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Cours 100% en ligne

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Un certificat de
réussite 26 academy

Des parcours conçus pour vous mener
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26 Academy développe pour vous des solutions
en ligne grace aux nouvelles technologies, mais l'humain reste le point fondamentale de votre réussite.
Un Mentor vous accompagne tout au long de votre formation.

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100% collaborative

Vous faite partie d'une communauté d'apprenants
Des murs d'échanges collaboratifs permet d'être actif et au coeur de votre formation.

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Des projets valident
vos connaissances

A l'issue de chaque bloc de compétences vous êtes évaluer grace à des quizz et des projets c'est la garantie de valider les aquis

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Accès depuis
tous les appareils

Nous avons penser a tout, les cours sont disponnible sur ordinateur, tablette depuis le web
Mais également en application mobile Apple et android

Objectif

Comprendre les spécificités du travail en mode en projet

Connaître les fondamentaux des méthodes prédictives

Comprendre les valeurs et les principes issus du Manifeste Agile

Ce que vous allez savoir

Knowledge of conventional or predictive project management methods

Knowledge of value and agile principles

Knowledge about agile methods

Knowledge about the scrum cycle

Objectif

No prerequisites required for this course

This module is recommended as prerequisite for course 26 course 1

Duration

12 months 10 days

Description of course

Vivamus blandit ut sem at tempus. Nam molestie arcu nisi, eu dapibus eros rhoncus in. Duis libero sem, tempus iaculis molestie ut, gravida at eros. Aliquam elementum pharetra accumsan. Maecenas bibendum erat at quam iaculis, sit amet porttitor diam eleifend. In eu metus enim. Sed in metus vitae enim semper auctor. Mauris feugiat massa sed viverra faucibus. Aliquam sed metus sed sem finibus ullamcorper. Vestibulum elementum nibh dolor, et condimentum risus imperdiet in. Cras dolor velit, aliquet sit amet pharetra vel, fringilla lobortis risus. Integer ullamcorper magna vitae fringilla convallis. Maecenas felis felis, eleifend ut sapien in, sagittis sollicitudin risus. Aenean luctus, mauris eget venenatis vulputate, ante nulla pretium justo, vestibulum condimentum sapien erat sed magna. Nulla facilisi. Proin feugiat molestie ante, sit amet efficitur ipsum varius eu.

Nam fermentum turpis et neque semper, id porta felis dapibus. Cras sodales ipsum eros, in semper lorem feugiat at. Cras quis purus non tortor ornare faucibus at ac lectus. Fusce elementum augue in velit ullamcorper imperdiet. Mauris faucibus, mi non malesuada malesuada, mauris eros tempor metus, at hendrerit est ipsum ac odio. Duis lacinia eget sapien non lacinia. Aenean id tincidunt arcu. Cras magna lectus, posuere eu turpis ut, lobortis pellentesque magna.

Extrait du parcours

26 academy

Le Chef de Projet introduction

Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER

26 academy

Welcome 26 Academy

Vous venez de vous inscrire à un parcours chez 26 ACADEMY, merci infiniment pour votre confiance. Le déroulement de votre formation Dans ce module nous allons voir : L'ORGANISATION Votre avancement Votre investissement personnel Le TUTORAT Notre objectif : votre CERTIFICATION Bonne chance!!

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Les fondamentaux de la gestion de projet

Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus...

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Les méthodes classiques et les méthodes agiles

Ce module vous permettra de comprendre et de distinguer les méthodes classiques (ou prédictives) et les méthodes (ou les approches) dites "agiles". Qu'est-ce qui les caractérise, qu'est-ce que les différencie ? A l'issue de ce module vous connaîtrez le fonctionnement des méthodes classiques comme la Cascade ou encore le cycle en V . Vous verrez également les notions de "cycle itératif" et "incrémental" associées aux approches agiles. Ce module vous montrera l'importance de s'intéresser au potentiel d'évolution ou de changement de votre projet pour définir une méthodologie...

