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Cours 100% en ligne

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Un diplôme inscrit
au RNCP

Des parcours conçus pour vous mener
à l'obtention des certifications
les plus recherchées.

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Avancez à votre
rythme sans contrainte

Commencez votre parcours dès aujourd'hui
gardez le pouvoir, vous décidez du rythme
qui convient en fonction de vos disponibilités

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Un mentor vous
accompagne pas à pas

26 Academy développe pour vous des solutions
en ligne grâce aux nouvelles technologies, mais l'humain reste le point fondamental de votre réussite.
Un Mentor vous accompagne tout au long de votre formation.

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plateforme
100% collaborative

Vous faite partie d'une communauté d'apprenants
Des murs d'échanges collaboratifs permettent d'être actif et au coeur de votre formation.

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Des projets valident
vos connaissances

A l'issue de chaque bloc de compétences vous êtes évalués grâce à des quizz et des projets : c'est la garantie de valider les acquis

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Accès depuis
tous les appareils

Nous avons pensé a tout, les cours sont disponibles sur ordinateur, tablette depuis le web
Mais également en application mobile Apple et Android

Nos offres Parcours

Offre gold

499€ Garantie satisfait ou remboursé de 30 jours

 Accès à votre parcours

 Vidéos en streaming

 Exercices d’évaluation

 Projets de mise en situation

 Préparation à la certification

 Espace collaboratif

 Tableau de bord d’avancement

 Certificats de réussite de cours

 Fiches en téléchargement

 Accessible depuis tous appareils

 Accès 24/24 et 7/7

 Support technique

 Assistance

Accompagnement par un tuteur dédié

 Un succès manager

 Passage de la certification

Offre platinium

999€ Garantie satisfait ou remboursé de 30 jours

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 Projets de mise en situation

 Préparation à la certification

 Espace collaboratif

 Tableau de bord d’avancement

 Certificats de réussite de cours

 Fiches en téléchargement

 Accessible depuis tous appareils

 Accès 24/24 et 7/7

 Support technique

 Assistance

 Accompagnement par un tuteur dédié

 Un succès manager

 Passage de la certification

Tous nos parcours peuvent être financés

Objectifs

 Connaitre les fondamentaux de la gestion de projet

 Optimiser la gestion d'un projet

 Comprendre la gestion de projet en mode agile

 Piloter et suivre un projet de l'initiation à la cloture

 Amélioration continue du projet

 Avoir la posture d'un chef de projet efficace et sûr de lui

 Adopter un management adapté à votre contexte projet

 Assimiler le modèle de Tuckmann ou les 5 normes de groupes

 Maitriser tous les aspects d'un chef de projet opérationnel

Ce que vous allez savoir

 Formuler des propositions sous la forme d'un cahier des charges

 Vous apprendrez à distinguer les projets qui nécessitent une approche de gestion classique VS agile

 Connaitre les 3 piliers SCRUM et savoir déployer une organisation agile et performante

 Savoir gérer les risques inhérents au projet à travers des indicateurs de performance et mettre en place une stratégie

 Vous pourrez analyser les retours d'expérience pour une amélioration continue du projet

 Vous comprendrez les responsabilités, les compétences fondamentales et maitriserez les missions d'un chef de projet

 Vous connaitrez les différents styles de management (directif, situationnel, participatif...)

 Vous apprendrez à monter une équipe projet efficiente

 A l'issue de la formation vous deviendrez un chef de projet complet

Pré-requis

Tout le monde peut suivre cette formation, mais voici quelques conseils préalables.

Durée estimée

Environ 6 Mois

Description du parcours

Parcours Chef de projet digital

Contexte

Véritable clés de voute d'une équipe, le chef de projet est responsable de multiples phases : Depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécification fonctionnelles et technique, jusqu'à la recette utilisateur, voir la mise en production.
Ses missions exigent des compétences techniques et managériales dispensées par la formation 26 Academy. A l'issue de celle-ci, vous serez en mesure de rédiger un cahier des charges, gérer les risques inhérents au projet, comprendre les différents styles de management ou encore être capable de constituer une équipe de projet optimale.
Ces profils sont très recherchés dans toutes les structures et notamment dans les ESN (entreprise de services du numérique), start-up ou les entreprises utilisatrices (banque, assurance, grande distribution...).

Les responsabilités :

  • Analyser le besoin du client et conduire l’étude de faisabilité du projet
  • Reformuler et synthétiser les attentes dans un cahier des charges client.
  • Prendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement
  • Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables, critères de réception…)
  • Traduire sous forme de cahier des charges fonctionnel, les spécificités attendues ainsi que l’estimation globale des coûts de mise en oeuvre du projet
  • Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
  • Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client
  • Assurer la rentabilité du projet
  • Proposer un plan de management du projet (découpage en lots, planification, matrice des risques, ressources nécessaires, budget prévisionnel).
  • Constituer son équipe projet compétente, capable de répondre aux challenges techniques (collaborateurs internes ou prestataires).
  • Encadrer cette équipe et définir des objectifs clairs qu’il communique aux collaborateurs concernés.
  • Communiquer également auprès des parties prenantes du projet sur l’état d'avancement.
  • A travers son management et sa communication, accompagner les changements induits par les projets qu'il porte.
  • Développer un management collaboratif et parfois même à distance, en s’appuyant sur les nouveaux outils de communication, de travail à distance, de partage de dossiers ou de projets.

