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Un certificat de
réussite 26 academy

Des parcours conçus pour vous mener
à l'obtention des certifications
les plus recherchées.

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Avancez à votre
rythme sans contrainte

Commencez votre parcours des aujourd'hui
gardez le pouvoir, vous décidez du rythme
qui convient en fonction de vos disponibilités

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Un mentor vous
accompagne pas à pas

26 Academy développe pour vous des solutions
en ligne grace aux nouvelles technologies, mais l'humain reste le point fondamentale de votre réussite.
Un Mentor vous accompagne tout au long de votre formation.

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plateforme
100% collaborative

Vous faite partie d'une communauté d'apprenants
Des murs d'échanges collaboratifs permet d'être actif et au coeur de votre formation.

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Des projets valident
vos connaissances

A l'issue de chaque bloc de compétences vous êtes évaluer grace à des quizz et des projets c'est la garantie de valider les aquis

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Accès depuis
tous les appareils

Nous avons penser a tout, les cours sont disponnible sur ordinateur, tablette depuis le web
Mais également en application mobile Apple et android

Nos offres Parcours

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499€ Garantie satisfait ou remboursé de 30 jours

Accès à votre parcours

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Exercices d’évaluation

Projets de mise en situation

Préparation à la certification

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Tableau de bord d’avancement

Certificats de réussite de cours

Fiches en téléchargement

Accessible depuis tous appareils

Accès 24/24 et 7/7

Support technique

Assistance

Accompagnement par un tuteur dédié

Un succès manager

Passage de la certification

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Tous nos parcours peuvent être financés

Objectifs

Déployer le travail en mode projet de l’initialisation jusqu’à la clôture

Intégrer les éléments indispensables à une bonne gestion de projet comme l’élaboration des plans, la gestion des risques, le suivi de la progression…

Gérer l’aspect méthodologique propre à une gestion de projet efficace

Ce que vous allez savoir

Gérer les éléments spécifiques au contexte d’un projet Web

Comprendre l’éco-système propre aux projets web.

Utiliser les outils et les méthodologies propres à l’UX Design

Maîtriser les outils fondamentaux propres à aux projets Web

Pré-requis

Pas de prérequis nécessaire

Durée estimée

12 mois

Description du parcours

Chef de Projet Design

Contexte

Véritable clé de voute du travail en mode projet, le Chef de Projet est un acteur incontournable de la réussite des projets qu’ils soient internes ou externes.
C’est un rôle exigeant, complexe tant par les responsabilités très fluctuantes d’un contexte à l’autre que par le fait qu’il nécessite une compréhension des contraintes techniques tout en sachant gérer le facteur humain sans lequel la réussite du projet est fortement compromise.
Les missions du Chef de Projet sont multiples et démarrent dès l’initialisation du projet jusqu’à la clôture avec la capitalisation de l’expérience et du REX en passant par le suivi de la progression.
Un bon Chef de projet est donc un bon chef d’orchestre qui sait solliciter les compétences au bon moment, qui sait comment synchroniser l’ensemble des parties prenantes pour que tout le monde travaille de concert.
Le Chef de Projet Design intègre en plus toutes les spécificités liées à un environnement digital orienté expérience utilisateur.
Aussi à l’aise sur la partie méthodologique que dans un contexte qui utilise les nouvelles technologies tout en gérant le facteur humain de façon optimale pour proposer des expériences utilisateurs adaptées et optimales, le Chef de Projet design est un des moteurs de réussite des projets.
C’est précisément ce que propose ce parcours

Les "plus" 26 Academy

Des moyens pédagogiques innovants qui utilisent les nouvelles technologies et valorisent les interactions humaines.
Le parcours intègre des cours sous forme de fiches mais nous utilisons également :

  • La vidéo
  • La vidéo enrichie
  • La vidéo interactive
  • Les fiches interactives
  • Des quiz et des challenges

Tuteur dédié
Durant tout son parcours, l’apprenant bénéficie d’un suivi personnalisé avec un tuteur unique qui motive l’apprenant et lui apporte toutes les précisions dont il a besoin pour intégrer les notions et être parfaitement préparé pour le passage de la certification.

Entraînement au passage de la certification
Une partie du parcours est dédié à la préparation du passage de la certification (tests blancs, entrainements avec le tuteur).

Projets 
Trois projets permettent de valider que l’apprenant est capable d’utiliser les notions apprises dans un contexte opérationnel.

Pas encore convaincu, essayer c'est gratuit!

Extrait du parcours

cours-chef-de-projet-intro

26 academy

Le Chef de Projet introduction

Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER

cours-chef-de-projet-web-fondamentaux-gestion-de-projet

26 academy

Les fondamentaux de la gestion de projet

Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus...

parcours-chef-projet-digital-methodes-agiles-classiques

26 academy

Les méthodes classiques et les méthodes agiles

Ce module vous permettra de comprendre et de distinguer les méthodes classiques (ou prédictives) et les méthodes (ou les approches) dites "agiles". Qu'est-ce qui les caractérise, qu'est-ce que les différencie ? A l'issue de ce module vous connaîtrez le fonctionnement des méthodes classiques comme la Cascade ou encore le cycle en V . Vous verrez également les notions de "cycle itératif" et "incrémental" associées aux approches agiles. Ce module vous montrera l'importance de s'intéresser au potentiel d'évolution ou de changement de votre projet pour définir une méthodologie...

parcours-chef-projet-digital-comprendre-scrum

26 academy

Comprendre la méthode Scrum

A l'issue de ce module, vous comprendrez une des méthodes agiles les plus utilisées : la méthode scrum. Vous connaîtrez les trois rôles, leurs responsabilités et leurs interactions. Vous aurez également toutes les explications pour comprendre le cycle, ses activités ainsi que les artefacts qui le composent. Vous verrez également que le point d'entrée dans l'agilité n'est pas la méthodologie mais bien les valeurs et les principes agiles. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration...

