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Le projet peut démarrer officiellement après qu’il a été déterminé que l’idée peut devenir un projet viable pendant une phase d’avant-projet et que la confirmation du comité de pilotage a été obtenue. La phase d’initialisation est une phase de conception où les stratégies sont définies, le projet planifié et les contrôles, mis en place.

Part #1 - Généralités

Le projet peut démarrer officiellement après qu’il a été déterminé que l’idée peut devenir un projet viable pendant une phase d’avant-projet et que la confirmation du comité de pilotage a été obtenue. La phase d’initialisation est une phase de conception où les stratégies sont définies, le projet planifié et les contrôles, mis en place.

Part #2 - Activités du processus « Initialiser un projet »

Il s’agit de différentes activités qui permettent de collecter les informations nécessaires à l’approbation du projet par le comité de pilotage, et de préparer les documents de référence qui seront assemblés dans le PID (Project Initiation Document) ou document d’initialisation du projet.

Part #3 - Le Business case initial

Après l’ébauche de Business case décrite dans le Brief projet, le Business case initial reprend l’analyse coûts/bénéfices du projet et développe en détail sa justification économique. Il doit expliquer les raisons d’existence du projet, les choix, les alternatives possibles et les bénéfices attendus exprimés en termes mesurables.

Part #4 - Le document d’initialisation de projet

L’initialisation est une phase de planification de l’ensemble du projet. Elle aboutit à la rédaction du document d’initialisation du projet qui fournit une approche détaillée du travail à effectuer, un macroplanning avec le découpage en phases ainsi que les contrôles exercés.

Part #5 - Autoriser le projet

À la fin de la phase d’initialisation, le comité de pilotage se réunit pour examiner tous les documents rassemblés dans le document d’initialisation du projet, aussi appelé PID (Projet Initiation Document), ainsi que le plan de revue des bénéfices. Une fois que le comité de pilotage a acquis une compréhension parfaite des objectifs à réaliser, il peut prendre la décision d’autoriser ou d’abandonner le projet.

Part #6 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

Certificat de réussite

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