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Cours 100% en ligne

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Un certificat de
réussite 26 academy

Des parcours conçus pour vous mener
à l'obtention des certifications
les plus recherchées.

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rythme sans contrainte

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gardez le pouvoir, vous décidez du rythme
qui convient en fonction de vos disponibilités

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Un mentor vous
accompagne pas à pas

26 Academy développe pour vous des solutions
en ligne grace aux nouvelles technologies, mais l'humain reste le point fondamentale de votre réussite.
Un Mentor vous accompagne tout au long de votre formation.

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plateforme
100% collaborative

Vous faite partie d'une communauté d'apprenants
Des murs d'échanges collaboratifs permet d'être actif et au coeur de votre formation.

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Des projets valident
vos connaissances

A l'issue de chaque bloc de compétences vous êtes évaluer grace à des quizz et des projets c'est la garantie de valider les aquis

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Accès depuis
tous les appareils

Nous avons penser a tout, les cours sont disponnible sur ordinateur, tablette depuis le web
Mais également en application mobile Apple et android

Nos offres Parcours

Offre gold

499€ Garantie satisfait ou remboursé de 30 jours

Accès à votre parcours

Vidéos en streaming

Exercices d’évaluation

Projets de mise en situation

Préparation à la certification

Espace collaboratif

Tableau de bord d’avancement

Certificats de réussite de cours

Fiches en téléchargement

Accessible depuis tous appareils

Accès 24/24 et 7/7

Support technique

Assistance

Accompagnement par un tuteur dédié

Un succès manager

Passage de la certification

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Tous nos parcours peuvent être financés

Objectifs

Expliquer et promouvoir les valeurs et les principes agiles issus du manifeste agile

Traduire les valeurs et les principes en éléments opérationnels

Énumérer les avantages concurrentiels de l’approche agile

Ce que vous allez savoir

Déployer la méthodologie scrum

Utiliser les outils associés à la méthodologie scrum

Connaître les techniques (LeSS, PI Planning…) et outils pour déployer agile à l’échelle pour des projets d’envergure

Pré-requis

Pas de pré-requis spécifiques pour ce cours

Connaissances du travail en mode projet est un plus

Durée estimée

12 mois

Description du parcours

Parcours Agile à l'échelle - [email protected]

Contexte

Dans un contexte où les approches agiles sont de plus en plus utilisées, il est fondamental de faire évoluer la façon de travailler dans sa globalité que ce soit au niveau des méthodologies ou des process comme au niveau des interactions ou du management.
Agile propose avant tout une nouvelle façon d’aborder le travail, résolument tournée vers la création de produits à haute valeur ajoutée en apportant plus de cohérence, plus de fluidité dans la gestion de l’humain et toutes les interactions.
L’envergure de certains projets nécessite la mobilisation de nombreuses personnes et équipes.
La question qui se pose alors est la suivante : Comment déployer un contexte agile et profiter des bénéfices de ce cadre plus souple et plus motivant lorsqu’une équipe d’une dizaine de personnes n’est pas suffisante pour livrer le produit attendu par les utilisateurs ?
Agile à l’échelle répond à cette problématique qui est souvent perçue comme une limite aux pratiques agiles.
Ce parcours vous permettra donc d’évoluer et/ou de déployer un environnement agile quel que soit le dimensionnement de votre projet.
Vous saurez donc adopter la bonne posture et adapter l’approche agile dans tous les environnements professionnels que vous pouvez côtoyer.
Cette formation fait de vous un acteur essentiel et référent dans toute démarche agile depuis son déploiement initial jusqu’à son amélioration et cela quel que soit le dimensionnement de l’organisation du ou des produits à réaliser.

Certificat de conseil en organisation et en management du changement

Au terme de votre formation et de votre certification et après la validation de vos compétences par votre tuteur dédié, vous obtiendrez le "certificat de conseil en organisation et en management du changement". Titre inscrit à l’inventaire des certifications à la CNCP en partenariat avec IPE.

Les "plus" 26 Academy

Des moyens pédagogiques innovants qui utilisent les nouvelles technologies et valorisent les interactions humaines.
Le parcours intègre des cours sous forme de fiches mais nous utilisons également :

  • La vidéo
  • La vidéo enrichie
  • La vidéo interactive
  • Les fiches interactives
  • Des quiz et des challenges

Tuteur dédié
Durant tout son parcours, l’apprenant bénéficie d’un suivi personnalisé avec un tuteur unique qui motive l’apprenant et lui apporte toutes les précisions dont il a besoin pour intégrer les notions et être parfaitement préparé pour le passage de la certification.

