fbpx
i

Class aptent taciti sociosqu
ad litorato rquent per conubia nostra

icone-cours-time-80

2h30

icone-cours-level-intermediaire-80

niveau
intermédiaire

puis 25€ /mois

icone-cours-time-80

2h30

icone-cours-level-intermediaire-80

niveau
intermédiaire

puis 25€ /mois

icone-cours-time-80

2h30

icone-cours-level-intermediaire-80

niveau
intermédiaire

puis 25€ /mois

A l'issue de ce module vous maîtriserez la notion de progression de projet.

Cette partie constitue le cœur du métier de Chef de Projet.

Les notions de valeurs de référence ou de gestion des écarts vous permettront d'assurer un suivi de projet de qualité et ainsi de maximiser les chances de réussite du projet.

 

Conseil 26 Academy : Relisez les fiches et consultez les vidéos plusieurs fois pour bien intégrer l'ensemble des notions.

Part #1 - Importance du suivi de projet

Une des compétences clés d’un bon Chef de Projet est sa capacité à bien anticiper les événements à venir pour mieux prendre les décisions au jour le jour.

Il y a une grosse différence entre piloter un projet et le subir.

Le Chef de Projet doit être aux commandes du projet qui lui a été confié.

Part #2 - Suivi de la progression : Corriger les écarts

Le suivi de la progression ne consiste pas uniquement à avoir une photographie fiable de l’état d’un projet à un instant « T ».

Il s’agit aussi de mener des actions correctrices en cas d’écart entre le réalisé et le prévu (ou l’attendu).

Le suivi de la progression est donc une démarche pro active de la part du chef de projet afin que le projet respecte ses variables de performance définies (qualité, coûts, délais, périmètre, risque, bénéfices).

Part #3 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

Certificat de réussite

certificat-reussite