i

Class aptent taciti sociosqu
ad litorato rquent per conubia nostra

Created by

26 ACADEMY, leading

E-learning platform in Europe

Le processus « Diriger un projet » déroule successivement les étapes décrivant la mission du comité de pilotage. Celle-ci commence avec l’élaboration du projet et se termine avec sa clôture.

PRINCE2 met l’accent sur la mise en place de processus de décision et de contrôle clairement définis. Le comité de pilotage a l’autorité et la responsabilité pour tout ce qui concerne les besoins du projet, notamment les décisions d’en autoriser le financement et d’y allouer des ressources. Par ailleurs, la charge de la gestion quotidienne du projet est déléguée au chef de projet, mais les décisions importantes restent la responsabilité de l’Exécutif qui continue d’exercer son contrôle sur le projet.

Part #1 - Généralités

Le processus « Diriger un projet » déroule successivement les étapes décrivant la mission du comité de pilotage. Celle-ci commence avec l’élaboration du projet et se termine avec sa clôture.

PRINCE2 met l’accent sur la mise en place de processus de décision et de contrôle clairement définis.

Part #2 - Contrôle du projet

Le contrôle du projet exercé par le comité de pilotage comprend principalement une revue qui est effectuée régulièrement à la fin de chacune des phases du projet et qui a pour but de vérifier que :

  • Le projet est toujours viable et aligné avec la stratégie de l’entreprise.

  • Les risques restent acceptables et gérables.

Part #3 - Décisions du comité de pilotage

Après l’ébauche de Business case décrite dans le Brief projet, le Business case initial reprend l’analyse coûts/bénéfices du projet et développe en détail sa justification économique. Il doit expliquer les raisons d’existence du projet, les choix, les alternatives possibles et les bénéfices attendus exprimés en termes mesurables.

Part #4 - Processus 3: Diriger le Projet (Synthèse)

PRINCE2 recommande que chaque projet ait son propre document de stratégie de gestion des risques. Ce document définit les procédures projet pour la gestion des risques, soit la façon dont les risques seront identifiés, évalués, contrôlés et communiqué dans le projet.

Part #5 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

Certificat de réussite

certificat-reussite

Découvrez le cours

FAITES L'ESSAI C'EST SANS ENGAGEMENT

Choisissez l’un de nos forfaits et bénéficiez d’un mois gratuit et un abonnement en illimité à plus de 1500 heures de contenues e-learning

1 mois GRATUIT pour toute offre choisie
SILVER ENGAGEMENT 12 MOIS
19 € Par mois

Accès à l’ensemble du catalogue de cours

Tableau de bord de progression

Videos streaming

Exercices et quizz d’évaluation

Espace collaboratif

Certificats de réussite de cours

Fiches en téléchargement

Accessible depuis tous appareils

Accès 24/24 et 7/7

Support technique

Assistance

SILVER SANS ENGAGEMENT
25€ Par mois

Accès à l’ensemble du catalogue de cours

Tableau de bord de progression

Videos streaming

Exercices et quizz d’évaluation

Espace collaboratif

Certificats de réussite de cours

Fiches en téléchargement

Accessible depuis tous appareils

Accès 24/24 et 7/7

Support technique

Assistance