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La planification

A l'issue de ce module dédié à la planification, vous comprendrez que travailler en mode projet nécessite stratégie et anticipation. A ce titre, il est important de comprendre l'utilité de la planification et c'est ce que vous propose ce module. Vous découvrirez également les spécificités de la planification selon que l'on adopte une approche prédictive ou agile. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne...

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26 academy

La gestion du risque

A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet. Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques. Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour...

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Amélioration continue et REX

Dans ce module vous verrez l'importance d'intégrer le principe d'amélioration dans votre équipe quelle soit agile ou non. Ce module aborde également l'approche PRINCE2 du REX (retour d'expérience) qui permet d'avoir une optimisation maximale du REX avec une utilisation en début, durant et à l'issue du projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Projet 1 – Chef de Projet Design

Vous allez maintenant commencez votre premier projet. Ce projet validera les acquis des premiers modules de formations. Ce projet nécessitera du travail personnel et de l'engagement de votre part. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. Conseil N'hésitez pas à solliciter votre tuteur si vous rencontrez des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage.

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Le Chef de Projet

Ce module aborde le rôle de Chef de Projet. Les notions abordées vous permettront de mieux comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet. Enfin ce module vous permettra d'être plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Les différents styles de management

Ce module vous permettra d'adopter un management adapté à cotre contexte projet ou plus largement à votre contexte professionnel en fonction du niveau d'autonomie de votre équipe. Ce module vous présente donc le management situationnel défini par Paul Hersey et Kenneth Blanchard . A l'issue de ce module, vous connaîtrez les quatre types de management ainsi que leurs contextes d'utilisation. Ce module aborde aussi la notion de délégation qui est un outil managérial important pour le Chef de Projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le...

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L’équipe projet

A l'issue vous connaîtrez le modèle Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d'une équipe. De plus vous verrez le résultat d'une modélisation de l'excellence effectuée sur des équipes chez Google. Vous connaîtrez ainsi les cinq normes de groupe présentes dans toutes les équipes qui ont un haut niveau de performance chez Google. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Savoir gérer les conflits

Dans ce module vous verrez l'importance d'une bonne gestion des conflits au sein de l'équipe projet. Vous découvrirez certains outils simples comme la pyramide de Dilts qui permet de trouver facilement la cause d'un conflit. Vous maîtriserez également les caractéristiques des différentes étapes qui précèdent le conflit ouvert et saurez donc les identifier pour un traitement du conflit dès la détection de signaux faibles. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne...

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La boite à outils du Chef de Projet

Dans ce module, vous découvrirez des outils pour vous accompagner dans votre activité de Chef de Projet. Grâce à la méthode SMART, vous saurez fixer des objectifs aux caractéristiques claires et qui motiveront vos équipes. Que ce soit la matrice RACI qui permet de définir simplement les responsabilités, l'analyse SWOT pour définir les menaces et les opportunités ou encore le speedboat pour animer vos réunions qui abordent l'amélioration continue, ces outils visent à enrichir votre boite à outils de Chef de projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos...

projet

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Projet 2 – Chef de Projet Design

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre deuxième projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

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26 academy

L’éco-système du Web et ses nouveaux métiers

Ouverture automne 2019

Ecosystème est un mot à la mode. Associé au mot digital, il devient même vite source de tous les fantasmes. Véritable catalyseur, il offre un potentiel de croissance qu’il est possible d’appréhender grâce à différents exemples concrets. Mais loin d’être réservé à quelques grands groupes mondialement présents, notamment les fameux GAFA, il peut également, à une moindre échelle, permettre à chacun de développer son activité numérique. Mais qu’est-ce qu’un écosystème digital ?

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26 academy

Les acteurs d’un projet Digital

Un projet de Digital Learning peut impliquer de nombreux acteurs, un peu plus qu'un projet de formation traditionnel. Les premiers acteurs semblent évident : l'équipe pédagogique et l’équipe technique. Mais si l'on veut mettre toutes les chances de réussite de son côté, la liste peut être un peu plus large.

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26 academy

L’UX Design (fondements, domaines, enjeux, méthodo)

Ouverture automne 2019

UX design renferme de nombreuses promesses de performance pour un site Internet ou une application. UX Design signifie User Experience Design. En Français, il s’agit du design de l’expérience utilisateur. A ne pas confondre avec l’UI Design, qui est une notion complémentaire et qui signifie design d’interface utilisateur. L’UX Design est une discipline qui prend en compte et anticipe les attentes et les besoins de l’utilisateur pour créer un site web ou une application. L’objectif final est de rendre un site accessible, facile à prendre en main et surtout efficace.

projet

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Projet 3 – Chef de Projet Design

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre troisième et dernier projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

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