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Des parcours conçus pour vous mener
à l'obtention des certifications
les plus recherchées.

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Un mentor vous
accompagne pas à pas

26 Academy développe pour vous des solutions
en ligne grâce aux nouvelles technologies, mais l'humain reste le point fondamental de votre réussite.
Un Mentor vous accompagne tout au long de votre formation.

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plateforme
100% collaborative

Vous faite partie d'une communauté d'apprenants
Des murs d'échanges collaboratifs permettent d'être actif et au coeur de votre formation.

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Des projets valident
vos connaissances

A l'issue de chaque bloc de compétences vous êtes évalués grâce à des quizz et des projets c'est la garantie de valider les acquis

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Accès depuis
tous les appareils

Nous avons pensé a tout, les cours sont disponibles sur ordinateur, tablette depuis le web
Mais également en application mobile Apple et Android

Nos offres Parcours

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499€ Garantie satisfait ou remboursé de 30 jours

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Projets de mise en situation

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Certificats de réussite de cours

Fiches en téléchargement

Accessible depuis tous appareils

Accès 24/24 et 7/7

Support technique

Assistance

Accompagnement par un tuteur dédié

Un succès manager

Passage de la certification

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Tous nos parcours peuvent être financés

Objectifs

 Vous apprendrez la place qu'occupe un Product Owner au sein d'une équipe SCRUM

Vous connaitrez les spécificités de l'agilité

Vous aurez une vue d'ensemble de la méthode agile

Vous maitriserez le rapport entre le Product Owner et le Product Backlog

Vous apprendrez le fonctionnement d'un Scrumboard

Vous deviendrez un Product Owner opérationnel

Ce que vous allez savoir

 Vous saisirez tous les enjeux, responsabilités d'un Product Owner dans une équipe agile

 Vous saurez déterminer les limites de l'agilité dans un projet et comprendre les méthodologies séquentielles

Vous apprendrez le Lean, les méthodes Kanban et les pratiques de l'eXtrême programment

Vous apprendrez à établir et raffiner un Product Backlog et connaitrez ses fonctions

Vous saurez mettre en place un essaimage ou établir un BurnUp/BurnDown

Vous maitriserez le rôle du Product Owner et les caractéristiques de la user story

Pré-requis

Niveau conseillé : Il n'y a pas de pré-requis nécessaire. Anglais professionnel souhaité pour le passage de la certification.

Pouvoir accéder à un ordinateur (PC ou Mac) et/ou un smartphone ou tablette (iOS ou Android).

Durée estimée

12 mois

Description du parcours

Parcours certifiant "Product Owner" et  Certification de conseil en organisation et en management du changement

Contexte

Le Product Owner, au même titre que le Scrum Master, occupe une place essentielle dans la gestion agile d’un projet. Il exprime et priorise les besoins du produit dans un cadre de travail collaboratif où son rôle est essentiel. Ce rôle nécessite une disponibilité constante et une grande capacité d’écoute et de communication tant avec des personnes orientées métier qu’avec des personnes plus techniques.
Méthodologie séquentielles, méthode Kanban, Lean… Chez 26 Academy nous nous efforcons de faire de vous des Product Owner recherchés par les entreprises.

Les responsabilités et les qualités du Product Owner

  • Disponible et accessible en permanence, à l’écoute constante des membres de l’équipe scrum ;
  • Elément moteur dans la démarche scrum ;
  • Bonne compréhension des interactions qui favorisent l’atteinte des objectifs ;
  • Exprime le besoin de façon claire et précise
  • Priorise le besoin de façon claire et précise
  • Fait évoluer l’expression du besoin pour que le projet soit continuellement aligné avec les évolutions et les modifications du produit
  • Assure la bonne compréhension des besoins du produit en donnant des informations précises et pertinentes ;
  • Participe activement à l’amélioration continue de l’équipe scrum ;
  • Mesurer en continu que les projets respectent des limites acceptables ;
  • Evite les déviations indésirables ;
  • Rectifier les éventuelles dérives constatées par la gestion de projets Agile ;

Conditions nécessaires

  • Niveau conseillé : Il n'y a pas de pré-requis nécessaire. Anglais professionnel souhaité pour le passage de la certification.
  • Pouvoir accéder à un ordinateur (PC ou Mac) et/ou un smartphone ou tablette (iOS ou Android).