Entraînement au passage de la certification
Une partie du parcours est dédié à la préparation du passage de la certification (tests blancs, entrainements avec le tuteur).

Projets 
Trois projets permettent de valider que l’apprenant est capable d’utiliser les notions apprises dans un contexte opérationnel.

Pas encore convaincu, essayer c'est gratuit!

Extrait du parcours

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26 academy

Gestion de Projet : Généralités

Le Scrum Master est avant tout un membre de l’équipe projet. Il n’a pas vocation à la diriger, mais à la guider dans l’application du cadre méthodologique Scrum. Mais qu’est-ce que le Scrum ? Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes utilisant la méthode agile de gestion de projet. Il est notamment utilisé en développement logiciel. Pas la bonne méthode pour gérer un projet? Ce cours vous est destiné

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Agile Manifesto : Valeurs et Principes

Vous ne vous trouvez pas au point concernant la Agile manifesto, ce cours vous permet de vous perfectionner dans le domaine. Il est constitué de 2 parties, une expliquant les 4 valeurs et la seconde portée sur les 12 principes. Ce cours est composé de fiches interactives qui rendent plus faciles et plus didactics vos cours en elearning. Il se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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26 academy

Overview des méthodes Agiles

Ce cours, découpé en 3 parties, vise à expliciter les différentes méthodes agiles. Nous commencerons par expliquer le Lean, puis la méthode Kanban et enfin l'extreme programming. Au terme de ce cours, vous serez alors incollable sur ces 3 thèmes. Il se terminera alors par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

projet

26 academy

Projet 1 [email protected]

Vous allez maintenant commencez votre premier projet. Ce projet validera les acquis des premiers modules de formations. Ce projet nécessitera du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage.

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La méthode Scrum

Ce cours va vous permettre de vous perfectionner sur plusieurs notions concernant la méthode Scrum telles que les 3 piliers Scrum, les 5 valeurs Scrum , la notion de Timebox ou encore celle de done. Un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème mettra fin à ce cours, et prouvera votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Scrum : Les trois rôles

Ce cours vous permettra de tout savoir sur les 3 rôles importants au sein d'une équipe Scrum: Le Scrum Master, Le Product Owner et La Team Scrum (ou Dev Team). Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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26 academy

Le cycle Scrum : Du Product Backlog au Sprint Planning Meeting

Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.

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Le cycle Scrum : La phase de réalisation

Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste Agile.

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Les activités de fin de sprint

Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes. Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible ». Scrum est considéré comme un groupe de pratiques répondant pour la plupart aux préconisations du Manifeste agile.

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Le Scrumboard

Le Scrum board est un des éléments emblématiques de la méthode Scrum. C’est un élément central qui permet de suivre la progression des différentes tâches et user stories tout au long d’un Sprint. C’est aussi un outil simple d’utilisation qui offre à toute l’équipe et d’un simple coup d’œil une photographie en temps réel sur l’état d’avancement du sprint. Enfin, le Scrum board est un outil fédérateur qui permet de faire du teambuilding au sein de l’équipe. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après...

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La planification en Scrum

La planification est la phase d'élaboration des plans. Leur utilité est multiple. Le plan a un côté rassurant. Il donne de la visibilité sur : Les échéances principales (jalons ou milestones) ainsi que sur les dates de livraisons. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

projet

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Projet 2 [email protected]

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre deuxième projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

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[email protected] : LeSS (un seul produit)

L’agile à l’échelle taggué « [email protected] » est tout simplement la mise en place d’un cadre pour faire travailler plusieurs équipes agiles ensemble. L’agile à l’échelle inclue également la transformation globale de l’entreprise ce qui inclue ressource humaines, métiers,, commerce… et la formation qui va permettre aux collaborateurs de s’intégrer dans cette transformation.

parcours-agile-a-echelle-less-plusieurs-produits

26 academy

[email protected] : LeSS (Plusieurs produits)

L’agile à l’échelle taggué « [email protected] » est tout simplement la mise en place d’un cadre pour faire travailler plusieurs équipes agiles ensemble. L’agile à l’échelle inclue également la transformation globale de l’entreprise ce qui inclue ressource humaines, métiers,, commerce… et la formation qui va permettre aux collaborateurs de s’intégrer dans cette transformation.

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Nexus & PI planning

L’agile à l’échelle taggué « [email protected] » est tout simplement la mise en place d’un cadre pour faire travailler plusieurs équipes agiles ensemble. L’agile à l’échelle inclue également la transformation globale de l’entreprise ce qui inclue ressource humaines, métiers,, commerce… et la formation qui va permettre aux collaborateurs de s’intégrer dans cette transformation.

projet

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Projet 3 [email protected]

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre troisième et dernier projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

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