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Ce module vous permettra d'adopter un management adapté à cotre contexte projet ou plus largement à votre contexte professionnel en fonction du niveau d'autonomie de votre équipe.

Ce module vous présente donc le management situationnel défini par Paul Hersey et Kenneth Blanchard .

A l'issue de ce module, vous connaîtrez les quatre types de management ainsi que leurs contextes d'utilisation.

Ce module aborde aussi la notion de délégation qui est un outil managérial important pour le Chef de Projet.

 

Conseil 26 Academy : Relisez les fiches et consultez les vidéos plusieurs fois pour bien intégrer l'ensemble des notions.

Part #1 - Introduction au management situationnel

Selon Paul Hersey et Kenneth Blanchard, créateurs du management situationnel, il n’existe pas de « bon » style de management : un manager doit adopter le style le plus adapté à la situation.

C’est donc le contexte qui doit faire que l’on opte pour un type de management.

Part #2 - Les 4 styles de management

Le management Directif

Caractéristiques

Très organisationnel – Peu relationnel

Rôle : Structurer

Attitude : Donne des instructions et des consignes précises

Prise de décision : Prend les décisions (« Je » décide)

Mots-clés : Organisation – Planification – Contrôle

Part #3 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

Certificat de réussite

certificat-reussite

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