Pour accéder à la certification Professional Product Owner (Scrum.org), tous les projets doivent être réalisés et validés par le tuteur personnel.
Après validation, vous recevrez votre voucher pour le passage de la certification PPO Scrum.org. 

Les compétences acquises

  1. Analyser la demande du client et développer la relation commerciale
  2. Faire une veille afin de proposer des prestations adaptées et innovantes
  3. Elaborer une proposition de conseil et présenter les différents scénarios possibles au client
  4. Piloter un projet
  5. Accompagner le changement et mettre en place des actions de formations

 Le savoir acquis

  • Les 4 valeurs et 12 principes Agile
  • Les différentes méthodes Agiles: Kanban, XP, Lean
  • Valeur ajoutée de la méthode
  • Les notions de Timebox, Done et Persona
  • Les 3 rôles en Scrum: Le Product Owner, La Team, Le Scrum Master
  • Le Product Backlog
  • User Story
  • Le Sprint Planning Meeting
  • Le Sprint Backlog
  • Le Scrumboard
  • La sprint review
  • La retrospective
  • La planification en Scrum
  • Les techniques d'animation
  • Gérer une équipe Scrum
  • Se préparer au passage de la certification PPO

 Les métiers qui s’ouvrent à vous

Cette formation permet d’exercer les métiers suivants :

  • Product Owner (H/F) ;
  • Manager/geuse agile ;
  • Coach agile (H/F) ;
  • Chef/fe de projet agile ;
  • Coordonnateur/trice de projet ;
  • Leader technique (H/F) ;
  • Consultant/e transformation digitale.

Vous aurez accès à des emplois dans des agences web, des start-ups, des PME, des grandes sociétés et vous pourrez exercer avec le statut d’auto-entrepreneur/euse.

Rémunération

Avec la formation “Product Owner” vous pouvez aspirer aux salaires suivants (ces rémunérations varient selon les régions) :

  • Débutant(e) : 35 000 € à 45 000 € annuels bruts.
  • Intermédiaire : 45 000 € à 55 000 € annuels bruts.
  • Confirmé(e) : au-delà de 55 000 € annuels bruts.

Ces profils sont très recherchés, majoritairement en CDI.

Certification PPO: Professional Product Owner

26 Academy est un établissement officiel privé d’enseignement à distance, qui accorde des diplômes de formation en interne ainsi que des diplômes de partenaires académiques prestigieux.
Au terme de votre formation et après la validation de vos compétences par votre tuteur dédié, vous obtiendrez le voucher de passage du PPO "Professional Product Owner" de Scrum.org.

Certificat de conseil en organisation et en management du changement

Au terme de votre formation et de votre certification PSM et après la validation de vos compétences par votre tuteur dédié, vous obtiendrez le "certificat de conseil en organisation et en management du changement". Titre inscrit à l’inventaire des certifications à la CNCP en partenariat avec IPE.

Pas encore convaincu, essayer c'est gratuit!

Extrait du parcours

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Le Product Owner introduction

Dans ce module nous allons voir la méthode Scrum au sein d'un projet Le projet Le fonctionnement de 26 Academy Les valeurs et principes agiles Le travail en équipe agile La valeur ajoutée de la méthode Les 3 piliers de SCRUM Le rôle du SCRUM MASTER La route vers la certification

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Welcome 26 Academy

Toute l’équipe pédagogique de 26 Academy a élaboré ce parcours qui se compose des éléments suivants : - Des modules pédagogiques - Des quiz d’acquisition des connaissances - Des projets de mise en pratique Nous intégrons un haut niveau d'interactivité au sein de la plateforme (vidéos interactives, documents animés, jeux-tests…). N’oubliez pas vous êtes l’acteur principal de votre succès votre motivation et Votre régularité seront la garantie de la réussite de votre parcours.

