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Ce module vous permettra de découvrir les première notion de PRINCE2 et de voir que la gestion de projet s'inscrit dans une démarche plus globale directement liée à la stratégie de l'entreprise.

Ce module vous donnera également des clés pour optimiser la gouvernance des projets et donc optimiser les chances de réussite du projet.

Part #1 - L’alignement des projets avec la gestion de l’entreprise

Les projets ne s’engagent pas de façon isolée et sans liens avec les autres activités de l’organisation. Ils doivent s’intégrer dans la stratégie globale de l’entreprise. Par exemple, les entreprises du secteur public ont souvent des plans à trois ans ou cinq ans, et les sociétés cotées doivent augmenter la valeur créée pour les actionnaires. C’est dans le contexte d’objectifs d’entreprise que s’inscrivent les projets.

Part #2 - Les principes de gouvernance des projets PRINCE2

La gouvernance d’un projet regroupe les domaines de la gouvernance d’entreprise qui concernent spécifiquement les activités de projet. C’est un cas particulier de la gouvernance d’entreprise.

Une gouvernance efficace des projets doit assurer que chaque portefeuille de projets a bien des objectifs alignés avec ceux de l’entreprise et qu’il est géré d’une manière efficace et durable aussi bien à moyen terme qu’à long terme.

Part #3 - La gouvernance et le cycle de vie des programmes

Ain de réaliser ses objectifs conformément à sa vision et à ses valeurs, l’entreprise va diviser ses objectifs stratégiques en objectifs plus opérationnels qui seront mieux gérables indépendamment les uns des autres. Chacun des sous-objectifs ainsi déclinés doit pouvoir contribuer à la réalisation de la stratégie de l’entreprise.

Part #4 - La gouvernance et le cycle de vie des projets

Un projet est une structure créée pour contribuer à des objectifs spécifiques d’une entreprise ou acquérir un bénéfice durable. C’est une structure temporaire. Une fois le travail terminé, l’équipe projet est dissoute.

Chaque projet est composé de séquences avec différentes activités contribuant à la réalisation du produit final. Celle-ci comprend des phases de spécifications, de réalisation, de tests et de mise en service des produits. C’est ce que l’on appelle le cycle de vie projet.

Part #5 - Introduction aux processus PRINCE2

Comme nous venons de le voir, PRINCE2 adopte une approche de la gestion de projet à base de processus. Chaque projet est découpé en étapes gérables – appelées phases ou séquences – avec une évaluation systématique à la fin de chaque étape avant d’engager la suivante.

Part #6 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

Certificat de réussite

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