilité : Probabilité que l’événement se produise
  • L’impact : L’impact sera-t-il faible / moyen / fort ?

Part #5 - La stratégie de gestion du risque : planifier l'action

Il s’agit de définir une réponse au risque.

En gestion de projet, les réponses possibles à une menace sont les suivantes :

  • Eviter 
  • Réduire (l’impact ou la probabilité)
  • Repli (agit uniquement sur l’impact)

Part #6 - La stratégie de gestion du risque : réaliser le plan et revue

Réaliser le plan
Il s’agit d’exécuter le plan et de comparer le réel au résultat attendu.

Part #7 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

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