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Gestion de Projet : Généralités

Le Scrum Master est avant tout un membre de l’équipe projet. Il n’a pas vocation à la diriger, mais à la guider dans l’application du cadre méthodologique Scrum. Mais qu’est-ce que le Scrum ? Scrum est un schéma d’organisation de développement de produits complexes utilisant la méthode agile de gestion de projet. Il est notamment utilisé en développement logiciel. Pas la bonne méthode pour gérer un projet? Ce cours vous est destiné

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Agile Manifesto : Valeurs et Principes

Vous ne vous trouvez pas au point concernant la Agile manifesto, ce cours vous permet de vous perfectionner dans le domaine. Il est constitué de 2 parties, une expliquant les 4 valeurs et la seconde portée sur les 12 principes. Ce cours est composé de fiches interactives qui rendent plus faciles et plus didactics vos cours en elearning. Il se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Overview des méthodes Agiles

Ce cours, découpé en 3 parties, vise à expliciter les différentes méthodes agiles. Nous commencerons par expliquer le Lean, puis la méthode Kanban et enfin l'extreme programming. Au terme de ce cours, vous serez alors incollable sur ces 3 thèmes. Il se terminera alors par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Projet Product Owner N°1

Vous allez maintenant commencez votre premier projet. Ce projet validera les acquis des premiers modules de formations. Ce projet nécessitera du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage.

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La méthode Scrum

Ce cours va vous permettre de vous perfectionner sur plusieurs notions concernant la méthode Scrum telles que les 3 piliers Scrum, les 5 valeurs Scrum , la notion de Timebox ou encore celle de done. Un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème mettra fin à ce cours, et prouvera votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Scrum : Les trois rôles

Ce cours vous permettra de tout savoir sur les 3 rôles importants au sein d'une équipe Scrum: Le Scrum Master, Le Product Owner et La Team Scrum (ou Dev Team). Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 1/3

Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur. Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour. Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour...

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Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 2/3

Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur. Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour. Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour...

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Le rôle du Product Owner dans le cycle Scrum 3/3

Dans la méthodologie Scrum, le Product Backlog est l’expression du besoin priorisé à la valeur. Le Product Owner en est l’unique propriétaire et il doit le maintenir constamment à jour. Le Product Backlog est l’expression du besoin du client (ou de ses utilisateurs) avec son propre vocabulaire. Le Product Backlog n’aborde pas l’aspect technique de la réalisation du besoin. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour...

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Projet Product Owner n°2

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre deuxième projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

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Le Scrumboard

Le Scrum board est un des éléments emblématiques de la méthode Scrum. C’est un élément central qui permet de suivre la progression des différentes tâches et user stories tout au long d’un Sprint. C’est aussi un outil simple d’utilisation qui offre à toute l’équipe et d’un simple coup d’œil une photographie en temps réel sur l’état d’avancement du sprint. Enfin, le Scrum board est un outil fédérateur qui permet de faire du teambuilding au sein de l’équipe. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après...

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La planification en Scrum

La planification est la phase d'élaboration des plans. Leur utilité est multiple. Le plan a un côté rassurant. Il donne de la visibilité sur : Les échéances principales (jalons ou milestones) ainsi que sur les dates de livraisons. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Devenir un Product Owner opérationnel

Le Product Owner est le propriétaire du Product Backlog ; c'est à lui que revient l'expression du besoin. Pour cela il utilise des user story. Une user story est une expression simple, c'est à dire sans technique, d'un besoin. Ce cours se terminera par un quizz destiné à tester vos connaissances sur le thème, après formation, afin de prouver votre amélioration sur le sujet. Il ne vous reste plus qu'à cliquer pour commencer ! Bonne lecture

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Les interactions du Product Owner

Au sein de la Scrum Team, tous les rôles sont importants. En tant que Product Owner, vous êtes un membre à part entière de la scrum team et vous devez être convaincu de l'efficacité de l’approche itérative et incrémentale. Comme membre de la scrum team, vous participez aux activités. Vous êtes ainsi concerné par le sprint planning meeting et le planning poker par exemple, mais vous devez aussi être disponible pour présenter des user stories prêtes à être développées. Evidemment, vous participez aussi activement à la sprint review et aux rétrospectives. Ce cours se...

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Projet Product Owner N°3

Bravo!!! Vous allez maintenant commencer votre troisième et dernier projet. Ce projet validera les acquis des modules précédents. Ce projet nécessite du travail personnel. Vous serez suivi par votre tuteur qui est là pour vous aider et vous accompagner dans la réussite de ce projet. N'hésitez pas le solliciter si vous rencontrer des problèmes dans l'exécution de votre projet. Bon courage et bon projet !

certification

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Certification Product Owner

A l'issue de cette dernière étape, vous serez alors certifié. Vous avez enfin terminé votre formation !!! Félicitations et n'hésitez surtout pas à en commencer une nouvelle. 26ACADEMY a été heureux de pouvoir participer à votre apprentissage. A très bientôt !!!

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