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Comprendre la méthode Scrum

A l'issue de ce module, vous comprendrez une des méthodes agiles les plus utilisées : la méthode scrum. Vous connaîtrez les trois rôles, leurs responsabilités et leurs interactions. Vous aurez également toutes les explications pour comprendre le cycle, ses activités ainsi que les artefacts qui le composent. Vous verrez également que le point d'entrée dans l'agilité n'est pas la méthodologie mais bien les valeurs et les principes agiles. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration...

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Projet N°1 Parcours chef de projet digital

Bravo!!! Vous allez maintenant commencez votre premier projet. Ce projet validera les acquis des premiers modules de formations. Ce projet nécessitera du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Ce premier projet est composé de d'un exercice vous mettant dans la peau d'un chef de projet.

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La planification

A l'issue de ce module dédié à la planification, vous comprendrez que travailler en mode projet nécessite stratégie et anticipation. A ce titre, il est important de comprendre l'utilité de la planification et c'est ce que vous propose ce module. Vous découvrirez également les spécificités de la planification selon que l'on adopte une approche prédictive ou agile. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne...

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La progression du projet

A l'issue de ce module vous maîtriserez la notion de progression de projet. Cette partie constitue le cœur du métier de Chef de Projet. Les notions de valeurs de référence ou de gestion des écarts vous permettront d'assurer un suivi de projet de qualité et ainsi de maximiser les chances de réussite du projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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La gestion du risque

A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet. Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques. Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour...

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Amélioration continue et REX

Dans ce module vous verrez l'importance d'intégrer le principe d'amélioration dans votre équipe quelle soit agile ou non. Ce module aborde également l'approche PRINCE2 du REX (retour d'expérience) qui permet d'avoir une optimisation maximale du REX avec une utilisation en début, durant et à l'issue du projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Projet N°2 : Chef de Projet digital

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre deuxième projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

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Le Chef de Projet

Ce module aborde le rôle de Chef de Projet. Les notions abordées vous permettront de mieux comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet. Enfin ce module vous permettra d'être plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Les différents styles de management

Ce module vous permettra d'adopter un management adapté à cotre contexte projet ou plus largement à votre contexte professionnel en fonction du niveau d'autonomie de votre équipe. Ce module vous présente donc le management situationnel défini par Paul Hersey et Kenneth Blanchard . A l'issue de ce module, vous connaîtrez les quatre types de management ainsi que leurs contextes d'utilisation. Ce module aborde aussi la notion de délégation qui est un outil managérial important pour le Chef de Projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le...

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L’équipe projet

A l'issue vous connaîtrez le modèle Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d'une équipe. De plus vous verrez le résultat d'une modélisation de l'excellence effectuée sur des équipes chez Google. Vous connaîtrez ainsi les cinq normes de groupe présentes dans toutes les équipes qui ont un haut niveau de performance chez Google. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Savoir gérer les conflits

Dans ce module vous verrez l'importance d'une bonne gestion des conflits au sein de l'équipe projet. Vous découvrirez certains outils simples comme la pyramide de Dilts qui permet de trouver facilement la cause d'un conflit. Vous maîtriserez également les caractéristiques des différentes étapes qui précèdent le conflit ouvert et saurez donc les identifier pour un traitement du conflit dès la détection de signaux faibles. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne...

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La boite à outils du Chef de Projet

Dans ce module, vous découvrirez des outils pour vous accompagner dans votre activité de Chef de Projet. Grâce à la méthode SMART, vous saurez fixer des objectifs aux caractéristiques claires et qui motiveront vos équipes. Que ce soit la matrice RACI qui permet de définir simplement les responsabilités, l'analyse SWOT pour définir les menaces et les opportunités ou encore le speedboat pour animer vos réunions qui abordent l'amélioration continue, ces outils visent à enrichir votre boite à outils de Chef de projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos...

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Projet N°3 Chef de projet digital

Bravo!!! Vous allez maintenant commencez votre premier projet. Ce projet validera les acquis des premiers modules de formations. Ce projet nécessitera du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Ce premier projet est composé de d'un exercice vous mettant dans la peau d'un chef de projet.

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