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L'objectif du domaine de connaissance du Thème Cas d'Affaire est “de fournir une structure pour juger si le Cas d'Affaire est souhaitable, viable et réalisable, et justifie l'investissement continu qui est fait pendant la durée du projet”.

On peut aussi dire que le Thème du Cas d'Affaire fournit un mécanisme pour juger si le projet est et demeure souhaitable et réalisable. Regardons à nouveau cette proposition et décomposons la :

  • Fournir une structure: Fournir des directives à suivre.
  • Souhaitable: Détermine si le produit est vraiment nécessaire (bénéfices vs contre-bénéfices).
  • Viable: Est-il possible à faire ? Sommes-nous capables de le délivrer ?
  • Réalisable: Est-il possible de réaliser les bénéfices ?
  • Justifie l'investissement continu: Dans le cas contraire, le projet devrait être arrêté.

Part #1 - Justification Economique et Cas d'Affaire dans un projet

Il est important que vous compreniez la différence entre la structure de Management de Projet (organisation du projet) et l’Equipe de Management de Projet. La structure de Management de Projet a 4 niveaux alors que l’Equipe de Management de Projet en a 3.

Part #2 - Etapes de création du Cas d'Affaire

Le Cas d’Affaire est développé pendant la séquence d’initialisation, et maintenu toute la durée du projet. Le Cas d’Affaire est ensuite vérifié par le Comité de Pilotage, afin que le projet puisse commencer. Il sera de nouveau réévalué à des moments clés du projet, tels que la fin de chaque séquence.

Part #3 - Le Plan de Revue des Bénéfices

L’objectif du Plan de Revue des Bénéfices est d’identifier les bénéfices, et plus important encore, d’indiquer comment les mesurer. Autrement dit, le Plan de Revue des Bénéfices est utilisé pour planifier les évaluations des bénéfices. Vous pourrez ainsi comparer les nouveaux résultats avec la situation actuelle, qui sera prise comme référence.

Part #4 - Contenu d'un Cas d'Affaire

Après le mandat et les pré-requis, le projet entre dans le premier processus. C’est un processus d’avant-projet à caractère préparatoire avant l’initialisation le projet. Pour pouvoir commencer le processus, il faut un mandat qui définit les objectifs du projet et les résultats attendus.

Part #5 - Quiz de validation des connaissances

Quiz de 5 questions avec un score minimal requis de 70%

Bonne chance !

Certificat de réussite

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