Les métiers qui s’ouvrent à vous

Cette formation permet d’exercer les métiers suivants :

  • Chef/fe de projet  (plusieurs milliers d’offres d'emploi sur RemixJobs, Alsacréations, Indeed)
  • Chef/fe de projet digital (plus de 600 offres d'emploi sur RemixJobs, Alsacréations, Indeed)
  • Chef/fe de projet web / mobile
  • Coordinateur de projets / PMO (Project Management office)

Vous aurez accès à des emplois dans des agences web, des start-ups, des PME, des grandes sociétés et vous pourrez exercer avec le statut d’auto-entrepreneur/euse.

Rémunération

Avec la formation de “Chef de projet” vous pouvez aspirer aux salaires suivants (ces rémunérations varient selon les régions) :

  • Débutant : 30 000 € à 39 000 € annuels bruts
  • Expérimenté : 40 000 € à 55 000 € annuels bruts

Ces profils sont très recherchés, majoritairement en CDI.

Votre diplôme

26 Academy est un établissement officiel privé d’enseignement à distance, qui accorde des diplômes de formation en interne ainsi que des diplômes de partenaires académiques prestigieux.
Au terme de votre formation et après la validation de vos compétences par un jury académique, vous obtiendrez un certificat de conseil en organisation et en management du changement.

Certificat de conseil en organisation et en management du changement

Au terme de votre formation et après la validation de vos compétences par votre tuteur dédié, vous obtiendrez le "Certificat de conseil en organisation et en management du changement". Titre inscrit à l’inventaire des certification à la CNCP en partenariat avec IPE.

Les "plus" 26 Academy

Des moyens pédagogiques innovants qui utilisent les nouvelles technologies et valorisent les interactions humaines.
Le parcours intègre des cours sous forme de fiches mais nous utilisons également :

  • La vidéo
  • La vidéo enrichie
  • La vidéo interactive
  • Les fiches interactives
  • Des quiz et des challenges

Tuteur dédié
Durant tout son parcours, l’apprenant bénéficie d’un suivi personnalisé avec un tuteur unique qui motive l’apprenant et lui apporte toutes les précisions dont il a besoin pour intégrer les notions et être parfaitement préparé pour le passage de la certification.

Entraînement au passage de la certification
Une partie du parcours est dédié à la préparation du passage de la certification (tests blancs, entrainements avec le tuteur).

Projets 
Trois projets permettent de valider que l’apprenant est capable d’utiliser les notions apprises dans un contexte opérationnel.

Pas encore convaincu, essayer c'est gratuit!

Extrait du parcours

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26 academy

Le Chef de Projet introduction

Dans ce module nous allons voir: Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER

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26 academy

Les fondamentaux de la gestion de projet

Dans ce module, nous abordons les notions fondamentales pour appréhender la gestion de projet. Ainsi, à l'issue de ce module vous connaîtrez les caractéristiques principales d'un projet, vous comprendrez en quoi le mode projet est différent du travail habituel. Vous maîtriserez également un outil simple qui sert de base à la la gestion de projet : Le triangle QCD. Enfin vous découvrirez quelques notions fondamentales à la compréhension de la gestion de projet. Vous l'aurez compris, ce module pose des bases solides et indispensables pour mieux intégrer des notions plus...

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26 academy

Welcome 26 Academy

Toute l’équipe pédagogique de 26 Academy a élaboré ce parcours qui se compose des éléments suivants : - Des modules pédagogiques - Des quiz d’acquisition des connaissances - Des projets de mise en pratique Nous intégrons un haut niveau d'interactivité au sein de la plateforme (vidéos interactives, documents animés, jeux-tests…). N’oubliez pas vous êtes l’acteur principal de votre succès votre motivation et Votre régularité seront la garantie de la réussite de votre parcours.

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26 academy

Les méthodes classiques et les méthodes agiles

Ce module vous permettra de comprendre et de distinguer les méthodes classiques (ou prédictives) et les méthodes (ou les approches) dites "agiles". Qu'est-ce qui les caractérise, qu'est-ce que les différencie ? A l'issue de ce module vous connaîtrez le fonctionnement des méthodes classiques comme la Cascade ou encore le cycle en V . Vous verrez également les notions de "cycle itératif" et "incrémental" associées aux approches agiles. Ce module vous montrera l'importance de s'intéresser au potentiel d'évolution ou de changement de votre projet pour définir une méthodologie...

