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Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet.

Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel.

Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD.

Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet.

 

Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus avancées par la suite.

 

Conseil 26 Academy : Relisez les fiches et consultez les vidéos plusieurs fois pour bien intégrer l'ensemble des notions.

Part #1 - Le projet

Avant d’aborder la gestion de projet, il convient déjà de définir ce qu’est un projet.

Qu’est-ce qui défini et caractérise un projet ?

Étymologiquement, le mot « projet » vient du latin « projectus » qui est l’action de jeter en avant.

Part #2 - Le triangle QCD

L’idée du triangle QCD est de montrer l’interdépendance entre les 3 sommets du triangle.

Agir sur un des sommets impact forcément au moins un des deux autres sommets et potentiellement les deux.

Exemple :

Le client veut augmenter le périmètre (ajout d’une nouvelle fonctionnalité par exemple).

Autrement le sommet « qualité » évolue.

Part #3 - Les notions fondamentales

Vous trouverez ci-dessous quelques notions fondamentales abordées en gestion de projet quelle que soit la méthodologie employée.

La liste n’est évidement pas exhaustive.

Projet

Un projet est un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées pour atteindre un objectif clarifié en respectant des exigences de qualité, de coûts et de délaisUn projet a une date de début et une date de fin.

Part #4 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

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