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26 academy

Comprendre la méthode Scrum

A l'issue de ce module, vous comprendrez une des méthodes agiles les plus utilisées : la méthode scrum. Vous connaîtrez les trois rôles, leurs responsabilités et leurs interactions. Vous aurez également toutes les explications pour comprendre le cycle, ses activités ainsi que les artefacts qui le composent. Vous verrez également que le point d'entrée dans l'agilité n'est pas la méthodologie mais bien les valeurs et les principes agiles. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration...

projet

26 academy

Projet N°1 Parcours chef de projet digital

Bravo!!! Vous allez maintenant commencez votre premier projet. Ce projet validera les acquis des premiers modules de formations. Ce projet nécessitera du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Ce premier projet est composé de d'un exercice vous mettant dans la peau d'un chef de projet.

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26 academy

La planification

A l'issue de ce module dédié à la planification, vous comprendrez que travailler en mode projet nécessite stratégie et anticipation. A ce titre, il est important de comprendre l'utilité de la planification et c'est ce que vous propose ce module. Vous découvrirez également les spécificités de la planification selon que l'on adopte une approche prédictive ou agile. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne...

parcours-chef-projet-digital-progression-du-projet

26 academy

La progression du projet

A l'issue de ce module vous maîtriserez la notion de progression de projet. Cette partie constitue le cœur du métier de Chef de Projet. Les notions de valeurs de référence ou de gestion des écarts vous permettront d'assurer un suivi de projet de qualité et ainsi de maximiser les chances de réussite du projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

parcours-chef-projet-digital-gestion-risque

26 academy

La gestion du risque

A l'issue de module vous maîtriserez la gestion du risque, activité inhérente au travail en mode projet. Vous verrez les caractéristiques d'un risque en gestion de projet et vous connaîtrez les réponses à apporter aux menaces et aux opportunités à partir de l'utilisation d'une matrice des risques. Enfin vous apprendrez les différentes phases d'une stratégie du risque efficace. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour...

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26 academy

Amélioration continue et REX

Dans ce module vous verrez l'importance d'intégrer le principe d'amélioration dans votre équipe quelle soit agile ou non. Ce module aborde également l'approche PRINCE2 du REX (retour d'expérience) qui permet d'avoir une optimisation maximale du REX avec une utilisation en début, durant et à l'issue du projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

projet

26 academy

Projet N°2 : Chef de Projet digital

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre deuxième projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

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Le Chef de Projet

Ce module aborde le rôle de Chef de Projet. Les notions abordées vous permettront de mieux comprendre les missions et les responsabilités, très fluctuantes, du Chef de Projet. Enfin ce module vous permettra d'être plus à l'aise dans la posture en comprenant bien les qualités que l'on peut attendre d'un bon Chef de Projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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26 academy

Les différents styles de management

Ce module vous permettra d'adopter un management adapté à cotre contexte projet ou plus largement à votre contexte professionnel en fonction du niveau d'autonomie de votre équipe. Ce module vous présente donc le management situationnel défini par Paul Hersey et Kenneth Blanchard . A l'issue de ce module, vous connaîtrez les quatre types de management ainsi que leurs contextes d'utilisation. Ce module aborde aussi la notion de délégation qui est un outil managérial important pour le Chef de Projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le...

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26 academy

L’équipe projet

A l'issue vous connaîtrez le modèle Tuckman qui définit les différentes phases de constitution d'une équipe. De plus vous verrez le résultat d'une modélisation de l'excellence effectuée sur des équipes chez Google. Vous connaîtrez ainsi les cinq normes de groupe présentes dans toutes les équipes qui ont un haut niveau de performance chez Google. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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26 academy

Savoir gérer les conflits

Dans ce module vous verrez l'importance d'une bonne gestion des conflits au sein de l'équipe projet. Vous découvrirez certains outils simples comme la pyramide de Dilts qui permet de trouver facilement la cause d'un conflit. Vous maîtriserez également les caractéristiques des différentes étapes qui précèdent le conflit ouvert et saurez donc les identifier pour un traitement du conflit dès la détection de signaux faibles. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne...

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26 academy

La boite à outils du Chef de Projet

Dans ce module, vous découvrirez des outils pour vous accompagner dans votre activité de Chef de Projet. Grâce à la méthode SMART, vous saurez fixer des objectifs aux caractéristiques claires et qui motiveront vos équipes. Que ce soit la matrice RACI qui permet de définir simplement les responsabilités, l'analyse SWOT pour définir les menaces et les opportunités ou encore le speedboat pour animer vos réunions qui abordent l'amélioration continue, ces outils visent à enrichir votre boite à outils de Chef de projet. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos...

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Projet N°3 Chef de projet digital

Bravo!!! Vous allez maintenant commencez votre premier projet. Ce projet validera les acquis des premiers modules de formations. Ce projet nécessitera du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Ce premier projet est composé de d'un exercice vous mettant dans la peau d'un chef de projet.

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